Laurel Brunner comparte la importancia de que las empresas de impresión cuenten con un Responsable de Sostenibilidad entre su personal.
Tenemos CEOs, CTOs, CMOs, CFOs y CPOs, así que ¿por qué hay tan pocos CSOs en la impresión y la edición? Los Directores de Sostenibilidad, encargados de gestionar la sostenibilidad de una empresa, tienen una descripción del trabajo extensa e interesante. Por un lado, se podría pensar que sólo se preocupan de la dimensión medioambiental de una empresa. Pero sus responsabilidades pueden extenderse también a la salud general de la empresa, y de garantizar su futuro sostenible. Cuál tenga prioridad y con qué margen, depende del punto de partida.
En los sectores de la impresión y la edición, la mayoría de las empresas son pequeñas y medianas. Esto puede hacer que resulte caro designar a una sola persona para gestionar la sostenibilidad medioambiental. Además, las empresas más pequeñas no están necesariamente preparadas para mantener a largo plazo la función de un CSO dedicado. Lo más sensato es que la función pueda añadirse fácilmente a otras ya existentes, como las de finanzas o desarrollo empresarial. El cometido de la OSC es impulsar la misión general de la empresa y su compromiso de impulsar y gestionar programas de sostenibilidad. Pero en un escenario así existe el riesgo de perder el foco, por lo que el compromiso debe ser absoluto.
Hay que decir que el compromiso sincero y activo con la sostenibilidad dentro de la impresión y la edición y sus cadenas de suministro es desigual. La sostenibilidad no se considera universalmente una prioridad máxima en el sector, por lo que convertirla en una tarea o responsabilidad fundamental es relativamente inusual. La sostenibilidad está al margen de las opiniones de la mayoría de los directivos, aunque toda la empresa pueda apreciar las iniciativas para desarrollar una organización y un negocio más sostenibles. Lamentablemente, sigue siendo más teórica que real. Pero independientemente de lo grande o pequeña que sea la organización, todas las empresas deberían poner la mitigación del impacto medioambiental en primer plano.
La forma en que lo consigan las personas encargadas de hacerlo depende del grado de apoyo que les presten la alta dirección y otras partes interesadas. Conseguir y cuantificar el apoyo adecuado es obviamente el primer paso, junto con la captación de presupuesto. Después, un CSO debe ser capaz de apreciar plenamente las dimensiones de sostenibilidad de todas las políticas de la empresa, desde RRHH hasta las ventas y la gestión de la cadena de suministro. También deben estar preparados para un desarrollo del conocimiento continuo y, a menudo, bastante tedioso. El desarrollo de conceptos más la determinación tenaz de mejorar los hábitos existentes y aplicar los cambios es quizá la parte más difícil de la función: tiene que ser eficaz y responsable. Las nuevas ideas para mejorar la sostenibilidad también deben cumplir objetivos empresariales más amplios, además de los objetivos de sostenibilidad. La comunicación eficaz es fundamental para el papel de un OSC, sobre todo cuando se trata de vender ideas a colegas y proveedores escépticos. Afortunadamente, se trata de una vía de doble sentido, porque pocos directivos quieren tener que estar al día del resbaladizo panorama de las normativas medioambientales. Si una empresa abarca varias jurisdicciones, ese aspecto de la función se vuelve aún más vital, tanto para la empresa como para el planeta.
Fuente de información: Este artículo ha sido elaborado por el Proyecto Verdigris, una iniciativa del sector destinada a concienciar sobre el impacto medioambiental positivo de la impresión. Este comentario semanal ayuda a las empresas de impresión a mantenerse al día de las normas medioambientales y de cómo una gestión empresarial respetuosa con el medio ambiente puede contribuir a mejorar sus resultados. Verdigris cuenta con el apoyo de las siguientes empresas: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplashPR, Unity Publishing y Xeikon.