Kokosimme yhteen kaksi henkilöä, joilla on asiantuntevaa näkemystä ympäristöasioista, jotta he voisivat selvittää, miten yrityksesi kestävyystarkastuksen avulla voit säästää energiaa, tasapainottaa hiilidioksidipäästöjä ja houkutella uusia asiakkaita.
Isäntä:
Graeme Richardson-Locke: FESPAn teknisen tuen johtaja. Graemella on 35 vuoden kokemus alalta. Hän aloitti oppisopimuskoulutuksessa ja eteni useiden johtotehtävien kautta ennen kuin hän siirtyi FESPAan nykyiseen tehtäväänsä. Hän on myös Academy of Screen and Digital Printing Technologiesin jäsen.
Asiantuntijat:
Clare Taylor: Clare Taylor Consultingin perustaja ja graafisen alan riippumaton konsultti. Clare Taylor on työskennellyt suunnittelustudioissa ja mainostoimistoissa, ja hän on myös entinen Cable and Wireless Communicationsin markkinointipalvelujen päällikkö, jonka tehtäviin kuului ympäristöauditointien tekeminen eri puolilla Eurooppaa.
Chris Green: Visuaalisen viestinnän johtaja, Antalis. Chris tuo 25 vuoden kokemuksen yrityksestä nykyiseen tehtäväänsä, jossa hän keskittyy pitkälti kestävään kehitykseen – hän tarkastelee kaikkea tuotteiden elinkaaresta tulevaan lainsäädäntöön, jotta asiakkaat voisivat tehdä kestävämpiä valintoja.
…………………..
Graeme Richardson-Locke: Richard Lemecker-Lockeyn: Ilmastohätä on suurin haaste, jonka kohtaamme tulevien sukupolvien puolesta. On selvää, että meidän kaikkien on tehtävä oma osuutemme, jotta taloutemme hiilidioksidipäästöt saadaan vähennettyä ja päästään nollapäästöihin vuoteen 2050 mennessä.
Tällä hetkellä suuri osa tästä toiminnasta perustuu vapaaehtoisiin sopimuksiin, jotka perustuvat vakuuttavaan kansainväliseen tieteelliseen näyttöön, ja lähitulevaisuudessa meitä todennäköisesti odottavat entistä tiukemmat lainsäädännölliset velvoitteet hiilidioksidipäästöjen vähentämisen ja ympäristönsuojelun varmistamiseksi. Erikoispainotekniikoita hyödyntävät teollisuudenalat eivät ehkä ole pahimpia rikkojia, mutta tavoitteenamme on oltava siirtyminen ”ota, valmista, tuhlaa” -lähestymistavasta ”vähennä, käytä uudelleen, kierrätä” -lähestymistapaan.
Mitä liiketoimintaetua voimme saada keskittymällä kestävään kehitykseen?
Clare Taylor: Taylor Taylor: Paljon riippuu siitä, mitä tarkoitamme kestävyydellä. Usein ihmiset ajattelevat, että se on vain ympäristöä, mutta siihen voi liittyä myös sosiaalinen elementti. Itse asiassa siihen kuuluu kolme pilaria: ihmiset, planeetta ja hyvinvointi. Mielestäni kestävä liiketoiminta on sellaista, joka toimii hyvin tänään ja joka katsoo tulevaisuuteen. Se on valmistautunut, se pystyy ylläpitämään itseään tulevaisuudessa ja se suojelee resurssejaan.
Jos huolehdit henkilöstöstäsi hyvin, he tekevät hyvää työtä puolestasi. Jos sinulla on maine hyvänä työnantajana, voit rekrytoida parhaita työntekijöitä. Jos sinulla on hyvät suhteet asiakkaisiisi ja tavarantoimittajiin, jos huolehdit heistä sen sijaan, että tekisit vain liiketoimintaa heidän kanssaan, ja jos kohtelet heitä hyvin ja oikeudenmukaisesti, se vahvistaa suhdettanne.
Ympäristöpuolella meidän on tehtävä enemmän vähemmällä. Käyttää vähemmän energiaa ja vettä ja säästää resursseja. Jätteiden säästäminen säästää rahaa, kun sitä käsitellään kunnon hankkeena. Kyse ei ole kulmien leikkaamisesta. Kyse on siitä, että löydetään parempia tapoja tehdä asioita ja ajatellaan kokonaisia järjestelmiä eikä vain niiden osia.
Useimmilla tulostajilla on paljon kekseliäisyyttä ja luovuutta. Tämän valjastaminen ja sen käyttäminen työskentelytapojen sekä käytettävien materiaalien ja laitteiden tarkasteluun voi olla erittäin hyvä muutoksen käynnistäjä. Yksi asia, jonka kuulen usein, on se, miten vaikeaa on pysyä ajan tasalla viimeisimmässä otsikkokysymyksessä, olipa kyse sitten kierrätyksestä, hiilijalanjäljestä tai muovista.
Jos todella ymmärrät, miten liiketoimintasi on vuorovaikutuksessa ympäristön kanssa, olet jo valmistautunut kaikkiin ongelmiin, jotka todennäköisesti vaikuttavat sinuun suoraan, ja olet tehnyt päätöksen siitä, onko se asia, johon sinun on puututtava. Et joudu takajaloilleen, vaan voit olla edelläkävijä.
Hyvinvointia. Säästöjen lisäksi asiakkaat välittävät toimittajiensa ympäristönsuojelun tasosta. Jokaisen ISO 14001 -standardin mukaisen organisaation on otettava huomioon ostamiensa tavaroiden ja palvelujen vaikutukset, ja tämä heijastuu toimitusketjuun. Suurempien yritysten on myös raportoitava julkisesti ympäristönäkökohdistaan. Mitä enemmän voit auttaa asiakkaitasi saavuttamaan tavoitteensa sen sijaan, että vain painat heille, sitä enemmän sinua arvostetaan. Ympäristöasioiden hallinnan mukaan tehdään eroa paljon useammin kuin ihmiset usein ymmärtävät, se ei vain aina näy.
Vaikka liiketoiminta voitetaan tai hävitään usein hinnalla, ympäristönäkökohdat ovat yleensä olleet mukana lopullisen luettelon valinnassa.
Kestävän liiketoiminnan pyörittäminen kannattaa pitkällä aikavälillä kaikilla kolmella rintamalla.
Chris Green: Green: Olemme Antalisissa omistaneet suuren osan ajastamme sille, miten voimme vaikuttaa kestävyyteen. Jotkut kansainväliset sertifikaatit, kuten ISO 14001, ovat osoitus tästä. Kyse on pienistä parannuksista. Emme yritä soveltaa yhtä ainoaa ”hopealuodin” lähestymistapaa asioihin, vaan otamme laajan lähestymistavan, askel kerrallaan.
Graeme: Kenen pitäisi olla vastuussa tulostusyrityksen sisäisestä auditointiprosessista?
Clare: Clare: Luulen, että tässä on kaksi tasoa. Ensinnäkin on kokonaisvastuu, joka kuuluu ylimmälle johdolle. Jos he eivät osoita johtajuutta, tämä ei voi toimia. Henkilöstön on tiedettävä, että asia on vakavasti otettava. Kuka ikinä tätä asiaa päivittäin hoitaakaan, johdon on tuettava häntä täysimääräisesti ja annettava hänelle kaikki tarvittavat resurssit. Tämä tarkoittaa koulutusta, jotta hän voi toimia tehokkaasti, aikaa ja kaikkea, mitä tarvitaan, jotta se toimii.
Päivittäisessä toiminnassa sen on oltava jonkun sellaisen henkilön vastuulla, jolla on riittävästi tietoa liiketoiminnasta, jotta hän tietää, mitä kysymyksiä hän voi kysyä ja mistä etsiä. Tämä voi joskus tarkoittaa tiimiä, jolla on eri osaamisalueita. Ihannetapauksessa kukaan ei saisi tarkastaa omaa työtään, koska se on todella vaikeaa, koska olet liian lähellä sitä.
Tarkastuksen suorittaja tarvitsee teknisten taitojen lisäksi myös tiettyjä persoonallisuuden piirteitä. Heidän on oltava uteliaita eivätkä he saa pelätä kysymysten esittämistä. Etsit parannusmahdollisuuksia, mikä tarkoittaa ideoiden saamista ihmisiltä, jotka ovat lähellä prosessia. Heidän on oltava objektiivisia ja tuomitsemattomia, sillä auditoinnin tarkoituksena ei ole löytää vikoja, vaan selvittää, miksi asiat eivät toimi, tietää, mitä voit tehdä asian korjaamiseksi, ja ottaa käyttöön jotakin, joka estää asian toistumisen.
Ihmiset yrittävät yleensä tehdä parhaansa, ja kun asiat menevät pieleen, syynä on yleensä se, että heillä ei ole ollut riittävästi koulutusta, heillä ei ole riittävästi tietoa, heillä ei ole oikeita laitteita tai he työskentelevät paineen alla eikä heillä ole riittävästi aikaa. Kaikki nämä voidaan muuttaa, kunhan niistä tiedetään. Yksi tärkeimmistä asioista on tuntea olonsa mukavaksi kysymällä usein ”miksi?”. Vaikka tämä voi usein todella ärsyttää ihmisiä! Älä koskaan oleta mitään – kysy aina ”miksi?”.
Chris: Yrityksessämme on eräs henkilö, joka on todella intohimoinen tällä alalla ja hyvin utelias. Hän tuntee yksityiskohtaisesti kaikki kansainväliset standardit ja prosessit, jotka meidän on yrityksessämme otettava huomioon. On myös tärkeää ymmärtää liiketoimintamme, missä olemme nyt ja mihin haluamme päästä.
Graeme: Mihin aloitteisiin Antalis on ryhtynyt hiilitasapainon edistämiseksi?
Chris : Hiilitasapainotus on ollut yrityksemme ominaisuus jo useiden vuosien ajan, mutta tämän vuoden alusta lähtien se on ollut saatavilla koko Antalis-valikoimassa. Tämä on tärkeää, koska joihinkin valmistusprosesseihimme, esimerkiksi polymeerituotteisiin ja jopa joihinkin papereihimme, menee melko paljon hiiltä.
Hiilidioksidipäästöjen kompensointijärjestelmämme avulla asiakkaat voivat ottaa tämän talteen ja sitten kompensoida sen hyväksyttyjen järjestelmien kautta. Haluamme Antalisilla sanoa todella selvästi: ”On tehtävä joitakin valintoja”. Ja me annamme ihmisille mahdollisuuden tehdä se hiilidioksidipäästöjen kompensoinnin avulla, olipa kyseessä sitten paperituote, visuaalisen viestinnän tuote tai pakkausmateriaali.
Tarjoamme asiakkaillemme myös hiilidioksidipäästöjen kompensointityökalun, jonka avulla he voivat tarkastaa oman liiketoimintansa ja ymmärtää, mitä he itse voivat tehdä kestävän kehityksen hyväksi.
Työskentelemme toimittajiemme kanssa, jotta saisimme ratkaisuja joihinkin ongelmallisempiin sovellusalueisiin. Otetaan esimerkiksi PVC: se on todella hyvä tuote, sen hinta on yleensä houkutteleva ja se soveltuu erittäin hyvin useisiin sovelluksiin, erityisesti ulkotiloihin. On kuitenkin selvää, että PVC:tä on vaikea hävittää sen käyttöiän lopussa. Mitä tällaisessa tilanteessa voi tehdä? Joissakin tapauksissa voit valita jotain muuta kierrätettävää. Jos sen on oltava PVC, hiilidioksidipäästöjen kompensointijärjestelmä on tässä kohtaa paikallaan. Yritämme antaa ihmisille välineitä, joiden avulla he voivat tehdä tietoon perustuvia valintoja kestävyyskysymyksissä, ja käymme vuoropuhelua asiakkaidemme ja toimittajiemme kanssa varmistaaksemme oikean tuotevalikoiman.
Graeme: Graeme: Tällä hetkellä ala on selviytymistilassa. Asiakkaat pitävät kestävistä tuotteista, mutta eivät halua tai pysty maksamaan ylimääräistä. Miten voimme alkaa päästä tämän ongelman yli?
Chris : Olemme tuotevalikoiman osalta pidemmällä kestävän kehityksen linjalla kuin moni ehkä luulee, mutta kestäviä vaihtoehtoja ei ole aina helposti saatavilla, ja ymmärrän niiden argumentin, jotka sanovat haluavansa olla kestäviä, mutta joilla ei ole siihen varaa. Uskon kuitenkin, että lainsäädännöllinen puoli ei tule katoamaan, ja joidenkin vähemmän kestävien tuotteiden kustannukset nousevat. Tulee käännekohta.
Clare: Minusta on myös tärkeää aloittaa suunnittelusta. Jos asiakas todella haluaa jotain kestävämpää, kannattaa tarkastella tuotteen käyttötarkoitusta ja katsoa, voiko sen suunnitella kestävämmäksi. Jos esimerkiksi teet banneria koulun näyttämölle ja se on ulkona kaksi viikkoa, et halua, että se on tehty paperista, jos tapahtuma on Manchesterissa, mutta Arizonassa se saattaa onnistua. Tarkoituksena on tehdä siitä mahdollisimman kestävä ja suunnitella se. Asiakkaan on tietenkin hyväksyttävä ehdotettu muotoilu.
Tehokkaampi toiminta omassa tehtaassa lisää yleensä kestävyyttä ilman lisäkustannuksia.
Graeme: Kiitos Clare ja Chris näkemyksestänne.
