Clare Taylor keskustelee YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden merkityksestä ja erityisesti siitä, että yritysten on varmistettava, että niiden kulutus ja tuotanto ovat kaikki kestäviä.

 

YK:n kestävän kehityksen tavoite 12 koskee nimenomaan kestävää kulutusta ja tuotantoa, mutta myös muihin tavoitteisiin liittyy tavoitteita.

Ennen kuin tarkastelemme niiden merkitystä liiketoiminnalle, johdanto: kestävän kehityksen tavoitteita käytetään politiikan ja lainsäädännön kehittämiseen kaikkialla maailmassa, joten niiden tunteminen on hyödyllistä.

Ensimmäinen huomioon otettava asia on 8.4. Parannetaan asteittain vuoteen 2030 mennessä kulutuksen ja tuotannon maailmanlaajuista resurssitehokkuutta ja pyritään irrottamaan talouskasvu ja ympäristön pilaantuminen toisistaan kestävää kulutusta ja tuotantoa koskevien kymmenvuotisohjelmien mukaisesti, ja kehittyneet maat ottavat johtoaseman: periaatteessa tehdään enemmän vähemmällä ja aiheutetaan vähemmän haittaa siitä, mitä käytetään.

Se liittyy tavoitteisiin 9 ja 12. Tavoite 9.4 on vuoteen 2030 mennessä parantaa infrastruktuuria ja uudistaa teollisuutta, jotta siitä tulisi kestävää, lisätä resurssien käytön tehokkuutta ja laajentaa puhtaiden ja ympäristöä säästävien teknologioiden ja teollisuusprosessien käyttöönottoa, ja kaikki maat ryhtyvät toimiin omien valmiuksiensa mukaisesti. Painoteollisuus on pyrkinyt tähän jo pitkään, ja kaikki tarpeeksi vanhat ihmiset ovat nähneet valtavia muutoksia, ja meidän on jatkettava teknisten parannusten tekemistä.

SDG 12:n tavoitteisiin kuuluvat vuoteen 2030 mennessä jätteiden syntymisen merkittävä vähentäminen ehkäisemällä, vähentämällä, kierrättämällä ja uudelleenkäyttämällä – jälleen kerran tekemällä enemmän vähemmällä (kiertotalousohjelmalla on tässä suuri merkitys) ja vuoteen 2020 mennessä kemikaalien ja kaikkien jätteiden ympäristöä säästävä hallinta koko niiden elinkaaren ajan sovittujen kansainvälisten puitteiden mukaisesti sekä niiden ilmaan, veteen ja maaperään pääsyn merkittävä vähentäminen, jotta niiden haitalliset vaikutukset ihmisten terveyteen ja ympäristöön voidaan minimoida.

Artiklan kaksi viimeistä tavoitetta ovat 15.2 – ”Edistetään vuoteen 2020 mennessä kaikentyyppisten metsien kestävän hoidon toteuttamista, pysäytetään metsäkato, ennallistetaan heikentyneet metsät ja lisätään merkittävästi metsitystä ja uudelleenmetsitystä maailmanlaajuisesti” ja 15.5 – ”Toteutetaan kiireellisiä ja merkittäviä toimia luontotyyppien tilan heikkenemisen vähentämiseksi, pysäytetään biologisen monimuotoisuuden häviäminen ja vuoteen 2020 mennessä suojellaan ja estetään uhanalaisten lajien sukupuuttoon kuoleminen”.

Tämä on asia, jonka paino- ja paperiteollisuus on jo tiedostanut ja jonka mukaan se toimii, sillä ympäristökampanjoita on järjestetty jo vuosia sitten ja metsäsertifiointijärjestelmiä ja -standardeja on kehitetty.

Mitä tämä tarkoittaa yrityksellesi

YK:n kestävän kehityksen Agenda 2030: ssa on erittäin mielenkiintoinen lause, jossa määritellään tavoitteet yksityiskohtaisesti: ”Kehotamme kaikkia yrityksiä käyttämään luovuuttaan ja innovaatioitaan kestävän kehityksen haasteiden ratkaisemiseen. Ehkäpä hyvä kehotus toimintaan alalle, joka on tunnettu luovuudesta ja innovoinnista.

Miksi yritysten pitäisi ryhtyä toimiin? Syitä on monia muitakin kuin puhtaasti ympäristö- tai sosiaalisia huolenaiheita: asiakkaiden houkutteleminen ja säilyttäminen, kustannussäästömahdollisuudet, henkilöstön sitouttaminen ja motivointi.

Talouden laskusuhdanteen pitäessä useimpia meistä hereillä öisin, kannattaa ottaa käyttöön ohjelma, joka voi auttaa vähentämään kustannuksia, ja erottua markkinoilla – selvittää, mikä on tärkeää asiakkaillesi, ja tarjota heille tapoja, joilla voit tukea heidän tavoitteitaan.

Hyvä lähtökohta on tehdä enemmän vähemmällä, ja sitten vähentää käyttämiesi tuotteiden vaikutusta. Esimerkkinä voidaan mainita substraatin kulutuksen vähentäminen ja sellaisten substraattien etsiminen, joiden ympäristövaikutukset ovat alhaisemmat koko elinkaaren aikana sen osalta, mistä ne on valmistettu, miten ne on valmistettu tai mitä niille tapahtuu niiden käyttöiän päättyessä.

 

Kyse ei ole säästöistä, vaan siitä, että mietit tarkkaan, mitä teet, ja katsot, voisitko tehdä sen paremmin. Kun varmistetaan, että työ tehdään oikein ensimmäisellä kerralla, asiakkaat ovat tyytyväisempiä, ja samalla vähennetään hukkaa. Kaikki, mitä tuotannossa hukataan, maksaa sinulle: maksat alkuperäisten materiaalien hinnan, energian, henkilöstön ajan, yleiskustannukset ja kaikki muut käsittelyssä käytetyt aineet, ja maksat hävittämisestä – vaikka kierrätyksestä maksettaisiinkin, se on silti vähemmän kuin ostohinta.

 

Tunnet oman liiketoimintasi paremmin kuin kukaan muu, joten sinulla on parhaat edellytykset nähdä mahdollisuudet, mutta tässä on muutamia ideoita. Vaikka tekisitkin jo kaikkea, käytä aikaa kiertää yrityksesi ympärillä kyselevällä mielellä.

  • Virheiden vähentäminen: mikä tahansa, alkaen eritelmien tai ohjeiden uudelleentekemisen välttämisestä syöttövirheiden välttämiseksi ja päättyen koko prosessin vaiheiden tarkastamiseen asiakkaan pyynnön vastaanottamisesta lopulliseen toimitukseen.
  • Prosessin optimointi: prosessinohjaus, värinhallinta, painovärien optimointiohjelmistot.
  • Materiaalien vähentäminen: lyhyemmät valmistusvaiheet, aikatauluttaminen siten, että samankaltaisia töitä tehdään useammin samassa järjestyksessä, erien tarkempi suunnittelu, kevyempien materiaalien käyttö tai muutokset varaston ja varastojen valvontaan.
  • Asiakkaiden tukeminen: voitko auttaa heitä uudelleenkäyttämään, vähentämään ja kierrättämään? käyttämään materiaaleja, joiden ympäristövaikutukset ovat vähäisemmät?

Lean-menetelmä on tähän hyvä väline, ja siihen on saatavilla verkkoresursseja, ja myös uusi teknologia voi auttaa.

Mittaaminen auttaa sinua tarkistamaan, mikä toimii. Ensin on päätettävä, mitä mitataan: mieluiten kulutusta suhteessa hyödylliseen tuotokseen. Palatakseni esimerkkiin substraatista, vakioformaatteja painavat yritykset voivat pitää hyödyllisenä mittarina ostetun substraatin osuutta myydyistä tuotteista. Tämä ei toimi kaikkien kohdalla – joidenkin painotuotteiden erilaiset muodot eri töissä voivat tehdä tästä liian vaihtelevaa – mutta yritä miettiä, mitä voit mitata, selvitä, missä olet tällä hetkellä, ja aseta parannustavoitteet. Olipa valintasi mikä tahansa, muista, että nykyisessä laskusuhdanteessa edistymisen arvioinnissa on hyödyllisempää käyttää keskeistä suhdelukua, jota voidaan edelleen pienentää, kun kokonaistyö lisääntyy, kuin absoluuttista tavoitetta.

Saastuminen ja ympäristön pilaantuminen maksavat meille kaikille, kuten lisääntyneet vakuutusmaksut, joilla katetaan tulvista, myrskyistä, tulipaloista ja muista ilmastonmuutoksen vaikutuksista vakuutusyhtiöille aiheutuvat kustannukset, jokien ja merien puhdistamisesta aiheutuvat kustannukset, saastumiseen suoraan liittyvien sairauksien hoitokustannukset terveydenhuollolle ja sairauden vuoksi menetetyn työajan kustannukset. Jopa nykyinen pandemia liittyy suoraan metsien tilan heikkenemiseen – mutta lisää terveydestä myöhemmässä artikkelissa.

Keinojen löytäminen valinnoistasi aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseksi voi tuntua vaikeammalta kuin kulutuksen vähentäminen. Pienemmille yrityksille alalla, jolla on rajallinen määrä mahdollisia toimittajia, joiden joukosta valita, vaikutusvalta toimittajaan voi tuntua vähäiseltä ja valinnanmahdollisuudet vähäisiltä. Tämä ei kuitenkaan välttämättä ole niin suuri haaste.

Monet tarjontapuolen yritykset vähentävät omia vaikutuksiaan; puhumalla niille, lukemalla niistä ja tekemällä niiden kanssa yhteistyötä ostotottumusten tai -valintojen vaikutusten vähentämiseksi voidaan saavuttaa paljon. Alustavalmistajat kehittävät materiaaleja, joiden raaka-aineiden ja valmistuksen aikaiset vaikutukset ovat vähäisemmät ja jotka voidaan helpommin kierrättää niiden käyttöiän lopussa; ne pyrkivät ymmärtämään ja mittaamaan vaikutuksiaan, ja ne voivat auttaa sinua auttamaan asiakkaitasi. Myös painokemikaali- ja painoväriyritykset voivat kehittää vihreämpiä ratkaisuja ja laitevalmistajat kehittää laitteita, joiden valmistusprosessi on lyhyempi, joissa syntyy vähemmän jätettä ja jotka ovat energiatehokkaampia.

Kaikkien näiden osa-alueiden tarkasteleminen tarvikkeita ja toimittajia valittaessa on työläämpää, mutta yrityksesi hyötyjä ovat parempi tarina asiakkaillesi, parempi työympäristö ja tieto siitä, että pysyt kärryillä. Se tekee sinusta tulostuspalvelujen tarjoajan, jonka puoleen asiakkaat voivat kääntyä, jotka ovat samassa tilanteessa kuin sinä: he haluavat toimia oikein ja joutuvat luottamaan toimitusketjuunsa.

Seuraavassa artikkelissa käsitellään syvällisemmin saastumiseen ja terveyteen liittyviä näkökohtia, YK:n maailmanlaajuisia tavoitteita kemikaalien ja veden osalta.