Η μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα φαίνεται εκ πρώτης όψεως αρκετά απλή, όχι βέβαια απλή ή εύκολη, αλλά απλή: απλά σταματήστε να κάνετε τόσα πολλά από τα πράγματα που τις δημιουργούν. Μειώστε την κατανάλωση ενέργειας, στραφείτε σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, μειώστε τα απόβλητα και ούτω καθεξής.
Όμως, όσο πιο βαθιά κοιτάζετε, προκύπτουν περισσότερες επιπλοκές, μεταξύ των οποίων και τα ερωτήματα σχετικά με το τι συμβαίνει με τους ανθρώπους των οποίων τα προς το ζην εξαρτώνται από την οικονομία του άνθρακα. Και με τις επενδύσεις, ιδίως τα συνταξιοδοτικά ταμεία. Πώς θα επηρεάσει η μείωση της κατανάλωσης τις μεταποιητικές βιομηχανίες; Σε αυτό το σημείο έρχεται η “δίκαιη μετάβαση”.
Υπάρχουν και άλλοι όροι που χρησιμοποιούνται, αλλά όλοι έχουν ως στόχο να αποδώσουν το ίδιο νόημα: πώς να γίνουν οι αλλαγές που απαιτούνται με τρόπο που να είναι δίκαιος, που να μην βλάπτει τα μέσα διαβίωσης των ανθρώπων και που να επιτρέπει σε όλους να επωφεληθούν. Πρόκειται για την κάλυψη και των τριών πυλώνων της βιωσιμότητας: περιβαλλοντικός, κοινωνικός και οικονομικός. Η συνεργασία με τους στόχους των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ. Για να πετύχει πραγματικά, πρέπει να ξεκινήσει από την αρχή, να ακούσει τους φόβους και τις ανησυχίες των ανθρώπων, να διασφαλίσει ότι θα αντιμετωπιστούν όλες και να τους φέρει όλους μαζί.
Πρόκειται για μια μεγάλη πρόκληση για την κοινωνία, καθώς οι δυνητικοί νικητές και οι χαμένοι δεν είναι όλοι εξίσου κατανεμημένοι, δεν είναι πάντα προφανείς, και οι δυνατότητες για νέα εργασία μπορεί να μην είναι πάντα στις ίδιες τοποθεσίες με εκείνες όπου χάνονται εργασίες, ούτε οι απαιτούμενες δεξιότητες θα είναι οι ίδιες. Χρειάζεται πολύς σχεδιασμός, μέρος του οποίου έχει γίνει όλα αυτά τα χρόνια, αλλά μεγάλο μέρος του οποίου δεν έχει καν μελετηθεί ακόμη.
Υπάρχουν, φυσικά, ορισμένες πολύ εύκολα συνδεόμενες αλλαγές – η μετακίνηση προς μεγαλύτερη ενεργειακή απόδοση στο δομημένο περιβάλλον μπορεί να αφαιρέσει θέσεις εργασίας από τις ενεργειακές εταιρείες, αλλά στη συνέχεια να αυξήσει τις θέσεις εργασίας στις ενεργειακές μετασκευές και σε όλο το δίκτυο που βρίσκεται πίσω από αυτές- η επιτυχής απομάκρυνση από τις γεωτρήσεις για πετρέλαιο θα χρειαστεί οι εξειδικευμένοι μηχανικοί και το τεχνικό προσωπικό από τον κλάδο αυτό να στρέψουν τις ικανότητές τους στο σχεδιασμό, την κατασκευή, την εγκατάσταση και τη συντήρηση για τον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Για όλα αυτά θα χρειαστούν προγράμματα κατάρτισης. Άλλες δεν έχουν ακόμη κατανοηθεί πλήρως μέσα στο πολύπλοκο πλέγμα μιας κοινωνίας που βασίζεται στην πώληση αγαθών και όχι υπηρεσιών – για παράδειγμα, στην πώληση φυσικού αερίου αντί για ζεστά σπίτια και χώρους εργασίας – και έτσι έχει περιορισμένα κίνητρα για τη μείωση της παραγωγής. Και έπειτα υπάρχουν οι πολύ βαθιές ρίζες που έχουν τα ορυκτά καύσιμα στην παγκόσμια οικονομική υποδομή και τις κυβερνήσεις. Απαιτείται αλλαγή νοοτροπίας, αλλαγή του τρόπου που σκεφτόμαστε.
Η έλλειψη δικαιοσύνης φαίνεται ήδη σε ορισμένες πολιτικές: η αύξηση της τιμολόγησης των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, είτε μέσω φόρων είτε μέσω άλλων μηχανισμών, έχει μεγαλύτερες επιπτώσεις στις μικρές επιχειρήσεις με χαμηλότερα περιθώρια κέρδους και στα νοικοκυριά με χαμηλότερο εισόδημα. Για να εξασφαλιστεί μια δίκαιη μετάβαση, αυτό πρέπει να μετριαστεί με αντίμετρα για την εξισορρόπηση των επιπτώσεων: ένας τρόπος είναι η επιχορήγηση για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης, για παράδειγμα, ή η δωρεάν ή σε μεγάλο βαθμό επιδοτούμενη δημόσια συγκοινωνία για την εξισορρόπηση του αυξημένου κόστους καυσίμων. Σε ορισμένες διοικήσεις αυτό εφαρμόζεται ή σχεδιάζεται.
Πολλά από αυτά μπορεί να μην φαίνονται άμεσα συναφή με τον κλάδο μας, καθώς απαιτούν αλλαγές σε κρατικό ή κυβερνητικό επίπεδο, αλλά εισάγονται επίσης νέα επιχειρηματικά μοντέλα και μπορεί να υπάρχουν πράγματα που μπορεί να κάνει η δική σας επιχείρηση. Στις Κάτω Χώρες, οι οργανισμοί μπορούν να αγοράζουν φως ως υπηρεσία αντί να αγοράζουν φωτιστικά σώματα και λαμπτήρες, αποφεύγοντας έτσι τις επενδύσεις που απαιτούνται για την αναβάθμιση του φωτισμού για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης. Η επιχείρηση που το προσφέρει εγκαθιστά, λειτουργεί και συντηρεί τον εξοπλισμό έναντι μηνιαίας αμοιβής για την παροχή υπηρεσιών- επομένως, είναι προς το συμφέρον της να διασφαλίσει ότι τα εξαρτήματα έχουν μεγάλη διάρκεια ζωής και είναι εύκολα στη συντήρηση. Οι συμφωνίες παροχής υπηρεσιών περιλαμβάνουν τα επίπεδα φωτισμού και την εξοικονόμηση ενέργειας. Υπάρχει μια εταιρεία με έδρα τη Σιγκαπούρη που προσφέρει ψύξη ως υπηρεσία, με παρόμοιο μοντέλο και οφέλη εξοικονόμησης ενέργειας για τους χρήστες. Έχουμε ήδη μοντέλα υπηρεσιών για την ψηφιακή εκτύπωση και την πληρωμή ανά κλικ- η ιδέα δεν είναι καινούργια για τις εκτυπώσεις. Σκεπτόμενοι εφαπτομενικά, δημιουργικά και συνεργατικά, όλοι μπορούν να κάνουν θετική διαφορά.
Η ακρόαση των πελατών και των προμηθευτών, του προσωπικού και των γειτόνων, η εκμάθηση των επερχόμενων αλλαγών, των ανησυχιών τους, των αλλαγών που απαιτούνται και του τρόπου προσαρμογής είναι ένας καλός τρόπος για να ξεκινήσετε. Για παράδειγμα, αν είστε μια μικρή επιχείρηση σε μια βιομηχανική περιοχή εκτός πόλης που εξυπηρετείται ανεπαρκώς από τις δημόσιες συγκοινωνίες και το προσωπικό ανησυχεί για τις τιμές της βενζίνης για να πάει στη δουλειά, δεν μπορείτε να αλλάξετε το σύστημα δημόσιων συγκοινωνιών. Ακόμα και οι επιλογές κοινής χρήσης αυτοκινήτων είναι περιορισμένες αν έχετε μόνο μια χούφτα υπαλλήλους, που έρχονται από διαφορετικές κατευθύνσεις. Όμως, μια ομάδα επιχειρήσεων στην ίδια βιομηχανική περιοχή θα μπορούσε να ενωθεί για να δημιουργήσει κοινή χρήση αυτοκινήτων μεταξύ τους, και έτσι να βοηθήσει στη διαχείριση του κόστους των μετακινήσεων. Αυτό θα ήταν αμοιβαία επωφελές, συμβάλλοντας στη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και βοηθώντας στο κόστος διαβίωσης.
Μερικά πράγματα που πρέπει να σκεφτούμε είναι τι θα πρέπει να αλλάξει στον κλάδο μας; Πώς μπορούμε να προετοιμαστούμε γι’ αυτό; Ποια επιχειρηματικά μοντέλα θα πρέπει να επανεξεταστούν; Ποιους θα χρειαστεί να επανεκπαιδεύσουμε καθώς οι σημερινές θέσεις εργασίας θα καταργηθούν, ώστε να εξασφαλίσουμε ότι θα ανοίξουν νέες θέσεις εργασίας γι’ αυτούς; Πόσο ευέλικτοι θα πρέπει να είμαστε; Είναι σημαντικό να μη φοβόμαστε να πειραματιστούμε, να μιλήσουμε. Αλλά πάνω απ’ όλα, να ακούμε.
Κύρια εικόνα εξωφύλλου: Public Power Association στο Unsplash