Laurel Brunner objašnjava izazove s kojima se suočavaju tvrtke u davanju prioriteta kružnom gospodarstvu kada su se gospodarstva razvila u linearno gospodarstvo. Laurel dijeli primjere različitih tvrtki koje dizajniraju proizvode koji mogu podržati kružno gospodarstvo. To uključuje Zakladu Ellen MacArthur, DS Smith i Vilsund Blue A/S.
Već neko vrijeme vode se brojne rasprave o kružnom gospodarstvu kao načinu ublažavanja utjecaja klimatskih promjena. Istina je da je vrlo teško razmišljati na kružan način kada su se gospodarstva razvila u linearno stanje. Samo pokušati to zapisati je teško. Shvatiti to je jednako teško. Kružno gospodarstvo temelji se na ideji da ono što proizvodite ne bi trebalo stvarati otpad: nakon što dođe do kraja životnog vijeka, trebalo bi biti moguće koristiti njegove komponente kao sirovine za nešto drugo. Linearno gospodarstvo u osnovi se svodi na to da nikada ne gledate preko ramena na ono što je ostalo iza, uglavnom nered i otpad. Koncept “uzmi, napravi, baci” nije uravnotežen s onim što trebamo učiniti kako bismo ublažili klimatske promjene.
No, dizajniranje proizvoda koji podržavaju model kružnog gospodarstva je teško. Zaklada Ellen MacArthur radila je na načelima kako bi to olakšala i sada na tržište dolazi nekoliko implementacija tih načela. Jedno od njih dolazi od stručnjaka iz tiskarske industrije. DS Smith , međunarodni lider u održivim rješenjima za pakiranje na bazi vlakana, razvio je skup metrika kružnog dizajna. Čak i ako niste ni najmanje zainteresirani za proizvodnju ambalaže, metrike su korisne jer pružaju sredstvo za mjerenje onoga što je važno u kružnom ekonomskom modelu umjesto linearnog. DS Smith koristi svoje metrike za mjerenje utjecaja svojih projekata kao što je zamjena plastičnih paleta za konzervirane proizvode valovitim kartonom. Kako bi to postigla, tvrtka surađuje s Vilsund Blue A/S, najvećim industrijskim proizvođačem morskih plodova i školjaka u Danskoj. Ova tvrtka ima tri industrijska pogona i zapošljava oko sedamdeset ljudi u Danskoj. Ti zaposlenici svakodnevno kuhaju, pakiraju i distribuiraju do 250 tona svježih školjaka.
Dvije organizacije zadale su svojim dizajnerima zadatak da osmisle način uklanjanja plastike. Koristili su alat DS Smith Circular Design Metrics (CDM) za usporedbu kružnosti alternativnih novih dizajna ambalaže. Dizajni su zatim ocijenjeni prema osam pokazatelja, uključujući optimizaciju lanca opskrbe, dizajn za ponovnu upotrebu, ugljični otisak i iskorištenost materijala. Alat CDM pokazao je kružnost dizajna za različite sustave ambalaže prikladne za zahtjeve kupaca.
Svojom novom ambalažom na bazi vlakana, Vilsund Blue A/S znatno je povećao broj konzerviranih jedinica na pojedinačnim paletama. Kapacitet se povećao s 1800 ribljih konzervi po paleti na 2700. Roba se može učinkovitije slagati i skladištiti te je kompaktnija na policama maloprodajnih trgovina. Takvi dobici značajno utječu na ugljični otisak organizacije, ne samo u smanjenju emisija povezanih s prijevozom i skladištenjem. Ovaj zajednički projekt izvrstan je primjer kako inovacija potiče napredak, ali također pokazuje važnost posjedovanja pravih alata za posao.
Izvor informacija: Ovaj članak je nastao u sklopu projekta Verdigris, industrijske inicijative namijenjene podizanju svijesti o tisku .pozitivan utjecaj na okoliš. Ovaj tjedni komentar pomaže tiskarama da budu u tijeku sa standardima zaštite okoliša i kako ekološki prihvatljivo poslovno upravljanje može pomoći u poboljšanju njihovog profita. Verdigris podržavaju sljedeće tvrtke: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing i Xeikon .