Laurel Brunner kertoo, miten Science Based Targets -aloitteen tavoitteena on auttaa yrityksiä kehittämään omia ilmastonmuutoshankkeitaan. Tällä hetkellä yli 4000 yritystä käyttää SBTi-mallia. Laurel kertoo, miten järjestö voi auttaa näitä yrityksiä vähentämään kasvihuonekaasupäästöjään.
Taas yksi viikko, taas yksi nokkela yritys ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Science Based Targets -aloitteessa (SBTi) yksityinen eikä julkinen yrityssektori on mukana. Järjestö haluaa auttaa yrityksiä kehittämään kunnianhimoisia ilmastotoimia. Yli 4000 yritystä ympäri maailmaa työskentelee SBTi-mallin mukaisesti.
SBTi:ssä on kyse sellaisten tavoitteiden asettamisesta, jotka ovat samanaikaisesti haastavia ja saavutettavissa. Näin yritykset voivat vähentää ympäristövaikutuksiaan ilman, että niiden kaupallisen toiminnan päivittäinen elinkelpoisuus vaarantuu liikaa.
SBTi voi auttaa kaikentyyppisiä yrityksiä vähentämään kasvihuonekaasupäästöjään, myös grafiikkasektorin yrityksiä, uusimman ilmastotieteen avulla. Mallin tavoitteena on saavuttaa Pariisin sopimuksen tavoite, jonka mukaan maapallon lämpötilan nousu on alle 2 celsiusastetta ja mieluiten alle 1,5 celsiusastetta esiteollisesta tasosta. Tätä tarkoitetaan ”tieteeseen perustuvilla” tavoitteilla, joten teoriassa ilmastovaikutushankkeiden tuloksia parannetaan jatkuvasti.
Viisivaiheinen prosessi alkaa sitoutumisella. Organisaatio toimittaa SBTi-verkkosivuston avulla sitoumuskirjeen, jossa se vahvistaa nollapäästötavoitteensa. Tämän jälkeen yrityksillä on pari vuotta aikaa toimittaa SBTi:lle tavoitteensa. Toisessa vaiheessa SBTin laajojen verkkoresurssien avulla laaditaan tavoitteet, jotka voivat olla yleisiä tai alakohtaisia. Tavoitteiden asettamisprosessi voi tuntua hieman pelottavalta, eikä sitä kannata käydä läpi lounastunnilla. SBTi tarjoaa runsaasti apuvälineitä, jotka ulottuvat aloitusoppaasta ja tavoitteenasettelutyökalusta aina pk-yritysten tavoitteiden validointisovelluksen tarkistuslistaan. Sinun on vain varauduttava siihen, että koko prosessiin käytetään aikaa ja resursseja.
Kolmannessa ja neljännessä vaiheessa SBTi:lle työskentelevät konsultit hyväksyvät yrityksen tavoitteet validoitaviksi ja ilmoittavat niistä. Viimeinen vaihe on julkistamisprosessi, jossa sitoutunut yritys raportoi vuosittain edistymisestä tavoitteen saavuttamisessa. Raportointi voi tapahtua vuosikertomusten kautta, tai jos se on hieman vankempaa, yritykset voivat pyytää CDP:tä, joka on voittoa tavoittelematon hyväntekeväisyysjärjestö, tarkastamaan ja jakamaan edistymistä koskevat tiedot.
Huono uutinen on, että tämä kaikki on hyvin monimutkaista. Sitoumusten määritteleminen ja täyttäminen vie aikaa ja rahaa. Se vaatii myös asiantuntemusta ja omistautumista, mikä voi viedä huomion liiketoiminnan muilta osa-alueilta. Tämä sopii hyvin yrityksille, joilla on paljon työntekijöitä ja osastoja ja joissa on riittävästi liikkumavaraa määrittää tiimi työskentelemään tavoitteiden ja niiden saavuttamiseen liittyvien prosessien parissa. Pienten ja keskisuurten yritysten kohdalla se ei ole aivan yhtä hienoa. Alle 250 työntekijän yritykset, jotka muodostavat suurimman osan painoteollisuudesta, saattavat päästä SBTi:n avulla kovin pitkälle. Siitä huolimatta se on ehdottomasti tutustumisen arvoinen.
Lähdetiedot: Tämä artikkeli on tuotettu Verdigris-projektissa, joka on alan aloite, jonka tarkoituksena on lisätä tietoisuutta painamisen myönteisistä ympäristövaikutuksista. Tämä viikoittainen kommentti auttaa painotaloja pysymään ajan tasalla ympäristöstandardeista ja siitä, miten ympäristöystävällinen liikkeenjohto voi auttaa parantamaan yritysten tulosta. Verdigris-ohjelmaa tukevat seuraavat yritykset: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplashPR, Unity Publishing ja Xeikon.