Budućnost mode oslanja se na pametnu tehnologiju, prelazeći s rasipničke brze mode na personaliziranu proizvodnju na zahtjev. Digitalni tisak, automatizacija i umjetna inteligencija ključni su za smanjenje otpada i zadovoljavanje potražnje potrošača za jedinstvenim artiklima. Standardizirani podaci i besprijekorna integracija ključni su za učinkovitost i održivost.
Budućnost mode i proizvodnje odjeće mora biti utemeljena na pametnoj tehnologiji tijeka rada, o čemu se raspravljalo na okruglom stolu na kojem su sudjelovali stručnjaci iz industrije Guy Alroy iz Early Visiona, Oliver Mustoe-Playfair iz Prinfaba i Phil McMullin iz Epsona. Ovaj članak o liderstvu u mišljenju sažima ključne zaključke iz njihovog zanimljivog i pronicljivog razgovora.
Modna industrija nije bez izazova. Brza moda, sa svojim štetnim utjecajem na okoliš, predstavlja značajnu zabrinutost. Phil McMullin iz Epsona osvijetlio je alarmantnu činjenicu da “30% odjeće proizvedene svake godine ostaje neprodano, što dovodi do 4% globalnih emisija”. Stoga je potreban održiviji pristup. Phil McMullin dodatno je naglasio ovu točku rekavši: “Trenutni model prekomjerne proizvodnje očito je neodrživ. Napredak u tehnologiji, posebno u preciznom tisku, nudi održiva rješenja za smanjenje otpada, omogućujući trgovcima i dizajnerima da proizvode samo ono što je zaista potrebno.”
U razgovoru je istaknut digitalni tisak na tekstil kao ključno rješenje u personaliziranom tijeku rada s proizvodima. Oliver Mustoe-Playfair iz Printfaba, brenda e-trgovine koji proizvodi tekstil s tiskom na zahtjev, naglasio je kako učinkovitost digitalnog tiska smanjuje otpad. Oliver je podržao vitalnu ulogu automatizacije i softverskih rješenja u pojednostavljenju procesa i poboljšanju održivosti.
„Digitalni tisak na tekstil ima potencijal revolucionirati tekstilnu industriju“, istaknuo je Oliver Mustoe-Playfair. „Kombinacijom preciznosti s automatizacijom možemo značajno smanjiti višak proizvodnje uz održavanje iznimne kvalitete. To je napredan pristup koji se bavi i potražnjom potrošača i ekološkom odgovornošću, a ta je disciplina u središtu kulture naše tvrtke.“
Pristup koji je ponovio i Guy Alroy iz Early Visiona, raspravljajući o integraciji akvizicije dizajna, proizvodnje i e-trgovine radi optimizacije tijeka rada. „Vjerujemo da pojednostavljenjem cijelog životnog ciklusa od dizajna do isporuke možemo stvoriti besprijekoran proces koji potiče učinkovitost i smanjuje otpad“, rekao je Guy Alroy. „Naš je cilj osnažiti tvrtke da se prilagode modernim izazovima bez kompromisa u pogledu kreativnosti ili kvalitete.“
Jedan od ključnih pomaka u industriji, kako su primijetili stručnjaci, jest prelazak s brze mode na personaliziranu modu. Iako personalizacija zahtijeva mogućnosti na zahtjev, obrnuto ne mora nužno biti istinito.
Mogućnosti proizvodnje na zahtjev usredotočene su na mogućnost brze i učinkovite proizvodnje artikala u manjim serijama, često vođene podacima u stvarnom vremenu i potrebama tržišta, bez potrebe za prilagodbom po mjeri. To znači da tvrtka može poslovati po modelu na zahtjev jednostavnom proizvodnjom standardizirane robe kao odgovor na potražnju potrošača, smanjujući višak zaliha i otpad u proizvodnji. Međutim, personalizirana moda ide korak dalje, zahtijevajući ne samo učinkovitost na zahtjev, već i napredne tehnologije za podršku dizajnu i proizvodnji beskonačnog broja varijabli proizvoda i tiska. Ova razlika naglašava da, iako je proizvodnja na zahtjev okosnica moderne agilnosti proizvodnje, personalizacija dodaje dodatni sloj složenosti i inovacija.
Stručnjaci su se složili da digitalna tehnologija i automatizacija omogućuju tvrtkama učinkovito rukovanje malim nakladama i personaliziranim artiklima, čime se zadovoljava rastuća potražnja.
Čini se da proizvodnja na zahtjev ima svoje izazove. Guy Alroy podijelio je uvide u poteškoće u upravljanju mikrotvornicama, posebno neučinkovitost u čekanju odobrenja dizajna i potrebu za pojednostavljenijim tijekovima rada. Međutim, naglasio je da softverska rješenja poput onih koje pruža Early Vision mogu učinkovito smanjiti te probleme. I primjerom je objasnio kako povezivanje e-trgovine s operacijama u pozadini i automatizacija procesa pripreme mogu znatno smanjiti broj dodirnih točaka. Izjavio je: „Ključ za prevladavanje ovih izazova leži u integraciji i automatizaciji – povezivanje vaših platformi e-trgovine izravno s proizvodnim procesima eliminira nepotrebne korake i ubrzava cijeli tijek rada.“
Uloga umjetne inteligencije (UI) u oblikovanju budućnosti industrije odjeće bila je još jedno ključno područje rasprave. Alroy je istaknuo potencijal generativne UI u demokratizaciji dizajna i poboljšanju personalizacije. Zamislio je UI kao instrument u automatizaciji radnih procesa tiska i rezanja, čime bi se pomoglo manjim brendovima u rukovanju višestrukim kombinacijama boja i malim količinama.
Ponavljajuća tema bila je potreba za standardiziranim formatima podataka kako bi se poboljšala učinkovitost i održivost. Zajednički format podataka za opis proizvedenih proizvoda mogao bi pomoći u besprijekornom povezivanju platformi za e-trgovinu s proizvodnim linijama. Takva standardizacija mogla bi poslužiti i kao temelj za usvajanje robotike i automatizacije kako bi se pojednostavio proces rezanja i šivanja u proizvodnim pogonima na zahtjev.
Zaključno, budućnost odjevne industrije zahtijeva integraciju pametnih tehnologija tijeka rada. Transformacija industrije ovisi ne samo o prihvaćanju digitalnog tekstilnog tiska i proizvodnje na zahtjev, već i o integraciji umjetne inteligencije i standardiziranih formata podataka. Misija je jasna: povećati učinkovitost, smanjiti otpad i stvoriti održiviju budućnost za modnu industriju.
Personalizacija predstavlja snažnu komercijalnu priliku za industriju tiskane odjeće jer se usko usklađuje s promjenjivim očekivanjima potrošača. Moderni kupci sve više traže proizvode koji odražavaju njihovu individualnost, potičući dublju emocionalnu vezu s brendovima, a istovremeno otvarajući dubok kanal komercijalnih prilika. Korištenjem tehnologija poput umjetne inteligencije i digitalnog tiska, tvrtke mogu ponuditi prilagođene dizajne i prilagođene proizvode u velikim razmjerima. To ne samo da povećava zadovoljstvo kupaca, već i potiče veću lojalnost brendu i spremnost na plaćanje premije za ekskluzivne personalizirane artikle.
Agilnost inteligentne proizvodnje na zahtjev podržava ovaj trend, omogućujući brendovima da odbace prekomjernu proizvodnju i brzo reagiraju na specifične zahtjeve kupaca. Da bi isporučila rezultate, tiskarska industrija mora se prilagoditi i komunicirati sa svim dionicima unutar lanca opskrbe, koristeći jedan jezik za besprijekoran uspjeh u proizvodnji.