Personalisation

Piloter la personnalisation à l'aide du DPC pour les vêtements imprimés

by Debbie McKeegan | 12/03/2024
Piloter la personnalisation à l'aide du DPC pour les vêtements imprimés

Debbie McKeegan s'entretient avec Lui Larocheski, un créateur de mode spécialiste de la technologie qui se concentre sur la refonte du paysage de la fabrication de mode.

La culture et l'empreinte de la mode incarnent la créativité et le style. Pourtant, derrière ce brillant brillant se cache une industrie complexe et inefficace, gravement mise au défi par la gestion des stocks, les surstocks et les problèmes de durabilité. Nous avons discuté avec Lui Iarocheski, un créateur de mode devenu spécialiste de la technologie et champion de la transformation numérique, axé sur la refonte du paysage manufacturier de la mode.

Lui Iarocheski, expert en mode et innovation numérique, s'est lancé dans son parcours mode avec un début non conventionnel dans les relations internationales. Sa créativité inhérente l'a amené à se consacrer au design de mode, ce qui a abouti au lancement de sa propre marque. Cependant, il s'est vite retrouvé aux prises avec les inefficacités de l'industrie, en particulier le problème des stocks qui entraînait des stocks excédentaires et du gaspillage. Cela l'a poussé à se plonger dans les technologies numériques 3D, transformant non seulement sa marque, mais le catapultant également dans le domaine des technologies de la mode.

Tout en créant sa propre marque, Lui a eu du mal à exploiter la puissance de la technologie pour la fabrication de masse, et il a orienté son activité de mode vers une production de couture personnalisée. Dans cet environnement contrôlé, sa marque pourrait exploiter les meilleurs attributs de la technologie et les utiliser pour créer, ajuster et échantillonner des vêtements à l’aide de technologies numériques – alors seulement ils seraient transformés en vêtements physiques.

Pionnier dans la création de produits numériques 3D, Larocheski a développé un modèle de production unique basé sur la technologie numérique. Les designs ont été créés en 3D, le produit physique n'étant produit qu'une fois la version numérique vendue. Cette approche innovante a non seulement résolu le problème problématique des stocks, mais a également réduit considérablement les déchets internes. De plus, Lui a pu offrir de la personnalisation et de la personnalisation à ses clients, améliorant ainsi l'expérience d'achat tout en restant efficace et durable.

Pour de nombreuses marques de mode, sinon toutes, le parcours de transformation numérique ne se déroule pas sans obstacles. L’un des principaux défis réside dans le déficit de compétences existant dans l’industrie. Le développement de conceptions 3D nécessite un mélange de savoir-faire traditionnel, de compétences logicielles et de compréhension de la construction de vêtements. Pour combler cet écart, Iarocheski préconise un mélange d'éducation et de formation pratique dans les technologies numériques, expliquant que « les programmes de collaboration et de mentorat mettant en vedette des utilisateurs hautement qualifiés de ces technologies pourraient également constituer des solutions viables pour développer les compétences requises ».

Pour encourager l’adoption des technologies numériques tout au long de la chaîne d’approvisionnement, Iarocheski suggère une approche stratégique et centrée sur l’utilisateur. Au lieu de considérer l’adoption du numérique comme une rupture, elle devrait être considérée comme un catalyseur. L’intégration d’outils numériques doit être stratégique, consciente et holistique. Comme il le dit : « En adoptant les outils numériques, nous rationalisons non seulement la production ou améliorons les capacités de conception, mais nous repensons également ce qui est possible dans la mode. »

Dans cette optique, Lui propose que le leadership joue un rôle essentiel dans le changement des perceptions et dans la promotion d’une culture numérique positive au sein de l’industrie. « Il est nécessaire que les dirigeants démontrent tout le potentiel de ces technologies et leurs avantages. Cela inclut la capacité de rationaliser la production, d’améliorer les capacités de conception, de réduire les délais de mise sur le marché et, plus important encore, de contribuer à la durabilité ».

En conclusion, l'étude de cas de Lui Iarocheski sert de feuille de route pour l'industrie sur l'adoption des technologies numériques. En fusionnant l'artisanat traditionnel avec la technologie, l'industrie de la mode peut transformer ses opérations, améliorer son efficacité, améliorer l'expérience client et réduire son empreinte environnementale. Le chemin vers la transformation numérique est difficile, mais prometteur, car il ouvre un monde de possibilités pour l'avenir de la mode.

Points clés à retenir:

Besoin d'utilisateurs qualifiés - Il est primordial de favoriser un riche vivier de talents familiarisés avec les nouveaux outils numériques. Les programmes de collaboration et de mentorat structurés peuvent offrir un double avantage : ils accélèrent la courbe d'apprentissage des talents émergents et garantissent une évolution transparente du cadre opérationnel de l'industrie. Ces initiatives non seulement confèrent aux individus des compétences de pointe, mais cultivent également une culture de l'innovation, plaçant ainsi l'industrie de la mode à l'avant-garde de l'adoption technologique et de l'excellence créative.

Adoption stratégique des outils numériques - L'appel urgent à une refonte numérique dans l'industrie de la mode n'est pas une perturbation mais une nécessité stratégique. En adoptant une approche stratégique et holistique de l'intégration des outils numériques, l'industrie peut améliorer ses capacités de conception, améliorer l'efficacité de la production et la réactivité au marché. Cette perspective avant-gardiste améliore non seulement les capacités créatives et opérationnelles du secteur, mais ouvre également une voie durable et innovante pour la croissance future.

Le rôle du leadership dans la transition numérique - La transition vers une culture numérique au sein de l'industrie de la mode repose en grande partie sur son leadership. Les dirigeants doivent être chargés de démontrer la valeur et le potentiel expansif des outils numériques, au-delà des simples avantages opérationnels pour les pratiques durables. Cette position proactive favorisera un accueil positif et une intégration holistique des outils numériques, favorisant un environnement d’innovation et de pratiques éthiques.

Fusionner l'artisanat traditionnel avec la technologie - L'avenir de l'industrie de la mode réside dans le mélange de l'artisanat traditionnel et de la technologie moderne. Cette synthèse promet non seulement l’excellence opérationnelle et l’innovation mais aussi une réduction de l’impact environnemental. En adoptant cette double approche, l'industrie crée un précédent pour une croissance future ancrée dans l'innovation, l'efficacité et la conscience environnementale, redéfinissant les limites de ce qui est considéré comme possible dans la mode.

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