Clare Taylor examine la manière dont le changement climatique affecte les entreprises du monde entier et la nécessité pour elles d’adhérer à l’objectif de développement durable n° 13 des Nations unies, qui les encourage à prendre des mesures urgentes pour lutter contre le changement climatique et ses conséquences.

Le changement climatique nous affecte déjà, perturbant les communautés et les entreprises du monde entier, et cela va continuer. Par conséquent, en plus de réduire les émissions de gaz à effet de serre, nous devons nous préparer au changement ; nous devons renforcer la résilience de notre société et de nos entreprises. L’objectif de développement durable n° 13 des Nations unies consiste à prendre des mesures urgentes pour lutter contre le changement climatique et ses conséquences.

La pandémie actuelle a entraîné une baisse des émissions mondiales, mais de manière temporaire et clairement non souhaitable. Une action urgente est encore nécessaire. Nous avons une occasion sans précédent pour les entreprises et la société d’utiliser des modèles commerciaux modifiés pour se remettre des effets économiques du blocage, et cette reprise verte a déjà commencé dans de nombreuses parties du monde, avec des programmes axés sur un avenir à faible émission de carbone, et des subventions ou des prêts assortis de « conditions vertes ». Cela se répercutera sur la chaîne de valeur.

Réduction des émissions

L’urgence climatique est, bien sûr, une question qui nécessite un leadership au niveau mondial pour la conduire : comme les virus, elle ne s’arrête pas aux frontières des pays. Cependant, pour travailler dans le cadre de l’objectif 13, les individus et les entreprises doivent eux-mêmes prendre leurs responsabilités. C’est une bonne affaire, qui permet notamment de réduire les coûts énergétiques et de répondre à la demande des clients et des investisseurs.

Cela peut sembler beaucoup dans le contexte actuel de ralentissement économique et, pour beaucoup, investir pour réduire les dépenses est un défi trop difficile à relever pour l’instant. Mais les entreprises peuvent encore faire beaucoup.

Les vidéoconférences sont désormais monnaie courante, ce qui permet de réduire plus facilement les déplacements professionnels. La localisation dans la chaîne d’approvisionnement, lorsque c’est possible, une logistique efficace et la sélection et la gestion des véhicules contribuent également à réduire les émissions dues au transport. Si vous pouvez travailler en partenariat avec vos clients et vos fournisseurs pour réduire les émissions, vous pouvez généralement obtenir davantage.

De nombreux moyens gratuits de réaliser des économies dans l’environnement de production relèvent de toute façon du bon sens commercial : assurer une gestion efficace, protéger les flux de travail contre les erreurs pour qu’ils soient « bons du premier coup », réduire le gaspillage d’énergie dû aux erreurs ; la maintenance préventive, qui ne permet pas seulement d’éviter les pannes mais aussi d’économiser de l’énergie, en particulier pour le chauffage, la climatisation et les conduites d’air comprimé. Les mesures d’économie d’énergie prises pour ombrager et isoler votre bâtiment contribuent également à réduire l’impact des vagues de chaleur, protégeant ainsi votre capacité à travailler.

La meilleure façon de réaliser des économies, qu’il s’agisse d’actions simples ou d’investissements judicieux, est d’entreprendre un audit énergétique systématique, afin d’identifier vos habitudes de consommation d’énergie, vos utilisations les plus importantes et les économies à réaliser. Vous pouvez le faire vous-même, et de nombreux guides sont disponibles, mais vous pouvez aussi bénéficier de l’aide d’un auditeur énergétique. Dans de nombreux pays, les grandes entreprises sont légalement tenues de réaliser des audits énergétiques réguliers.

Comme pour tout programme d’entreprise, l’évaluation est la clé d’une gestion réussie, afin que vous puissiez vérifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Objectifs et mesures

Cette année, la situation est délicate pour ceux qui disposent déjà d’indicateurs de performance énergétique basés sur la productivité ou le chiffre d’affaires. Pour les néophytes, ces indicateurs mesurent l’évolution de la consommation d’énergie par unité de production ou de chiffre d’affaires, la « base de référence » étant votre point de départ, avec des objectifs de réduction fixés pour les années à venir. Ces indicateurs tiennent compte de la croissance de l’entreprise et sont donc souvent utilisés à la place d’un objectif de réduction absolu. Dans des circonstances comme celles que nous connaissons actuellement, ces chiffres peuvent être faussés. Si votre bâtiment est ouvert, il consommera de l’énergie même si vous ne produisez pas ; lorsque la production est faible, l’énergie utilisée représente une proportion plus faible de votre consommation globale, ce qui fait que l’énergie par unité de production ou de chiffre d’affaires est plus élevée qu’en cas de fonctionnement à des niveaux normaux. Pour ceux qui débutent, une année précédente peut constituer une meilleure base de référence, en utilisant des chiffres historiques.

Se préparer

La préparation aux impacts du changement climatique est une mesure de résilience commerciale et financière. De nombreux acheteurs l’exigent pour planifier la continuité de leurs activités ; les assureurs et les prêteurs veulent protéger leurs investissements. L’une des cibles de l’objectif 13 est de renforcer la résilience et la capacité d’adaptation aux risques liés au climat et aux catastrophes naturelles dans tous les pays. Il s’agit là d’un bon objectif commercial.

Les risques spécifiques dépendent de l’endroit où vous vous trouvez, mais les événements qui se multiplient chaque année sont les vagues de chaleur, les tempêtes accompagnées de vents extrêmement violents, les inondations et les incendies de forêt. L’année dernière a battu des records de température et de vitesse de vent dans le monde entier, et cette année s’annonce encore plus chaude. Covid-19 a également été lié au changement climatique et à la qualité de l’air. Pour certains dangers, vous pouvez réduire le risque pour votre entreprise en planifiant à l’avance. Pour d’autres, vous ne pouvez guère faire plus que de vérifier votre couverture d’assurance.

Les risques naturels liés au climat susceptibles d’affecter le plus grand nombre d’entreprises sont les vagues de chaleur et les inondations.

Pour vous préparer aux vagues de chaleur, réfléchissez à la manière dont votre personnel, vos installations et vos serveurs vont faire face à la situation – pouvez-vous les maintenir suffisamment au frais pour qu’ils fonctionnent correctement et en toute sécurité ? Est-il possible de travailler aux heures les plus fraîches pendant une vague de chaleur, avec une longue pause aux heures les plus chaudes de la journée ? Le personnel de bureau pourrait-il travailler à distance pour éviter les transports publics trop chauds ? Vos fournisseurs, vos clients et vos sous-traitants doivent être impliqués dans les discussions, afin que vous sachiez quels sont leurs plans et comment vous pourriez collaborer.

En cas d’inondation, vous pouvez avoir besoin d’un plan d’inondation et de prendre des mesures physiques pour protéger votre bâtiment, alors vérifiez d’abord votre risque. Dans de nombreuses régions, des cartes des risques d’inondation sont désormais disponibles sur l’internet, mais elles peuvent être un peu difficiles à trouver – cela vaut la peine de consacrer un peu de temps à la recherche. Ce lien vers l’Agence britannique pour l’environnement montre le type d’informations à rechercher : https://www.gov.uk/check-flood-risk. Les inondations ne proviennent pas seulement de la mer ou des rivières, mais aussi des eaux de surface pendant les périodes de fortes pluies. Connaître la probabilité et l’étendue des inondations vous aidera à planifier vos activités.

Même si votre usine n’est pas située dans une zone inondable, un plan doit faire partie de la continuité de vos activités. Le personnel, les fournisseurs ou les sous-traitants peuvent être touchés, ou les clients coupés de votre localité, alors faites des vérifications et prévoyez des solutions de rechange. Il se peut que, pour des clients importants, vous deviez conclure un accord de réciprocité avec un autre fournisseur de services publics disposant d’un équipement adapté et situé dans un autre endroit, afin qu’il prenne temporairement en charge votre travail et garantisse la continuité du service au client.

L’article suivant examine les objectifs mondiaux des Nations unies en matière d’utilisation des ressources, qui sont étroitement liés à la consommation d’énergie à bien des égards, ainsi qu’à la réduction des coûts.

Clare Taylor MSc CEnv MIEMA EA FRSA ESOS

Clare Taylor est une consultante indépendante en matière d’environnement et une écrivaine qui travaille depuis de nombreuses années dans le domaine de la presse écrite.

Elle a créé Clare Taylor Consulting il y a plus de 20 ans et a travaillé auparavant pour des agences et de grandes entreprises en gérant l’impression, le papier et les performances environnementales tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Depuis qu’elle a créé son cabinet de conseil, elle a travaillé avec un large éventail d’imprimeurs, de papetiers, de fabricants d’équipements et d’utilisateurs finaux dans des domaines liés à l’impression, au papier et à l’édition.

Forte de son expérience en tant que consultante, elle est bien connue dans l’industrie et a pris la parole lors de nombreuses conférences sur l’impression, le papier et les questions environnementales connexes, tant au Royaume-Uni qu’en Europe continentale.

En tant qu’écologiste agréée, membre de l’Institute of Environmental Management and Assessment, auditeur environnemental agréé, évaluateur principal ESOS et membre de la RSA, ses compétences en matière d’environnement sont très variées mais se concentrent sur le travail au sein de l’industrie, en aidant les entreprises à construire un avenir durable.