Laurel Brunner dijeli važnost toga da tiskarske tvrtke imaju službenika za održivost među svojim zaposlenicima.
Imamo izvršne direktore, tehničke direktore, direktore marketinga, financijske direktore i službenike za informatiku, pa zašto je tako malo organizacija civilnog društva u tiskarstvu i izdavaštvu? Glavni direktori za održivost, zaduženi za upravljanje održivošću tvrtke, imaju opsežan i zanimljiv opis posla. S jedne strane, pomislili biste da se brinu samo o ekološkoj dimenziji tvrtke. Ali njihove se odgovornosti mogu proširiti i na cjelokupno zdravlje poslovanja i osiguravanje njegove održive budućnosti. Koji će imati prioritet i s kolikom razlikom, ovisi o početnoj točki.
U tiskarskoj i izdavačkoj industriji većina tvrtki su mala i srednja poduzeća. Zbog toga imenovanje jedne osobe za upravljanje ekološkom održivošću može biti skupo. A manja poduzeća nisu nužno opremljena za dugoročnu podršku ulozi predanog CSO-a. Razumnije je da se uloga lako može dodati postojećim funkcijama, kao što su financije ili razvoj poslovanja. Zadaća CSO-a je usmjeravanje ukupne misije i predanosti tvrtke promicanju i upravljanju programima održivosti. Ali u takvom scenariju postoji rizik od gubitka fokusa, stoga predanost mora biti apsolutna.
Mora se reći da je iskrena i aktivna predanost održivosti unutar tiskarstva i izdavaštva te njihovih lanaca opskrbe neujednačena. Održivost se ne smatra univerzalno glavnim prioritetom u sektoru, stoga je relativno neobično da je učini ključnim zadatkom ili odgovornošću. Održivost je na rubu gledišta većine menadžera, iako bi cijela tvrtka mogla cijeniti inicijative za razvoj održivije organizacije i poslovanja. Nažalost, to je još uvijek više teoretsko nego stvarno. Ali bez obzira na to koliko je organizacija velika ili mala, sva poduzeća trebala bi ublažavanje utjecaja na okoliš staviti u središte pozornosti.
Kako pojedinci zaduženi za to postižu taj cilj ovisi o stupnju podrške koju pružaju viši menadžment i drugi dionici. Dobivanje i kvantificiranje prave podrške očito je prvi korak, uz osiguravanje proračuna. Nakon toga, CSO mora biti u stanju u potpunosti cijeniti dimenzije održivosti svih politika tvrtke, od ljudskih resursa do prodaje i upravljanja lancem opskrbe. Također mora biti spreman na kontinuirani i često prilično zamoran razvoj znanja. Razvoj koncepta plus uporna odlučnost za poboljšanje postojećih navika i provedbu promjena možda je najteži dio uloge: mora biti učinkovit i odgovoran. Nove ideje za poboljšanu održivost moraju također ispunjavati šire poslovne ciljeve kao i ciljeve održivosti. Učinkovita komunikacija ključna je za ulogu CSO-a, posebno kada je riječ o prodaji ideja skeptičnim kolegama i dobavljačima. Srećom, ovo je dvosmjerna ulica jer malo menadžera želi pratiti klizav krajolik propisa o zaštiti okoliša. Ako se tvrtka proteže kroz više jurisdikcija, taj aspekt uloge postaje još važniji i za tvrtku i za planet.
Izvor informacija: Ovaj članak je nastao u sklopu Verdigris Projecta, industrijske inicijative usmjerene na podizanje svijesti o pozitivnom utjecaju tiska na okoliš. Ovaj tjedni komentar pomaže tiskarama da budu u tijeku sa standardima zaštite okoliša i kako ekološki prihvatljivo poslovno upravljanje može pomoći u poboljšanju njihovog profita. Verdigris podržavaju sljedeće tvrtke: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing i Xeikon .
Opis: Slika autorice annce s Pixabaya