Η Laurel Brunner αναλύει τη σημασία της διαχείρισης των πόρων και του βελτιωμένου ελέγχου των διαδικασιών για τις επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται για πρωτοβουλίες βιωσιμότητας.
Καθαρό μηδέν έως το 2050. Μηδενικά απόβλητα σε χώρους υγειονομικής ταφής. Μηδενικές εκπομπές. Όλα αυτά ακούγονται καλά, αλλά κανένα από αυτά δεν έχει νόημα χωρίς άμεση δράση. Στο επίκεντρο κάθε πρωτοβουλίας για την αειφορία είναι η διαχείριση των πόρων και ο βελτιωμένος έλεγχος των διαδικασιών. Τα καλά νέα είναι ότι και τα δύο θα βελτιώσουν την κερδοφορία μιας επιχείρησης και θα βοηθήσουν τον πλανήτη.
Για τους επαγγελματίες της βιομηχανίας γραφικών, ο έλεγχος των διαδικασιών βρίσκεται στην καρδιά του κλάδου από την εποχή της επανάστασης των επιτραπέζιων εκδόσεων. Ξεκίνησε το 1984 με την έλευση του Apple Macintosh. Σε συνδυασμό με τον επιτραπέζιο εκτυπωτή λέιζερ LaserWriter, τις γραμματοσειρές Linotype και τη γλώσσα περιγραφής σελίδων PostScript, ο Mac ήταν μια από τις πιο ηχηρές καινοτομίες στον κόσμο. Η προσθήκη στο μείγμα του λογισμικού σελιδοποίησης Pagemaker της Aldus καθιέρωσε ένα πρωτόγνωρο μοντέλο για την ψηφιακή επικοινωνία. Η Aldus και το Pagemaker έχουν πλέον χαθεί στα βάθη της Adobe, αλλά εξακολουθούμε να ακολουθούμε τις βασικές αρχές της εφαρμογής. Η επιλογή γραμματοσειρών, ο σχεδιασμός σελίδων και η δημιουργική διάταξη αποτελούν μέρος της καθημερινότητας τόσο στην έντυπη όσο και στην ηλεκτρονική επικοινωνία.
Η παράδοση δεδομένων ψηφιακού περιεχομένου απευθείας στη σελίδα μέσω της γλώσσας περιγραφής σελίδων PostScript, καταργεί κάθε είδους άσκοπες και πολυδάπανες διαδικασίες. Με τον τρόπο αυτό, η παράδοση ψηφιακών δεδομένων ανάγκασε ολόκληρη τη βιομηχανία γραφικών να επανεξετάσει τον τρόπο λειτουργίας της. Κατά τη διάρκεια όλης αυτής της αναταραχής, οι εταιρείες αναγκάστηκαν να γίνουν πιο λιτές και αποδοτικές- λιγότερο σπάταλες. Στα χρόνια που ακολούθησαν, το Mac OS και οι συσκευές εξελίχθηκαν, τα Microsoft Windows έπαιξαν το ρόλο του προπονητή και το PDF δημιουργήθηκε.
Οι επιχειρήσεις γραφικών έχασαν πάρα πολλές θέσεις εργασίας και επιχειρήσεις εκείνα τα χρόνια, αλλά το χάος δημιούργησε ένα πλήθος ευκαιριών για νέα επιχειρηματικά μοντέλα. Η αναστάτωση έκανε τις υπηρεσίες εκτύπωσης πολύ πιο προσιτές σε ένα ευρύτερο φάσμα πελατών, βοηθώντας στη δημιουργία όλων των ειδών των νέων εφαρμογών για την εκτύπωση. Κανείς δεν μιλούσε τότε για μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, αλλά η βελτιωμένη βιωσιμότητα ήταν παρ’ όλα αυτά η πραγματικότητα, τόσο για το περιβάλλον όσο και για τον κλάδο.
Σήμερα επιδιώκουμε την επίτευξη συγκεκριμένων περιβαλλοντικών στόχων μέσω βελτιωμένων διαδικασιών και επιχειρηματικής διαχείρισης. Η ψηφιακή τεχνολογία προεκτύπωσης παρέχει μια σταθερή βάση για τη βελτιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της παραγωγής έντυπων μέσων. Για τις επιτυχημένες εταιρείες οι συζητήσεις αφορούν πλέον περισσότερο το πώς ο οργανισμός μπορεί να βελτιώσει την περιβαλλοντική του απόδοση, παρά το πώς μπορούν να βελτιωθούν τα συστήματα παραγωγής.
Έτσι, η εξέταση του μηδενικού καθαρού κόστους μέχρι το 2050, του μηδενικού αποβλήτου σε χώρους υγειονομικής ταφής και των μηδενικών εκπομπών απαιτεί τη σύνδεση μεταξύ των στόχων και των δράσεων που απαιτούνται για την επίτευξή τους. Χρειάζεται μια συζήτηση σε όλες τις αλυσίδες εφοδιασμού των έντυπων μέσων μαζικής ενημέρωσης, προκειμένου να καταλήξουμε σε ένα σχέδιο που θα διαταράξει την τεμπέλικη σκέψη και θα θέσει την περιβαλλοντική βιωσιμότητα στο επίκεντρο του οργανισμού.