Le Global Fashion Summit 2025 s’est penché sur les défis de la mode en matière de durabilité, en se concentrant sur les « barrières et les ponts ». Plus de 1 000 dirigeants ont exploré des solutions par le biais de l’innovation (IA, technologie des matériaux), du capital (investissements), du courage, des incitations et de la réglementation. Les principaux enseignements ont mis l’accent sur la collaboration entre toutes les parties prenantes afin de conduire un changement systémique et de construire un écosystème de la mode durable.

Le Global Fashion Summit de Copenhague a rassemblé plus de 1 000 dirigeants du secteur, innovateurs et décideurs politiques pour faire avancer la durabilité dans l’une des industries les plus consommatrices de ressources au monde. Organisé dans l’emblématique salle de concert de Copenhague, le sommet s’est penché sur le thème « Barrières et passerelles », en se concentrant sur les défis et les solutions de collaboration dans cinq domaines clés : L’innovation, le capital, le courage, les incitations et la réglementation.

Le sommet a non seulement permis de mieux comprendre les défis environnementaux et sociaux urgents de la mode, mais aussi de proposer des mesures concrètes pour créer un changement durable. Debbie McKeegan, ambassadrice textile du Fespa et PDG de Texintel, a participé au sommet. Voici un aperçu plus détaillé des principales idées et des enseignements tirés.

Les défis de la durabilité dans la mode

Le sommet s’est ouvert sur des statistiques inquiétantes concernant le changement climatique. Avec 150 événements climatiques extrêmes en 2024 affectant 3,6 milliards de personnes dans le monde, l’urgence de pratiques durables ne pourrait être plus critique. Le rôle de la mode dans cette crise est profond, depuis ses processus de production à forte intensité de ressources jusqu’à ses cycles de consommation rapides.

Federica Marchionni, PDG de Global Fashion Agenda, a souligné l’importance pour le secteur de s’adapter aux changements économiques et environnementaux. « Il s’agit d’une période extrêmement difficile pour la durabilité », a-t-elle déclaré, attirant l’attention sur les obstacles et les opportunités de transformation au sein du secteur.

Le thème du sommet, Obstacles et passerellesrésume la double approche nécessaire au changement :

  • Obstacles : Identifier et relever des défis tels que la gestion des déchets, les émissions de carbone, la dépendance excessive à l’égard des textiles à base de combustibles fossiles et les processus de fabrication inefficaces.
  • Passerelles : Créer des passerelles par l’innovation, la collaboration et les cadres réglementaires pour favoriser la durabilité.

Leadership et innovation en matière de durabilité : L’un des aspects les plus convaincants du sommet a été l’accent mis sur le leadership et les solutions créatives. Les leaders de l’industrie ont insisté sur la nécessité de faire preuve de courage et de vision pour faire tomber les barrières de la durabilité.

Forum de l’innovation : Le Forum de l’innovation a présenté 30 fournisseurs de solutions proposant des avancées de pointe dans le domaine de la mode durable.

Parmi les exemples notables, on peut citer

  • Outils de prévision et de conception alimentés par l’IA : Ces outils permettent aux marques de créer des collections plus précises, réduisant ainsi le gaspillage.
  • La technologie redéfinit les matériaux : Les entreprises pionnières en matière de solutions de recyclage de textile à textile ont été mises en avant en tant qu’acteurs clés de la réduction des déchets et de la promotion d’une économie circulaire.

Le sommet a également facilité plus de 400 présentations personnalisées par le biais de jumelages, favorisant ainsi les partenariats entre les innovateurs et les acteurs de l’industrie.

Collaboration par le biais de capitaux et d’investissements : Les intervenants ont souligné le rôle essentiel du capital dans l’expansion des initiatives durables. Des investissements sont nécessaires pour financer les jeunes pousses prometteuses et inciter les entreprises établies à adopter des pratiques plus écologiques.

Tables rondes sur le leadership : Les 18 tables rondes à huis clos sur le leadership se sont avérées essentielles pour faire avancer les choses. Les discussions sur la décarbonisation ont porté sur des exemples concrets tels que les initiatives en matière d’énergie renouvelable dans le secteur de l’habillement au Bangladesh, qui offrent des solutions modulables susceptibles d’être reproduites à l’échelle mondiale.

Federica Marchionni a plaidé en faveur d’une transparence et d’une collaboration accrues entre les entreprises, les investisseurs et les décideurs politiques afin d’encourager des engagements audacieux en faveur du développement durable.

Le rôle de la politique et de la réglementation : La réglementation est apparue comme un thème récurrent tout au long du sommet. Des cadres politiques efficaces peuvent inciter les entreprises à adopter des pratiques durables tout en pénalisant celles qui n’y parviennent pas.

Les intervenants ont exhorté les chefs d’entreprise à collaborer activement avec les décideurs politiques pour concevoir des structures réglementaires favorables. Les discussions ont également porté sur les défis à relever pour naviguer dans un paysage réglementaire fragmenté, certains pays faisant progresser les politiques axées sur la durabilité, tandis que d’autres sont à la traîne ou en cours de déréglementation.

Les points clés sont les suivants :

  • Élaborer des politiques mondiales uniformes afin de réduire la confusion et de garantir des progrès cohérents.
  • Encourager la création d’incitations financières, environnementales et sociales qui font de la durabilité non seulement un choix éthique, mais aussi un choix intelligent pour les entreprises.

Courage et esprit communautaire: Au-delà des solutions techniques, le sommet a adopté une approche centrée sur l’humain, attirant l’attention sur le rôle du courage et de l’esprit communautaire dans la conduite du changement. Une session intitulée « À travail égal, paroles égales » s’est concentrée sur les pratiques de travail équitables, soulignant l’importance de la dignité et de l’égalité tout au long de la chaîne de valeur.

Les intervenants ont souligné que la transformation du secteur reposera sur des dirigeants prêts à prendre des mesures audacieuses, parfois risquées. Un appel à l’action a été lancé aux participants pour qu’ils deviennent eux-mêmes des « ponts », en surmontant les défis actuels et en reliant leurs organisations à un avenir plus durable.

Renforcer les réseaux de collaboration : Le Sommet mondial de la mode 2025 a présenté une approche à multiples facettes de la durabilité, combinant l’innovation technologique, l’investissement, la réforme politique et un leadership courageux. Mais ce qu’il faut retenir, c’est qu’il s’agit d’une approche multidimensionnelle. La collaboration n’est pas négociable si nous voulons construire un secteur de la mode résistant et durable.

Pour parvenir à un changement durable, les entreprises doivent agir, non seulement en repensant leur impact sur l’environnement, mais aussi en favorisant les partenariats entre les secteurs et les régions.

Pour parvenir à la durabilité, il faut un changement systémique, étayé par des objectifs mesurables, la transparence et un engagement à rendre des comptes. Les entreprises doivent intégrer des pratiques durables à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement, depuis l’approvisionnement en matières premières jusqu’à la production, la logistique et la gestion de la fin de vie.

Cela nécessite non seulement l’adoption de technologies de pointe, mais aussi l’engagement des parties prenantes à tous les niveaux – employés, fournisseurs, décideurs politiques et consommateurs. La collaboration entre les équipes, les organisations ou les individus de différentes régions ou zones géographiques est essentielle – nous devons travailler ensemble pour aborder la nature globale de l’impact de l’industrie de la mode, en garantissant l’alignement sur les normes et en stimulant l’innovation.

En intégrant le développement durable dans leur stratégie de base, les entreprises peuvent non seulement atténuer les risques, mais aussi saisir de nouvelles opportunités, en se positionnant comme leaders sur un marché de plus en plus conscient.

Ensemble, nous pouvons stimuler l’innovation, transformer l’avenir et ouvrir la voie à un écosystème de la mode durable.