Steve Lister évoque les prochains acteurs du développement durable pour 2024 et découvre les questions essentielles à leur poser. Dans un paysage changeant, l’engagement proactif est essentiel. Apprenez à vous aligner sur les objectifs de vos nouveaux partenaires et à vous adapter à l’évolution des attentes, en veillant à ce que votre organisation reste à la pointe de la responsabilité environnementale et sociale.
L’évolution du paysage des acteurs du développement durable
La notion traditionnelle d’un département de développement durable cloisonné devient rapidement obsolète. Alors que les préoccupations environnementales et sociales s’intensifient, un plus large éventail de parties prenantes fait désormais partie intégrante de la conduite des initiatives durables. Ce changement nécessite une approche plus holistique, où la collaboration entre les départements est essentielle pour obtenir un impact significatif. Cela est d’autant plus vrai que de nouvelles parties prenantes apparaissent, telles que les responsables du développement durable (CSO), qui jouent de plus en plus un rôle central dans l’élaboration des stratégies de développement durable des entreprises.
Ces cadres supérieurs sont chargés de superviser et d’intégrer le développement durable dans toutes les facettes de l’entreprise, du développement des produits à la gestion de la chaîne d’approvisionnement et à l’achat d’imprimés. Au-delà des rôles traditionnels, divers départements sont désormais reconnus comme des acteurs clés du développement durable. En s’engageant avec ces parties prenantes, les organisations peuvent favoriser une culture de la durabilité, identifier des solutions innovantes et atténuer les risques.
C-Suite/Senior Management
Les cadres supérieurs définissent l’orientation stratégique de l’organisation, y compris ses objectifs en matière de développement durable. Leur engagement est crucial pour l’allocation des ressources, la priorisation des initiatives de développement durable et la responsabilisation. Les questions clés à poser sont les suivantes :
- Quelle est la vision à long terme de l’entreprise en matière de développement durable ?
- Comment le développement durable s’inscrit-il dans la stratégie globale de l’entreprise et dans ses objectifs financiers ?
- Quelles sont les trois principales priorités en matière de développement durable pour le prochain exercice budgétaire ?
- Comment les performances en matière de développement durable seront-elles mesurées et encouragées ?
Directeurs du développement durable
Les directeurs du développement durable sont les champions du développement durable au sein de l’organisation. Ils élaborent et mettent en œuvre des stratégies de développement durable, suivent les progrès, rendent compte des performances et examinent le matériel utilisé dans le marketing imprimé. Les questions clés à poser sont les suivantes :
- Quels sont les défis les plus importants auxquels l’organisation est confrontée en matière de développement durable ?
- Comment pouvons-nous intégrer le développement durable dans nos activités quotidiennes et dans notre processus décisionnel ?
- Quels sont les indicateurs clés de performance (ICP) utilisés pour mesurer les progrès en matière de développement durable ?
- Comment pouvons-nous collaborer pour améliorer la précision et l’efficacité de la collecte de données sur le développement durable ?
Ventes et marketing
Les équipes de vente et de marketing interagissent directement avec les clients et peuvent influencer les décisions d’achat d’imprimés sur la base de facteurs de durabilité. Les questions clés à poser sont les suivantes :
- Comment intégrer des messages sur le développement durable dans les campagnes de marketing imprimé et les argumentaires de vente ?
- Quelles sont les attentes des clients en matière d’impression, d’activités de marketing et de services durables ?
- Comment pouvons-nous identifier et exploiter les nouvelles tendances du marché en matière d’impression durable ?
- Comment pouvons-nous collaborer pour développer des offres de produits imprimés et d’emballages imprimés durables ?
RH et finances
Les équipes RH et financières jouent un rôle crucial pour attirer et retenir les talents, gérer les coûts et prendre des décisions d’investissement éclairées. Les questions clés à poser sont les suivantes :
- Comment intégrer le développement durable dans les programmes de recrutement, de formation et de développement des employés ?
- Quelles sont les implications financières des initiatives en matière de développement durable, qu’il s’agisse des coûts ou des économies potentielles ?
- Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) des projets de développement durable ?
- Comment aligner la rémunération et les incitations des salariés sur les objectifs de développement durable ?
Opérations et logistique
Les équipes chargées des opérations et de la logistique sont responsables des activités quotidiennes de l’entreprise, notamment de la consommation d’énergie, de la production de déchets et de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Les questions clés à poser sont les suivantes :
- Quelles sont les plus grandes possibilités d’efficacité énergétique et de réduction des déchets dans nos activités ?
- Comment pouvons-nous améliorer la durabilité de notre chaîne d’approvisionnement, y compris l’approvisionnement et le transport ?
- Quels sont les risques et les opportunités potentiels liés au changement climatique pour nos activités ?
- Comment pouvons-nous collaborer pour mettre en œuvre des technologies et des pratiques innovantes afin de réduire notre empreinte écologique ?
Marchés publics
Les équipes chargées des achats ont une influence considérable sur la durabilité de la chaîne d’approvisionnement, notamment en ce qui concerne les fournisseurs de services d’impression, les matériaux, la gestion des fournisseurs et la réduction des déchets d’impression. Les questions clés à poser sont les suivantes :
- Comment pouvons-nous identifier et sélectionner des fournisseurs ayant de solides pratiques en matière de développement durable ?
- Quels sont les principaux critères de durabilité pour la sélection et l’évaluation des fournisseurs ?
- Comment pouvons-nous collaborer pour réduire l’impact environnemental de l’impression, de l’emballage et du transport ?
- Quelles sont les nouvelles tendances en matière d’achat d’imprimés durables et comment pouvons-nous garder une longueur d’avance ?
Nouveaux acteurs du développement durable pour 2024
Alors que le paysage du développement durable continue d’évoluer, de nouvelles parties prenantes émergent pour stimuler l’innovation et la responsabilité. Voici quelques-unes des principales parties prenantes émergentes à surveiller en 2024 :
- Les investisseurs et les analystes financiers : Ces parties prenantes examinent de plus en plus attentivement les performances ESG des entreprises et leur impact sur la valeur financière à long terme.
- Régulateurs et décideurs politiques : Les organismes publics adoptent des réglementations plus strictes et des mesures incitatives pour promouvoir les pratiques durables.
- Les consommateurs et les clients : Les consommateurs sont de plus en plus sensibilisés aux questions de durabilité et exigent des produits et des services qui correspondent à leurs valeurs.
- Fournisseurs de technologie : La technologie peut jouer un rôle crucial dans la mise en œuvre des initiatives de développement durable, de l’analyse des données à l’automatisation.
Principaux enseignements
- Le développement durable n’est plus une fonction autonome ; c’est un impératif commercial fondamental qui nécessite une collaboration entre tous les départements.
- Une communication et un engagement efficaces sont essentiels pour aligner les parties prenantes et mener une action collective.
- En posant les bonnes questions et en favorisant un dialogue ouvert, les fournisseurs de services d’impression peuvent libérer tout le potentiel de leurs initiatives en matière d’impression durable.
Il est essentiel de rester informé des nouvelles tendances en matière d’impression et de matériaux et de s’engager avec de nouvelles parties prenantes pour rester compétitif et résistant dans un monde qui évolue rapidement.