Paul Sherfield examine la relation entre l’automatisation et l’intelligence artificielle. Le niveau d’automatisation dépend de la taille des entreprises, du marché et des technologies utilisées.
- L’automatisation ne peut être abordée sans faire référence à l’IA et à son impact sur ce domaine.
- Le niveau d’automatisation dépendra de la taille des PSP, des marchés et des productions auxquels ils s’adressent, ainsi que de la technologie actuellement utilisée.
Tout projet visant à automatiser une partie ou la totalité des domaines de la production et de l’administration sera de plus en plus influencé par une forme ou une autre d’IA.
Les principaux domaines d’automatisation, le secteur de l’impression et ses clients, qui semblent être touchés par l’IA sont la création de contenu, à la fois le texte et les images, et le codage, pour la création et la correction. La création de contenu à l’aide d’outils tels que ChatGPT pour l’écriture a eu un impact sur de nombreux domaines de l’écriture (mais pas sur celui-ci).
D’autres, comme Adobe Express, Google ImageFX, Midjourney et OpenAI’s DALL-E3, automatisent les sphères de la création et de la retouche d’images. Ces fonctions basées sur l’IA sont introduites dans d’autres systèmes de création d’images et de contenu. Perplexity en est un exemple intéressant : il s’agit d’un moteur de recherche piloté par l’IA et d’un créateur de contenu.
La qualité de ces systèmes dépend du « Prompting », c’est-à-dire des instructions textuelles dont ils ont besoin. Celles-ci peuvent être considérées comme un briefing de l’IA. La même règle que précédemment s’applique à toute application fondée sur des données : « les déchets entrent, les déchets sortent ».
Avant de s’éloigner de l’AL, son influence se fait déjà sentir dans notre secteur sur des fonctions telles que les systèmes MIS, le prépresse, les frontaux numériques et les logiciels d’imposition et de mise en page.
Cela nous amène au sujet principal de l’article, l’automatisation.
L’automatisation et ses nombreux avantages varient d’une entreprise à l’autre en fonction des besoins du client, de la taille de l’entreprise, des processus et des produits. Elle permet d’accélérer les processus administratifs et les processus produits, de faire face à la pénurie croissante de personnel qualifié et de réduire les coûts.
Les principaux domaines à prendre en compte sont les suivants :
- Vente, comptabilité et administration
- Systèmes MIS/CRM
- Solutions Web to prints
- Systèmes de prépresse
- Presses et équipements de post-presse
- Manutention des matériaux
Considérons deux extrêmes de l’automatisation : une usine d’impression totalement automatisée, de la prise de commande à la livraison, produisant une gamme de produits plus standardisés, et une entreprise plus petite produisant une gamme de produits plus personnalisés.
Le niveau d’automatisation sera différent car ces différents marchés et produits ont des interactions totalement différentes avec leurs clients.
Le premier aura connecté tous les systèmes logiciels, souvent à l’aide d’applications sur mesure utilisant XML/JDF ou d’autres méthodes similaires et provenant de sa propre équipe de développement ou d’un contractant tiers.
Les commandes ne seront acceptées que par l’intermédiaire d’un portail web d’impression, puis traitées automatiquement pour le pré-vol, le pré-presse et la presse, en utilisant désormais souvent l’IA pour regrouper et imposer différents travaux et la décision sur le choix de la presse et/ou du processus.
Les presses utilisées disposent des technologies les plus récentes pour accélérer les opérations telles que les préparatifs, la création de nouveaux profils de dispositifs ICC, la manipulation des matériaux, etc.
La facturation et la livraison seront également automatisées à partir de cette solution intégrée.
Dans les très grandes entreprises, il peut également y avoir une manutention robotisée utilisant des AGV (véhicules à guidage automatique) pour acheminer les substrats vers les presses, puis vers la finition, rejoignant ainsi les domaines énumérés ci-dessus.
Il y aura peu ou pas de communication personnelle entre le client et le fournisseur, si ce n’est que le client téléchargera un fichier sur le portail web d’impression et sera informé par courriel de tout problème, des épreuves à approuver en ligne, ainsi que de la date et de l’heure de livraison.
À l’autre bout de l’échelle, l’entreprise qui fabrique une large gamme de produits sur un grand nombre de substrats aura de nombreuses interactions en face à face avec ses clients.
Le briefing du client pour obtenir des coûts et des estimations peut se faire lors d’une réunion avec le fournisseur qui propose des idées et des changements susceptibles d’aider le client.
Les fichiers peuvent être soumis par l’intermédiaire d’un portail en ligne, mais un travail de prépresse important peut être nécessaire, y compris des épreuves physiques. Une nouvelle réunion en face à face s’impose donc.
Le client peut même avoir besoin d’une carte de presse.
Comment cette imprimante peut-elle bénéficier de l’automatisation ? Les services d’arrière-guichet tels que les systèmes MIS, le contrôle de la production et le prépresse peuvent être reliés et dématérialisés grâce à des instructions de travail numériques, en utilisant des systèmes tels qu’Enfocus Switch et Ricoh Process Director. Le nouveau logiciel de Four Pees basé sur le cloud, appelé Atomyx, promet également de fournir le niveau suivant de connexion et d’automatisation de systèmes et de logiciels disparates.
De nombreux logiciels MIS et solutions de flux de travail disposent déjà d’une API (interface de programmation d’applications) qui leur permet de communiquer avec d’autres systèmes.
L’utilisation de presses et d’autres équipements pouvant communiquer avec vos solutions logicielles contribuera à l’automatisation et, partant, à la réduction des coûts et à l’efficacité,
Comme on peut le constater, il n’existe pas de solution unique en matière d’automatisation. Elle dépend du client, du produit et de l’équipement de l’imprimerie, et bien sûr des compétences et des connaissances du personnel. Mais les outils existent et devraient convenir à toutes les tailles et à tous les types de produits.
Le besoin d’automatisation doit être analysé sur la base des systèmes et de la production actuellement utilisés et du nombre de points de contact avec l’homme qui pourraient être automatisés.
En conclusion, il ne fait aucun doute que la FESPA reviendra sur ce sujet au cours des prochains mois et des prochaines années, à la fois sur ce site web et dans le cadre de ses expositions.
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