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Coffee Break de FESPA: mirando hacia un futuro más sostenible

por FESPA Staff | 12/11/2020
Coffee Break de FESPA: mirando hacia un futuro más sostenible

Reunimos a dos personas con conocimientos expertos sobre cuestiones medioambientales para explorar cómo una auditoría de sostenibilidad de su negocio revelará oportunidades para ahorrar energía, equilibrar su carbono y atraer nuevos clientes.

El anfitrión:
Graeme Richardson-Locke: Gerente de soporte técnico, FESPA. Con 35 años de experiencia en la industria, Graeme comenzó como aprendiz y progresó a través de varios cargos directivos antes de unirse a FESPA en su puesto actual. También es miembro de la Academy of Screen and Digital Printing Technologies.

Los expertos:
Clare Taylor: Fundadora de Clare Taylor Consulting y consultora independiente de la industria de las artes gráficas. Con experiencia trabajando para estudios de diseño y agencias de publicidad, Clare también fue jefa de servicios de marketing en Cable and Wireless Communications, donde su función incluía la realización de auditorías ambientales en toda Europa.

Chris Green : Director de Comunicaciones Visuales, Antalis. Chris aporta 25 años de experiencia en el negocio a su puesto actual, que tiene un gran enfoque en la sostenibilidad, analizando todo, desde los ciclos de vida de los productos hasta la legislación futura para allanar el camino para que los clientes tomen decisiones más sostenibles.
………………… ..

Graeme Richardson-Locke: La emergencia climática representa el mayor desafío al que nos enfrentamos en nombre de las generaciones futuras. Está claro que todos debemos hacer nuestra parte para descarbonizar nuestras economías y llegar a cero neto para 2050.

En la actualidad, gran parte de esta actividad se realiza mediante un acuerdo voluntario basado en pruebas científicas internacionales convincentes y, en un futuro próximo, es probable que enfrentemos obligaciones legislativas más estrictas para garantizar la reducción de carbono y la protección del medio ambiente. Las industrias que utilizan técnicas de impresión especializadas pueden no ser las peores infractoras, pero la necesidad de pasar de un enfoque de 'tomar, fabricar, desperdiciar' a 'reducir, reutilizar, reciclar' tiene que ser nuestro objetivo.

¿Qué ventaja comercial podemos obtener al centrar nuestra atención en la sostenibilidad?

Clare Taylor: Mucho depende de lo que entendamos por sostenibilidad. A menudo, la gente piensa que es solo el medio ambiente, pero tal vez con un elemento social. En realidad, se trata de tres pilares: personas, planeta y prosperidad. En mi opinión, un negocio sostenible es aquel que funciona bien hoy y que mira hacia el futuro. Está preparado, puede sostenerse en el futuro y protege sus recursos.

Por el lado de las personas, si está cuidando bien a su personal, ellos se desempeñarán bien para usted. Si tiene la reputación de ser un buen empleador, le permite contratar a los mejores. Si tiene buenas relaciones con sus clientes y proveedores, si los cuida en lugar de simplemente hacer negocios con ellos, y si los trata bien y de manera justa, su relación será más sólida.

Por el lado del medio ambiente, mucho de lo que tenemos que hacer implica hacer más con menos. Utilizando menos energía y agua y conservando los recursos. El ahorro de residuos ahorra dinero cuando se trata como un proyecto adecuado. No se trata de tomar atajos. Se trata de encontrar mejores formas de hacer las cosas, pensando en sistemas completos en lugar de solo en puntos dentro de ellos.

La mayoría de los impresores tienen mucho ingenio y creatividad. Aprovechar esto, usarlo para ver cómo está trabajando y qué materiales y equipo está usando puede ser un buen detonante para el cambio. Una cosa que escucho con tanta frecuencia es lo difícil que es mantenerse al día con los últimos titulares, ya sea el reciclaje, la huella de carbono o los plásticos.

Si realmente comprende cómo su empresa interactúa con el medio ambiente, ya estará preparado para cualquier problema que pueda afectarlo directamente y habrá tomado una decisión sobre si es algo que debe abordar. No quedará atrapado en el revés, sino que puede ser un líder.


Hacia la prosperidad. Aparte de los ahorros realizados, los clientes se preocupan por el desempeño ambiental de sus proveedores. Cualquier organización que tenga ISO 14001 debe considerar los impactos de los bienes y servicios que compra, y eso se filtra a lo largo de la cadena de suministro. Las empresas más grandes también tienen que informar públicamente sobre sus aspectos medioambientales. Cuanto más pueda ayudar a sus clientes a lograr sus objetivos, en lugar de simplemente imprimir para ellos, más será valorado. Se diferencian de acuerdo con la gestión ambiental con mucha más frecuencia de lo que la gente cree, pero no siempre es visible.

Aunque a menudo se ganarán o perderán negocios con el precio, las consideraciones ambientales generalmente se habrán involucrado en la selección de una lista final.

Dirigir un negocio sostenible le paga a largo plazo en los tres frentes.

Chris Green : Dentro de Antalis, hemos dedicado una gran parte de nuestro tiempo a cómo podemos afectar la sostenibilidad. Algunos de los certificados internacionales que tenemos, como ISO 14001, lo demuestran. Se trata de esas pequeñas mejoras. No tratando de tener un enfoque único para las cosas, sino adoptando un enfoque amplio, un paso a la vez.

Graeme: ¿Quién debería ser responsable del proceso interno de auditoría de una empresa de impresión?

Clare: Creo que tenemos dos niveles aquí. Primero, está la responsabilidad general, que recae en la alta dirección. Si no muestran liderazgo, esto no puede funcionar. El personal debe saber que es algo serio. Quienquiera que sea quien se encargue de esto día a día, debe contar con el respaldo total de la administración y todos los recursos que necesitan. eso significa entrenar para ser efectivo, el tiempo para hacerlo, lo que sea necesario para que funcione.

En el día a día, debe descansar con alguien con suficiente conocimiento del negocio que sepa qué preguntas hacer y dónde buscar. A veces, esto puede significar un equipo que tiene diferentes áreas de conocimiento. Idealmente, nadie debería auditar su propio trabajo porque eso es realmente difícil de hacer, estás demasiado cerca de eso.

Y quien realiza la auditoría, además de las habilidades técnicas, necesita ciertos rasgos de personalidad. Deben ser curiosos y no tener miedo de hacer preguntas. Busca oportunidades para mejorar, lo que significa obtener ideas de personas cercanas al proceso. Deben ser objetivos y no juzgar, porque una auditoría no es para encontrar fallas, es para descubrir por qué las cosas no funcionan, para saber qué puede hacer para corregirlas y para poner algo en su lugar para detenerlas. de suceder de nuevo.


Las personas generalmente están tratando de hacer lo mejor que pueden y cuando las cosas van mal, tiende a ser porque no tienen la capacitación suficiente, no tienen el conocimiento suficiente, no tienen el equipo adecuado o están trabajando bajo presión y no tengo suficiente tiempo. Todo lo cual se puede cambiar una vez que lo sepa. Una de las cosas principales es sentirse cómodo preguntando "¿por qué?" mucho. ¡Aunque esto a menudo puede molestar a la gente! Nunca asuma nada, siempre pregunte “¿por qué?”.

Chris: Dentro de nuestro negocio, tenemos una persona específica que es realmente apasionada en esta área y muy curiosa. Conoce todos los detalles sobre todos los estándares internacionales y todos los procesos que debemos conocer como empresa. Comprender nuestro negocio también es importante, dónde estamos hoy y adónde queremos llegar.

Graeme: ¿Qué iniciativas ha emprendido Antalis para ayudar con el equilibrio del carbono?

Chris: El equilibrio de carbono ha sido una característica de nuestra empresa desde hace varios años, pero a principios de este año, está disponible en toda la gama Antalis. Esto es importante porque la cantidad de carbono que entra en algunos de nuestros procesos de fabricación, productos poliméricos por ejemplo, e incluso algunos de nuestros papeles, es bastante alta.

Nuestro sistema de compensación de carbono permite a los clientes capturar eso y luego compensarlo a través de esquemas aprobados. En Antalis queremos ser realmente claros al decir: "Hay que tomar algunas decisiones". Y estamos dando a las personas la oportunidad de hacerlo mediante la compensación de carbono, ya sea un producto de papel, un elemento de comunicación visual o un material de embalaje.

Para nuestros clientes también ofrecemos una herramienta de compensación de huella de carbono, que les permite auditar su propio negocio y comprender lo que ellos mismos pueden hacer en términos de sostenibilidad.

Estamos trabajando con nuestros proveedores para brindarnos soluciones a algunas de las áreas de aplicación más problemáticas. Tomemos un producto como el PVC: es un producto realmente bueno, generalmente tiene un precio atractivo y se adapta muy bien a una serie de aplicaciones, particularmente al aire libre. Pero está claro que el PVC es difícil de eliminar al final de su vida útil. ¿Qué puedes hacer en una situación como esa? En algunos casos, puede elegir otra cosa que sea reciclable. Si tiene que ser PVC, aquí es donde entra en juego el esquema de compensación de carbono. Estamos tratando de brindar a las personas las herramientas para tomar decisiones informadas sobre temas de sustentabilidad, y dialogar con nuestros clientes y proveedores para asegurarnos de que el producto correcto la selección está en su lugar.

Graeme: Actualmente, la industria está en modo de supervivencia. Los clientes prefieren productos sostenibles pero no quieren o no pueden pagar más. ¿Cómo podemos empezar a superar este problema?

Chris: Estamos más abajo en la línea de sostenibilidad en términos de selección de productos de lo que muchos pueden pensar, pero las alternativas sostenibles no siempre están disponibles y entiendo el argumento de aquellos que dicen que quieren ser sostenibles pero no pueden permitírselo. ser. Sin embargo, creo que el lado legislativo de las cosas no va a desaparecer y el costo de algunos de estos productos menos sostenibles aumentará. Habrá un punto de inflexión.

Clare: Creo que también es importante empezar por el diseño. Si un cliente realmente quiere algo que sea más sostenible, mire su propósito y vea si puede diseñarlo para que sea más sostenible. Por ejemplo, si está haciendo una pancarta para un escenario escolar y va a estar afuera durante dos semanas, no quiere que esté hecha de papel si está en Manchester, pero puede salirse con la suya si ' Estás en Arizona. Miras el propósito y el diseño para que sea lo más sostenible posible. Pero, por supuesto, el cliente debe aceptar el diseño propuesto.
Dentro de su propia fábrica, ser más eficiente generalmente lo hará más sostenible sin agregar costos adicionales.

Graeme: Gracias Clare y Chris por su conocimiento.


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