Clare Taylor raspravlja o Ciljevima održivog razvoja Ujedinjenih naroda u vezi sa socijalnim pitanjima i pitanjima zapošljavanja. Clare se osvrće na Cilj 8: Dostojanstven rad i gospodarski rast te Cilj 5: Rodna ravnopravnost, a oba su prevladavajuća tijekom COVID-19.

 

Kao što je ranije spomenuto u ovoj seriji, Ciljevi održivog razvoja Ujedinjenih naroda (UN SDGs) odnose se na više od pukog ekološkog održivog razvoja: oni obuhvaćaju sva tri stupa ekološke, društvene i financijske održivosti. Dobri primjeri za posljednja dva relevantna za poduzeća su Cilj 8: Dostojanstven rad i gospodarski rast te Cilj 5: Rodna ravnopravnost , posebno dok svi trpimo posljedice pandemije. Mnoga poduzeća i ljudi izgubili su posao i prihode, kao što znamo; globalno su žene najteže pogođene borbom za ravnotežu između neplaćene skrbi, školovanja kod kuće i posla.

Svi ciljevi su međusobno ovisni, a drugi koji su blisko povezani s ova dva i relevantni za poslovanje su Ciljevi 1 Nema siromaštva , 4 Kvalitetno obrazovanje i 10 Smanjene nejednakosti .

Relevantnost za vaše poslovanje

Siromaštvo se možda ne čini toliko relevantnim za poslovanje u jednoj od bogatijih zemalja svijeta, ali jest, posebno u ovom trenutku. Na primjer, u Ujedinjenom Kraljevstvu 2018./19., prije Covida, 13% radnika živjelo je u siromaštvu.

Ali čak i malo poduzeće može napraviti razliku: u Europi, na primjer, mala i srednja poduzeća čine 99% svih poduzeća, preko 70% ukupne zaposlenosti. Zajedno mogu pokretati promjene.

Pregled vašeg lanca opskrbe
Iako možda plaćate svojim zaposlenicima poštenu plaću, slika bi mogla biti drugačija duž vašeg lanca opskrbe. U medijima je bilo mnogo slučajeva da usluge čišćenja po ugovoru ili kurirske tvrtke, vrsta dobavljača koju koriste mnoga mala poduzeća, ne plaćaju pošteno. Što više poduzeća poput vašeg postavljaju pitanja, to je veći pritisak na takve tvrtke da se promijene: jedan od pokretača transparentnosti lanca opskrbe. I, obrnuto, što više vaši krajnji kupci obraćaju pozornost na to što njihov lanac opskrbe radi u ovom području, to je manji rizik da će vas potkopati konkurenti koji ne rade pravu stvar prema svojim zaposlenicima.

Pogled prema unutra
Unutar vašeg vlastitog poslovanja, nejednakosti su također nešto što manja poduzeća mogu pomoći riješiti, i u tome si pomažu. Još jedan globalni problem jest da su mladi radnici dvostruko skloniji biti među siromašnima u radnoj snazi nego odrasli. Pa ipak, naša industrija ima stariju radnu snagu, temu o kojoj se raspravljalo i na drugim mjestima na web stranici FESPA-e; ne privlači dovoljno mladih ljudi. Prosječna dob u tvrtkama članicama, prema popisu stanovništva iz 2018., bila je 44 godine, a samo 25% osoblja bilo je mlađe od 35 godina. Vlasnici tvrtki zbog toga propuštaju mnogo talenata i entuzijazma te riskiraju stagnaciju, kao i mogućnost da neće moći označiti relevantne kućice u upitnicima za kupce.

Cilj 4.4 Do 2030. godine, značajno povećanje broja mladih i odraslih koji posjeduju relevantne vještine, uključujući tehničke i strukovne vještine, za zapošljavanje, pristojne poslove i poduzetništvo , moglo bi pomoći i mladima i industriji. Podizanje svijesti o uzbudljivim tehnološkim promjenama unutar industrije, pružanje dobre obuke na radnom mjestu, fleksibilnost rada na daljinu koju je Covid učinio novom normom i dobra struktura karijere za privlačenje i zadržavanje mladih u industriji, dalje se pretvara u kvalificirano osoblje tijekom godina kako bi se uravnotežio taj dobni zaostatak i osiguralo da, kako starije osoblje odlazi u mirovinu, i dalje postoji potrebno znanje i iskustvo unutar tvrtke. To je u osnovi planiranje nasljeđivanja u većim razmjerima.

Razmišljanje izvan okvira vašeg poslovanja
Povećanje rodne ravnopravnosti, ako je moguće, još je jedno područje u kojem tvrtke dobivaju. Spolna podjela u industriji je vrlo neravnomjerna: 17% žena naspram 80% muškaraca prema popisu FESPA-e. Promatrajući situaciju u drugim sektorima, zanimljivo je primijetiti da su 2017. dva od tri sektora s najvećom rodnom ravnopravnosti bila maloprodaja, sa 63% zaposlenih i 54% žena u višem menadžmentu, te ugostiteljstvo, s 51% zaposlenih i 45% žena u višem menadžmentu (preuzeto iz CSR Europe-ovog CSREurope-SDG-Whitepaper2017-The-Value-For-Europe ). Bilo bi zanimljivo znati gdje se ti sektori nalaze unutar raspona baze kupaca u industriji i kakva su njihova očekivanja u lancu opskrbe.

U istom izvješću utvrđeno je da „…tvrtke s barem jednom ženom u upravi postižu 10 posto bolje rezultate od tvrtki bez žena u upravi. Nadalje, tvrtke s više od 30 posto žena na rukovodećim pozicijama zabilježile su u prosjeku povećanje stope profita od 25 posto. Kulturno gledano, tvrtke koje su uključive u svoje mogućnosti za žene i dobro uravnotežene u smislu svoje radne snage – ubiru koristi u smislu privlačenja i zadržavanja talenata, razine motivacije, raznolikosti i privlačenja novih kupaca.“ Dakle, rad na rodnoj ravnopravnosti ponovno donosi poslovne koristi.

Politika i zakonodavstvo

Budući da su ciljevi održivog razvoja globalni ciljevi, koje je usvojilo više od 190 zemalja diljem svijeta, politike za njihovu provedbu izuzetno su raznolike i odražavaju vrlo različite potrebe zemalja. Ovaj članak nužno pokriva samo vrlo malo socijalnih i pitanja zapošljavanja.
Zakonodavstvo vezano uz teme socijalnih pitanja i pitanja zapošljavanja vrlo je široko, od zakona o minimalnim plaćama i jednakoj plaći do modernog ropstva, a postoji i neizravno zakonodavstvo: poštivanje zakona o otpadu, na primjer, pomaže u smanjenju rizika da otpad završi na mjestima gdje se nudi nepristojan posao, bez zaštite ili čak obzira prema radnicima, a zasigurno nije dobro plaćen ili, još gore, njime upravljaju gardisti koji koriste prisilni rad.
Ukratko, postoje mnoge poslovne prednosti korištenja ciljeva održivog razvoja za društvena i radna pitanja. Ljudi koji se osjećaju cijenjenima, prema kojima se postupa pravedno, koji imaju fleksibilnost potrebnu za usklađivanje posla i privatnog života prema potrebi te koji imaju pristup dobroj obuci i napredovanju u poslu, produktivniji su i lojalniji svom poslodavcu. Kupci koji rade na rješavanju vlastitih društvenih i etičkih problema traže slične obveze u svojim lancima opskrbe. I to nas sve vodi korak naprijed.