
Nessan Cleary korostaa, että suurkuvatulostamoiden on parannettava ja mukautettava prosessejaan, mikä parantaa tuottavuutta.
Jokaisen yrityksen, niin suurkuvatuotantoalalla kuin muuallakin, tavoitteena on ansaita rahaa. Ja koska voittoa voidaan kuvata karkeasti sanottuna tuloina, joista on vähennetty kustannukset, tuottavuuden parantamisen pitäisi johtaa suurempiin tuloihin, kun taas yleisen tehokkuuden parantamisen ja hukan vähentämisen pitäisi auttaa alentamaan kustannuksia, mikä johtaa parempiin voittoihin tai ainakin estää nykyistä korkeaa inflaatiota ja energian hintoja syömästä voittoja entisestään.
Useimmat myyjät väittävät, että paras tapa tehdä tämä on investoida tehokkaampiin laitteisiin. Tässä on jonkin verran perää, sillä jokaisen uuden laitesukupolven pitäisi olla tuottavampi kuin vanhempien laitteiden. Parempi lähtökohta on kuitenkin valvoa paremmin kaikkia liiketoimintaan kuuluvia prosesseja aina tilausten vastaanottotavasta kulutustarvikkeiden varastointiin ja uudelleen tilaamiseen sekä siihen, miten kukin työ käsitellään ja toimitetaan.
Keskeiset suorituskykyindikaattorit
Ensimmäinen askel on ymmärtää tarkalleen, miten liiketoiminta toimii. Prosessinvalvonta edellyttää hyviä tietoja, joiden avulla tätä voidaan mitata objektiivisesti. Jopa hyvin pieni yritys voi hyötyä johdon tietojärjestelmän käyttöönotosta, sillä sen avulla voidaan kerätä tietoa kaikista yrityksen eri prosesseista. Nämä tiedot voidaan sitten esittää keskeisinä suorituskykyindikaattoreina, jotka voivat kattaa kaiken siitä, mitkä sovellukset tuottavat eniten voittoa tai mitkä asiakkaat aiheuttavat enemmän ongelmia kuin ovat arvokkaita, aina siihen asti, toimivatko yksittäiset koneet niin kuin niiden pitäisi tai tuottavatko ne odotettua tuottoa investoinneilleen.
Luotto: Tharsten

Työnkulku
Tuotannon työnkululla on suuri vaikutus kokonaistehokkuuteen. Jokaisessa työssä on viisi päävaihetta: työn vastaanotto, esipainatus, painatus, viimeistely ja toimitus. Automatisoimalla mahdollisimman monta näistä tehtävistä voit parantaa kokonaistuottavuutta ja käyttää henkilöstöä tehokkaammin. Mikä vielä tärkeämpää, automatisointi rajoittaa mahdollisia virheitä ja mahdollistaa suuremman johdonmukaisuuden eri töiden välillä, mikä on keskeinen tekijä maineesi rakentamisessa asiakkaidesi keskuudessa.
Voit käyttää MIS-järjestelmää kaikkien näiden vaiheiden yhdistämiseen toisiinsa, mutta ainakin työn siirtäminen vaiheesta toiseen pitäisi automatisoida jollakin tasolla, vaikka se tarkoittaisi vain pikakansioiden käyttöä.
Parempi ratkaisu on kuitenkin käyttää työnkulkua, joka erottaa työn valmistelun varsinaisesta tulostuksesta, jolloin ongelmat voidaan käsitellä ennen kuin ne päätyvät tulostusjonoon. Työt olisi ajettava preflighting-ohjelmiston läpi, jotta yleisimmät ongelmat voidaan korjata automaattisesti ja vakavammat ongelmat voidaan merkitä nopeasti, ennen kuin ne aiheuttavat pullonkaulan tuotannossa.
Värien hallinta
Useimmissa suurkuvatulostusohjelmissa on jonkinasteinen värinhallinta, mutta työnkulku vie tämän askeleen pidemmälle ja mahdollistaa kaikkien tulostimien värikalibroinnin keskittämisen. Tämä helpottaa töiden vaihtamista tulostimelta toiselle viime hetkellä tai suurempien töiden tulostamisen jakamista useammalle koneelle.
Värinhallinta on yksi harvoista suurkuvatulostuksen osa-alueista, joilla on todella käytännöllistä soveltaa dataan numeroiden mukaista lähestymistapaa mittaamalla tulostetut värit spektrofotometrillä ja tarkistamalla tulokset hyväksyttyyn standardiin verrattuna. Tavallinen tapa on tulostaa väriviiva, kuten Fogra Media Wedge, arkin reunaan tulostustyön ohessa. Fespa järjestää vuosittain järjestettävässä Global Print Expossa usein erinomaisen seminaarin nimeltä Colour L*A*B, jossa selitetään värinhallinnan perusteet.
Luotto: Barbieri

Värinhallinnan hallitsemisesta voi olla valtavasti hyötyä. Ensinnäkin käyttämällä oikeita ICC-profiileja käyttämällesi tulostimen, musteen ja materiaalin yhdistelmälle pitäisi saada halutut tulokset ensimmäisellä kerralla ja välttää ajan ja materiaalin tuhlaaminen kokeiluihin ja erehdyksiin. Tämä puolestaan tarkoittaa sitä, että voit toistaa värit myöhemmin uudelleen painettaville paneeleille ilman, että sinun tarvitsee tehdä koko työ uudelleen.
Lisäksi hyvä värinhallinta voi auttaa vähentämään musteen käyttöä varmistamalla, että käytät juuri sen verran mustetta, joka on tarpeen halutun tuloksen saavuttamiseksi.
ISO-standardit
On olemassa useita ISO-standardeja, jotka voivat auttaa kirjapainoja parantamaan tehokkuuttaan, ja näiden sertifikaattien hankkiminen houkuttelee yritysasiakkaita. Paras paikka aloittaa on ISO 9001, jossa käsitellään yksityiskohtaisesti laadunhallintaa. Standardia käytetään monilla eri toimialoilla, mutta on olemassa useita konsultteja, jotka voivat auttaa painotaloja soveltamaan sitä liiketoimintaansa. ISO-menettely ei ole heikkohermoisille – sinun on dokumentoitava kaikki prosessisi ja kehitettävä tapoja analysoida, mikä toimii ja miten sitä voidaan parantaa. ISO 9001 -sertifioinnin läpäiseminen on kuitenkin erinomainen tapa todistaa asiakkaille, että sinulla on valmiudet toteuttaa heidän tilauksensa.
Toinen hyödyllinen standardi on ISO 14001, joka kattaa ympäristöasioiden hallinnan. Siinä tarkastellaan kaikkea, aina painatusprosessista ja käytettävistä painoväreistä tehtaan valaistukseen ja lämmitykseen. ISO-standardien taustalla oleva pääajatus on jatkuva parantaminen, joten se kannustaa yrityksiä etsimään tapoja vähentää resursseja, kuten vettä, ja säästää energiaa – mikä on kaikkien tärkeintä nykyisessä taloustilanteessa.
Päätelmä
Viime kädessä prosessinohjauksessa on kyse siitä, että työ tuotetaan jatkuvasti laadukkaammin ja samalla säästetään kulutustarvikkeissa ja ylityökustannuksissa sekä lyhennetään töiden läpimenoaikoja, jolloin voit ottaa vastaan enemmän töitä.
Suurin ongelma, jonka monet yritykset kohtaavat, on itsetyytyväisyys, oletus siitä, että kaikki on jo tehty mahdollisimman tehokkaasti eikä muutoksia tarvitse tehdä. Hyvään prosessinhallintaan päästään kuitenkin vain, kun hyväksytään, että aina on parantamisen varaa. Sitä paitsi, jos kilpailijasi pystyvät hyödyntämään tätä lähestymistapaa paremmin, he alittavat sinut.