Laurel Brunner erläutert die Bedeutung des Global Compact der Vereinten Nationen. Zu den Mitgliedern gehören Mercedes-Benz, Pearson und Unilever. Heidelberg ist jetzt auch Mitglied.

Der Global Compact der Vereinten Nationen(UNGC) ist eine Initiative, die im Jahr 2020 ins Leben gerufen wurde, um Unternehmen auf der ganzen Welt dazu zu bewegen, sich für die Verbesserung des Lebens auf unserem Planeten einzusetzen. Die Teilnehmer unterzeichnen eine Reihe von zehn Leitprinzipien sowie die siebzehn Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen(UNSDGs). Die UNO bezeichnet ihr UNGC-Projekt als „die größte Nachhaltigkeitsinitiative der Welt“, und das ist sie wahrscheinlich auch. Zu den Mitgliedern gehören neben Heidelberg auch Unternehmen wie Mercedes-Benz, Pearson und Unilever.

Heidelbergs Schritt ist mehr als ein Lippenbekenntnis zur Unterstützung einer guten Idee. Und es geht um mehr als die Beschaffung von Material für nachhaltiges Marketing. Der UNGC verlangt von den Unternehmen echte Verpflichtungen zur Verbesserung der Menschenrechte, zur gemeinsamen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft, zur Korruptionsbekämpfung und zur Verbesserung der Sozialstandards. Fast 21.000 Unternehmen haben sich verpflichtet, sich zumindest theoretisch an die Prinzipien des UNGC zu halten. Es ist nicht klar, wie die UNO die Einhaltung des Paktes überwacht und misst, also haben wir nachgefragt. Wir lassen Sie die Antwort wissen, wenn wir sie erhalten.

Heidelberg ist nach eigenen Angaben dem UNGC beigetreten, um seine Geschäfts- und Entwicklungsstrategie mit den UNGC-Prinzipien in Einklang zu bringen. Dabei geht es um Menschenrechte (zwei Prinzipien), Arbeit (4), Umwelt (3) und Korruptionsbekämpfung. Dr. Ludwin Monz, Vorstandsvorsitzender von Heidelberg, bezeichnet die UNGC-Mitgliedschaft als „einen logischen Schritt in unseren Bemühungen, den kleinsten ökologischen (sic) Fußabdruck entlang der gesamten Wertschöpfungskette in unserer Branche zu haben“. Das klingt so, als würde Heidelberg mit anderen Branchenteilnehmern zusammenarbeiten, zum Beispiel im Workflow-Management und in der Weiterverarbeitung, um eine größere Umweltverantwortung der Branche zu unterstützen, insbesondere bei den Scope 3-Emissionen. Dabei handelt es sich um Emissionen, auf die ein Unternehmen keinen Einfluss hat, im Gegensatz zu den Emissionen, für die es direkt (Scope 1) und indirekt verantwortlich ist, wie z.B. die mit Energie verbundenen Emissionen (Scope 2). Heidelberg hat erklärt, dass es bis 2030 die Klimaneutralität für die Scopes 1 und 2 anstrebt, und zwar durch Reduktions- und Kompensationsmaßnahmen. Wie die meisten Branchenakteure, die sich auf das Überleben konzentrieren, arbeitet auch Heidelberg daran, die Energieeffizienz seiner Produkte und Anlagen zu verbessern, indem es Anstrengungen zur Reduzierung unternimmt und den Umstieg auf erneuerbare Energien beschleunigt. UnvermeidbareCO2-Emissionen werden „durch freiwillige Kompensationen … neutralisiert“. Klingt übel. Das Unternehmen beabsichtigt, bis 2040 alle notwendigen Neutralisierungen vorgenommen zu haben, zumindest für Scope 1 und 2 Emissionen.

Dieser Schritt nach vorne ist Teil des Wandels, den Heidelberg vollzieht, um in einer sich verändernden Welt zu bestehen. Das Unternehmen hat bereits Schritte unternommen, um seine Abhängigkeit vom Druckmaschinenverkauf zu verringern. Der Einstieg in das Geschäft mit Ladesystemen für Elektrofahrzeuge ist ein Teil davon. Aber die Nutzung seiner Kernkompetenzen zur Unterstützung eines umweltfreundlicheren Lebensstils ist vielleicht eine deutlichere Absichtserklärung als der Beitritt zum UNGC. Der UNGC ist vielleicht nur eine weitere nicht rechenschaftspflichtige Gesprächsrunde, aber zumindest ist er ein gemeinsamer Rahmen. Seine Prinzipien sind eine gemeinsame Referenz für eine nachhaltigere Zukunft und wir hoffen, dass viele weitere Akteure der Druck- und Verlagsbranche diesem Beispiel folgen.

Titelbild: United Nations Global Compact