Η Laurel Brunner αναλύει τα οφέλη της διενέργειας ενός ελέγχου βιωσιμότητας για τις επιχειρήσεις και πώς αυτό μπορεί να επηρεάσει την περιβαλλοντική τους στρατηγική

Θα έπρεπε να είναι απλό να κάνετε κάτι για να βελτιώσετε την περιβαλλοντική βιωσιμότητα της επιχείρησής σας, αλλά αυτό μπορεί συχνά να φαίνεται τρομακτικό. Έχουμε ανακαλύψει ότι συνήθως οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων στον κλάδο των γραφικών ξεκινούν με τις προφανείς γρήγορες λύσεις, όπως για παράδειγμα η μετάβαση σε φωτισμό LED ή η απλοποίηση της ανακύκλωσης στο χώρο του ξενοδοχείου, πριν χάσουν το κουράγιο τους. Το πλεονέκτημα της λήψης εύκολων μέτρων είναι ότι δεν χρειάζονται πολύ χρόνο ή κόστος. Ωστόσο, αν εξετάζετε πιο φιλόδοξες ιδέες, όπως η επένδυση των χρημάτων σας σε κιτ χαμηλής κατανάλωσης ενέργειας, η διαδικασία μπορεί να γίνει πιο πολύπλοκη και συχνά συνεπάγεται χρήματα.

Συχνά θα υπάρχουν διαφορετικές προτεραιότητες για επενδύσεις στην επιχείρηση, κατά κύριο λόγο μία ενεργή σε όλες τις εφαρμογές. Ως εκ τούτου, απαιτείται κάποιου είδους ποσοτικοποίηση των επιλογών σας, η οποία συχνά μπορεί να είναι αγχωτική και περίπλοκη. Ίσως είναι ευκολότερο να κάνετε ένα βήμα πίσω και να ξεκινήσετε με έναν έλεγχο βιωσιμότητας της επιχείρησής σας προτού λάβετε οποιαδήποτε επενδυτική απόφαση.

Για τη διενέργεια ενός τέτοιου ελέγχου, είναι απαραίτητο να καταρτίσετε έναν κατάλογο όλων όσων κάνετε τώρα και σχετίζονται, έστω και εφαπτομενικά, με τη βιωσιμότητα. Αυτό περιλαμβάνει διαδικασίες που αποφεύγουν τις επανεκτελέσεις και τα απόβλητα, όπως οι πολιτικές ή η διαχείριση των χρωμάτων. Αυτός ο κατάλογος μπορεί να αξιοποιηθεί για να συγκριθεί με άλλες εταιρείες του κλάδου σας και τις εν γένει βέλτιστες πρακτικές, εάν μπορείτε να βρείτε κατάλληλα σημεία αναφοράς.

Ο κατάλογός σας είναι το σημείο εκκίνησης για τον προσδιορισμό του τρόπου με τον οποίο μπορείτε να βελτιώσετε τις περιβαλλοντικές σας επιδόσεις με βάση συνεπείς μετρήσεις. Ο κατάλογός σας μπορεί να σας αποκαλύψει κάποια κενά στην περιβαλλοντική σας στρατηγική, όπως η κομποστοποίηση στην εταιρική καντίνα, η οποία όμως δεν έχει τεθεί σε εφαρμογή.

Ο έλεγχος βιωσιμότητας είναι διαφορετικός από την εκτύπωση των εκπομπών άνθρακα. Έχει να κάνει με την κατανόηση του πού βρίσκεστε τώρα, ώστε να μπορείτε να σχεδιάσετε ένα πιο βιώσιμο μέλλον. Ο έλεγχος δεν θα πρέπει να υπεισέρχεται σε υπερβολικές λεπτομέρειες για οποιαδήποτε πτυχή της επιχείρησης, αλλά αντίθετα θα πρέπει να σας δώσει μια σαφή εικόνα για το τι θα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα για λεπτομερή επανεξέταση. Θα μπορούσαν να υπάρχουν πιθανές αδυναμίες στην υποδομή πληροφορικής, στα συστήματα εκτύπωσης, στην πολιτική μεταφορών της εταιρείας ή στον προμηθευτή ενέργειας. Η ιδέα είναι να βοηθηθεί η καλύτερη συμμόρφωση με τους τοπικούς κανόνες και τις βέλτιστες πρακτικές, ώστε να αποκτήσουν οι επιχειρήσεις ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Καθώς και να διασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία και να ενθαρρυνθούν νέες ιδέες εντός της επιχείρησης. Οι κύριοι συντελεστές της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας είναι τα άτομα μέσα στην εταιρεία, οπότε φροντίστε να τους εμπλέξετε και να τους κάνετε να συμβάλλουν με νέες ιδέες. Εν κατακλείδι, θα άξιζε τον κόπο, διότι οι επιχειρήσεις θα εξοικονομούν χρήματα και θα λειτουργούν με υψηλότερα περιθώρια κέρδους.

Πηγή: Το άρθρο αυτό δημιουργήθηκε από το πρόγραμμα Verdigris, μια πρωτοβουλία του κλάδου που αποσκοπεί στην ευαισθητοποίηση σχετικά με τις θετικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις της εκτύπωσης. Το σχόλιο αυτό βοηθά τις εκτυπωτικές επιχειρήσεις να ενημερώνονται για τα περιβαλλοντικά πρότυπα και για το πώς η φιλική προς το περιβάλλον επιχειρηματική διαχείριση μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση των αποτελεσμάτων τους. Το Verdigris υποστηρίζεται από τις ακόλουθες εταιρείες: Agfa Graphics, Spindrift.click, EFI, FESPA, HP, Kodak, Kornit Digital, Ricoh, Splash PR, Unity Publishing και Xeikon.