Modna industrija se stalno mijenja, ali za proizvodnu zajednicu, proizvodna tehnologija i CAD/CAM su već godinama u prvom planu. Ram Sareen, predsjednik i osnivač tvrtke Tukatech sa sjedištem u Los Angelesu, već više od 40 godina predvodi digitalizaciju dizajna i šivaće proizvodnje.
Modna industrija se stalno mijenja, ali za proizvodnu zajednicu, proizvodna tehnologija i CAD/CAM su već godinama u prvom planu. Ram Sareen, predsjednik i osnivač tvrtke Tukatech sa sjedištem u Los Angelesu, već više od 40 godina predvodi digitalizaciju dizajna i šivaće proizvodnje.
Ram služi odjevnoj industriji već mnogo desetljeća, s opsežnim znanjem i poviješću proizvodnje koju karakterizira jedna riječ – disruptivna. Njegova vizija i filozofija utkane su u Tukatech, tvrtku za modna tehnološka rješenja koju je Ram Sareen osnovao 1995. godine. Tukatechu se pripisuje uspješno uvođenje digitalne izrade krojeva u desetke zemalja i inovativni su lider u virtualnoj izradi uzoraka, dizajnu i krojenju sa simulacijom kretanja u stvarnom vremenu.
Prvi su razvili i implementirali procese proizvodnje po narudžbi te su poznati po svojim naprednim rješenjima za krojačke sobe. Tukatechove robusne sustave implementiraju modni stručnjaci iz svih dijelova odjevne industrije. Ram je ljubazno pristao podijeliti svoje uvide, mudrost i iskustvo u našem nedavnom intervjuu za podcast. Poslušajte cijeli podcast ovdje:
Ram Sareen, izvršni direktor i osnivač Tukatecha, kako ste započeli u industriji odjeće?
„Po defaultu, moja obitelj je bila u modnom poslu, iako sam inženjer strojarstva, ali moda je bila tema svakodnevnih razgovora u blagovaonici dok sam odrastao. Rođen sam i odrastao u Indiji, gostoprimstvo je tamo na prvom mjestu, dijelite svoju hranu, kulturu i svoj život. Dakle, gotovo svaki tjedan bih bio izložen dizajnerima ili kupcima koji su dolazili iz Ujedinjenog Kraljevstva ili SAD-a. I tako sam svoje formativne godine proveo sjedeći i slušajući posjetitelje. Nisam imao pojma o vrijednosti uvida u modnu industriju koje sam dobivao.“
Opis: Tukatechu se pripisuje uspješan dolazak digitalne izrade krojeva u desetke zemalja i inovativni su lider u virtualnoj izradi uzoraka, dizajnu i prilagođavanju sa simulacijom kretanja u stvarnom vremenu. Prvi su razvili i implementirali procese proizvodnje na zahtjev i poznati su po svojim naprednim rješenjima za krojačke sobe.
Moj najveći san (šalim se na tu temu) jer čim sam napunila 16 godina, postala mi je odgovornost voditi posjetitelje i pokazati im Taj Mahal, ikonu Indije, četiri sata vožnje. Nisam imala pojma koliko znanja upijam na tim putovanjima, gotovo je kao deja vu osvrtanje unatrag. Počela sam uživati u modnom poslu. Mislim da je vrlo izazovno, nitko ne zna odgovore, ali je vrlo kreativno. Gore je od droge – dva puta sam pokušala izaći iz ovoga. Umirovila sam se s 35 godina. Dva tjedna kasnije, vratila sam se. Umirovila sam se u prosincu 1994., nakon što sam doživjela srčani zastoj i rekla sam u redu, ovaj put sam stvarno pokušala. Šest mjeseci kasnije vratila sam se – moda vam je u DNK-u? To nije motivacija iz bilo kojeg drugog izvora, to je zapravo uživanje.”
Kada ste osnovali Tukatech i koje tehnologije nudite?
„Dakle, moj fokus na početku bio je dvostruk. Prvi je bio da će tehnologija ostati. I moramo se posvetiti tehnologiji. Povijesno gledano, odjevnu industriju vodili su obrtnici, ljudi koji su bili kreativni, radili su stvari rukama. Industrija se gradila na vještinama koje su se prenosile: krojač ili kreator krojeva, koji možda nije išao u školu, čak ni u srednju školu, ali je imao vještine za stvaranje nevjerojatne haljine ili odjevnog predmeta koji odgovara ljudskom tijelu, trodimenzionalnom tijelu, od dvodimenzionalnih krojeva do ponašanja tkanine, kako su to znali? Ovo je bio program naukovanja; ljudi uče od jednog do drugog, od drugog. Nije bilo formalnih škola i fakulteta, čak ni kada su se pojavili CAD sustavi, svi su imali CAD za ocjenjivanje i izradu markera, čista znanost je čista znanost, za to vam ne trebaju ljudska bića. Mislim, ako su ljudi morali kupiti ocjenjivanje krojeva, digitalizaciju, a zatim izradu markera, crtanje, ako je to bilo jedino, trebali su to kupiti za 19,95 dolara – pravi izazov bila je kreativnost kroja i…“ Velike tvrtke to nisu uspjele implementirati. Trošak je bio previsok, a krivulja učenja prestrma.
Opis: „Dakle, moj cilj kada sam ponovno započeo svoj novi život, a to sam nazvao svojim drugim životom, bio je samo otići i naučiti ljude kako izrađivati uzorke na računalu. Dakle, dizajnirali smo sustav kao stanicu od 10.000 dolara s hardverskim softverom, neograničenom obukom, uklonilo je barijere…“ Komentirao je Ram Sareen
Dakle, moj cilj kada sam ponovno započeo svoj novi život, a to sam nazvao svojim drugim životom, bio je samo otići i naučiti ljude kako izrađivati uzorke na računalu. Dakle, dizajnirali smo sustav kao stanicu od 10.000 dolara s hardverskim softverom, neograničenom obukom, uklonilo je barijere, jer je u to vrijeme koštalo oko 50.000 dolara učiniti isto s drugim tehnološkim tvrtkama. Morali smo stvarno smisliti poslovni model. Koliko ovih rješenja moramo prodati da bismo preživjeli? Kako obučiti ljude u najkraćem mogućem roku? Kako osigurati da osoba koja nikada nije dotakla računalo može brzo učiti? Sjetite se, ovo je 1995., Windows 95 bio je moj motivator. Kad sam vidio tu platformu, prepoznao sam da je Windows multitasking, multiprocesorski? Shvatio sam da ne morate od korisnika napraviti programera. Dakle, moj dizajn sustava bio je dizajniran za neznalice. Svatko tko je dovoljno star da se sjeća, postojala je stvar koja se zove Dizajn za neznalice.
To je bio motivacijski alat za mene jer sam morala razmišljati o istoj stvari – nije da su ljudi glupi, nego jednostavno nemaju tu vještinu. I zašto ih ja moram naučiti toj vještini? Samo moram prenijeti tu vještinu na računala. Dakle, morala sam smisliti tu platformu. Još se sjećam kako sam 1995. razgovarala s 55-godišnjim krojačem koji je radio u liniji odjeće u Indiji, tim 55-godišnjakom koji se toliko bojao pritisnuti gumb jer je mislio da će sve izbrisati. Izrađujući krojeve na sustavu, iznova i iznova, kao ljudska bića, shvaćamo da ako nešto dodirnete i to postane lakše, želite to učiniti… i Tukatech rješenje je počelo cvjetati…
Znate, imamo nešto što se zove manje je više. I to mora biti fokus svakog današnjeg poslovanja. Kako mogu dobiti više s manje? To je dug odgovor za malu tvrtku. Ali imali smo 27 godina. I nismo odstupili od našeg fokusa na pojednostavljenje procesa, ne samo da ga ostavimo kao jedan gumb, već nastavljamo izrađivati više gumba i više gumba i više gumba. Do te mjere da danas imamo ono što nazivamo automatskom izradom krojeva. Mogu uzeti izvršnog direktora te tvrtke za 15 minuta i učiniti tu osobu sjajnim kreatorom krojeva…”
Tijekom posljednjih 27 godina, Tukatechova softverska rješenja razvila su se kako bi obuhvatila dizajn odjeće sve do automatizirane proizvodnje, gniježđenja krojeva, izrade oznaka krojeva, gradiranja, pa sve do rješenja koja zatim mogu pomoći ljudima u rezanju tkanina na drugom kraju scenarija kako bi se ponudilo potpuno 360-stopinjsko proizvodno rješenje.
Natpis: „Znate, imamo nešto što se zove manje je više. I to mora biti fokus svakog današnjeg poslovanja. Kako mogu dobiti više s manje? To je dug odgovor za malu tvrtku. Ali mi smo imali 27 godina. I nismo odstupili od našeg fokusa kako bismo pojednostavili proces…“ objasnio je Ram Sareen
„Svi koji su došli s nama na Tukatechovo putovanje još uvijek posluju i zarađuju, samo su htjeli postati bolji. Stoga su uložili u CAD sustav, sada imaju i ploter i digitalizator.“
Bili smo prva tvrtka na svijetu koja je osmislila potpuno otvoreni sustav. Rekao sam da ćemo raditi sa svačijim jezikom i stvorio sam softver koji je mogao čitati svačije datoteke. I mogao sam ih poslati bilo kojem proizvođaču.
Postali smo miljenici svih tvornica i dobavljača jer je to bio problem koji su trebali riješiti. Nismo baš veliki s dizajnerima i brendovima. Ali kontroliramo većinu velikih zemalja koje su zemlje izvoznice, 90% Šri Lanke koristi moju tehnologiju i sve su imale različite tehnologije, 75-80% Pakistana i 75-80% Indije, a Bangladeš je uložio u Tukatechova softverska rješenja.
Ovaj kratki sažetak samo je mali prikaz ovog poučnog intervjua. Bila mi je čast razgovarati s Ramom Sareenom, njegova cjeloživotna strast prema modnoj industriji je opipljiva, a njegovo proizvodno i tehničko znanje čini se beskonačnim.
Nastavili smo raspravljati:
- S kojim se izazovima suočava globalna modna industrija?
- Vidite li prelazak na pametnu, lokalnu proizvodnju – globalno? Jesu li pametna središta budućnost?
- Je li američka modna industrija ozbiljna u vezi s vraćanjem proizvodnje? Gdje su nedostaci u vještinama?
- Tko snosi rizik? Može li modna industrija racionalizirati marže kako bi podržala proizvođače?
- Kako se nosimo s određivanjem veličina odjeće? Čak i u svijetu robe na zahtjev, loše veličine stvaraju otpad?
- Konačno – kakva bi bila vaša vizija budućnosti modne proizvodnje? Možemo li okrenuti brod prema održivoj proizvodnji?