Laurel Brunner keskustelee resurssien hallinnan ja prosessien valvonnan parantamisen merkityksestä yrityksille, jotka ovat kiinnostuneita kestävyysaloitteista.
Nollapäästöt vuoteen 2050 mennessä. Nolla jätettä kaatopaikalle. Nollapäästöt. Ne kaikki kuulostavat hyviltä, mutta millään niistä ei ole merkitystä ilman suoria toimia. Kaikkien kestävyysaloitteiden ytimessä on resurssien hallinta ja prosessien parempi hallinta. Hyvä uutinen on, että molemmat parantavat yrityksen kannattavuutta ja auttavat samalla maapalloa.
Graafisen alan ammattilaisille prosessinohjaus on ollut alan ytimessä pöytäjulkaisemisen vallankumouksesta lähtien. Se alkoi vuonna 1984, kun Apple Macintosh tuli markkinoille. Yhdessä LaserWriter-pöytälaser-tulostimen, Linotype-fonttien ja PostScript-sivunkuvauskielen kanssa Mac oli yksi maailman eniten vastakaikua herättäneistä innovaatioista. Aldusin Pagemaker-sivunasetteluohjelmiston lisääminen tähän yhdistelmään loi ennennäkemättömän mallin digitaaliselle viestinnälle. Aldus ja Pagemaker ovat nyt kadonneet Adoben syvyyksiin, mutta noudatamme edelleen sovelluksen perusperiaatteita. Fonttien valinta, sivujen suunnittelu ja luova ulkoasu ovat osa jokapäiväistä työtä sekä painetussa että ruudulla tapahtuvassa viestinnässä.
Digitaalisen sisällön tietojen toimittaminen suoraan sivulle PostScript-sivunkuvauskielen avulla poistaa kaikenlaiset turhat ja resursseja vievät prosessit. Digitaalisen datan toimittaminen pakotti koko grafiikkateollisuuden miettimään toimintatapojaan uudelleen. Kaiken tämän mullistuksen aikana yritysten oli pakko muuttua kevyemmiksi ja tehokkaammiksi, vähemmän tuhlaaviksi. Seuraavina vuosina Mac-käyttöjärjestelmä ja laitteet kehittyivät, Microsoftin Windows pelasi perässä ja PDF-formaatti syntyi.
Graafinen ala menetti noina vuosina hirvittävän paljon työtehtäviä ja liiketoimintaa, mutta kaaos loi runsaasti mahdollisuuksia uusille liiketoimintamalleille. Häiriöt tekivät tulostuspalveluista paljon helpommin lähestyttäviä laajemmalle asiakaskunnalle, mikä auttoi luomaan kaikenlaisia uusia sovelluksia tulostukselle. Kukaan ei puhunut tuolloin ympäristövaikutusten vähentämisestä, mutta kestävyyden parantaminen oli kuitenkin todellisuutta sekä ympäristön että alan kannalta.
Nykyään pyrimme saavuttamaan erityisiä ympäristötavoitteita parantamalla prosesseja ja liikkeenjohtoa. Digitaalinen esipainotekniikka tarjoaa vankan perustan painotuotteiden tuotannon ympäristövaikutusten optimoinnille. Menestyneiden yritysten kanssa keskustellaan nyt enemmän siitä, miten organisaatio voi parantaa ympäristötehokkuuttaan, kuin siitä, miten tuotantojärjestelmiä voidaan parantaa.
Nollapäästöjen vähentäminen vuoteen 2050 mennessä, kaatopaikalle päätyvän jätteen määrän vähentäminen ja päästöjen vähentäminen edellyttävät siis tavoitteiden ja niiden saavuttamiseksi tarvittavien toimien yhdistämistä. Tarvitaan keskustelua koko painetun median toimitusketjussa, jotta voidaan laatia suunnitelma, joka rikkoo laiskan ajattelun ja asettaa ympäristön kestävyyden organisaation ytimeen.