Clare Taylor erörtert, wie sich der Klimawandel auf die Unternehmen weltweit auswirkt und wie wichtig es ist, dass sie sich das UN-Ziel 13 für nachhaltige Entwicklung zu eigen machen, das Unternehmen dazu auffordert, dringend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen zu ergreifen.

Der Klimawandel wirkt sich bereits auf uns aus und beeinträchtigt Gemeinden und Unternehmen auf der ganzen Welt, und das wird sich fortsetzen. Daher müssen wir nicht nur die Treibhausgasemissionen reduzieren, sondern auch auf den Wandel vorbereitet sein; wir müssen unsere Gesellschaft und unsere Unternehmen widerstandsfähiger machen. Das UN-Nachhaltigkeitsziel 13 lautet: Ergreifen Sie dringend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen.

Die aktuelle Pandemie hat zu einem Rückgang der weltweiten Emissionen geführt, allerdings nur vorübergehend und eindeutig nicht wünschenswert. Es besteht weiterhin dringender Handlungsbedarf. Wir haben eine noch nie dagewesene Chance für Unternehmen und die Gesellschaft, sich mit veränderten Geschäftsmodellen von den wirtschaftlichen Auswirkungen der Abriegelung zu erholen. Dieser grüne Aufschwung hat in vielen Teilen der Welt bereits begonnen, mit Programmen, die sich auf eine kohlenstoffarme Zukunft konzentrieren, und mit Zuschüssen oder Krediten mit „grünen Bedingungen“. Dies wird sich auf die gesamte Wertschöpfungskette auswirken.

Reduzierung der Emissionen

Der Klimanotstand ist natürlich ein Problem, das eine Führung auf globaler Ebene erfordert, um es voranzutreiben: Wie Viren macht er nicht an Ländergrenzen halt. Um das Ziel 13 zu erreichen, müssen Einzelpersonen und Unternehmen jedoch selbst Verantwortung übernehmen. Das ist ein gutes Geschäft, denn es führt zu niedrigeren Energiekosten und dazu, dass die Nachfrage von Kunden und Investoren befriedigt wird.

Das mag angesichts des derzeitigen Abschwungs viel erscheinen, und für viele ist es eine zu große Herausforderung, ihre Investitionen zu reduzieren. Aber es gibt immer noch viel, was Unternehmen tun können.

Videokonferenzen sind heute gang und gäbe, was es einfacher macht, Geschäftsreisen zu reduzieren. Die Lokalisierung in der Lieferkette, wo dies sinnvoll ist, eine effektive Logistik sowie die Auswahl und das Management von Fahrzeugen tragen ebenfalls zur Verringerung der Transportemissionen bei. Wenn Sie mit Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten, um die Emissionen zu reduzieren, können Sie in der Regel mehr erreichen.

Viele kostenlose Einsparmöglichkeiten in der Produktionsumgebung sind einfach nur vernünftig: effektives Management, fehlersichere Arbeitsabläufe, die die durch Fehler verursachte Energieverschwendung reduzieren; vorbeugende Wartung, die nicht nur Ausfälle verhindert, sondern auch Energie spart, insbesondere bei Heizung, Klimaanlage und Druckluftleitungen. Energiesparende Maßnahmen zur Beschattung und Isolierung Ihres Gebäudes tragen ebenfalls dazu bei, die Auswirkungen von Hitzewellen zu verringern und Ihre Arbeitsfähigkeit zu schützen.

Der beste Weg, um Einsparungen zu erzielen, sei es durch einfache Maßnahmen oder durch sinnvolle Investitionen, ist ein systematisches Energieaudit, bei dem Sie Ihre Energieverbrauchsmuster, Ihre größten Verbräuche und die zu erzielenden Einsparungen ermitteln. Sie können dies selbst tun, und es gibt viele Leitfäden dazu, aber Sie können auch die Hilfe eines Energieauditors in Anspruch nehmen. In vielen Ländern sind größere Unternehmen gesetzlich verpflichtet, regelmäßige Energieaudits durchzuführen.

Wie bei jedem Unternehmensprogramm ist die Messung der Schlüssel zum erfolgreichen Management, damit Sie überprüfen können, was funktioniert und was nicht.

Ziele und Messung

Für diejenigen, die bereits über Energieleistungsindikatoren auf der Grundlage von Produktivität oder Umsatz verfügen, ist dies in diesem Jahr besonders schwierig. Für diejenigen, für die das neu ist: Solche Indikatoren messen Veränderungen beim Energieverbrauch pro Produktions- oder Umsatzeinheit, wobei die „Basislinie“ Ihr Ausgangspunkt ist und für die kommenden Jahre Reduktionsziele festgelegt werden. Dies berücksichtigt das Unternehmenswachstum und wird daher oft anstelle eines absoluten Reduktionsziels verwendet. Unter Umständen, wie wir sie jetzt haben, können diese Zahlen verzerrt sein. Wenn Ihr Gebäude für den Geschäftsbetrieb geöffnet ist, wird es auch dann Energie verbrauchen, wenn Sie nicht produzieren. Wenn die Produktion niedrig ist, ist der Anteil der dafür verbrauchten Energie an Ihrem Gesamtverbrauch geringer, so dass die Energie pro Produktions- oder Umsatzeinheit höher ist als bei normalem Betrieb. Für diejenigen, die gerade erst anfangen, kann das vergangene Jahr ein besserer Ausgangspunkt sein, um historische Zahlen zu verwenden.

Vorbereitet sein

Die Vorbereitung auf die Auswirkungen des Klimawandels ist eine Maßnahme zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Unternehmen und eine finanzielle Maßnahme. Viele Käufer verlangen dies, um ihre eigene Geschäftskontinuitätsplanung anzugehen; Versicherer und Kreditgeber wollen ihre Investitionen schützen. Eines der Ziele von Ziel 13 ist die Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit gegenüber klimabedingten Gefahren und Naturkatastrophen in allen Ländern. Dies ist ein gutes Geschäftsziel.

Die spezifischen Risiken hängen von Ihrem Standort ab, aber jedes Jahr nehmen Hitzewellen, Stürme mit extremen Windgeschwindigkeiten, Überschwemmungen und Waldbrände zu. Das vergangene Jahr hat weltweit Rekorde bei den höchsten Temperaturen und Windgeschwindigkeiten gebrochen, und dieses Jahr ist auf dem besten Weg, noch heißer zu werden. Covid-19 wurde auch mit dem Klimawandel und der Luftqualität in Verbindung gebracht. Bei einigen Gefahren können Sie das Risiko für Ihr Unternehmen durch Vorausplanung verringern. Bei anderen können Sie vielleicht nicht viel mehr tun, als Ihren Versicherungsschutz zu überprüfen.

Die klimabedingten Naturgefahren, von denen wahrscheinlich die meisten Unternehmen betroffen sind, sind Hitzewellen und Überschwemmungen.

Um sich auf Hitzewellen vorzubereiten, sollten Sie darüber nachdenken, wie Ihr Personal, Ihre Anlagen und Ihre Server damit zurechtkommen – können Sie sie kühl genug halten, damit sie ordnungsgemäß funktionieren und sicher sind? Ist es möglich, während einer Hitzewelle in den kühleren Stunden zu arbeiten und in der heißesten Zeit des Tages eine lange Pause einzulegen? Könnten Ihre Büroangestellten aus der Ferne arbeiten, um heiße öffentliche Verkehrsmittel zu vermeiden? Ihre Lieferanten, Kunden und externen Auftragnehmer sollten in die Gespräche einbezogen werden, damit Sie wissen, welche Pläne sie haben und wie Sie zusammenarbeiten können.

Bei Überschwemmungen benötigen Sie möglicherweise einen Hochwasserplan und müssen physische Maßnahmen ergreifen, um Ihr Gebäude zu schützen. Für viele Gebiete gibt es inzwischen Hochwassergefahrenkarten im Internet, die allerdings etwas mühsam zu finden sind – es lohnt sich, etwas Zeit in die Recherche zu investieren. Dieser Link zur UK Environment Agency zeigt, nach welcher Art von Informationen Sie suchen sollten: https://www.gov.uk/check-flood-risk. Überschwemmungen entstehen nicht nur durch das Meer oder Flüsse, sondern auch durch Oberflächenwasser in Zeiten starker Regenfälle. Wenn Sie die Wahrscheinlichkeit und das Ausmaß von Überschwemmungen kennen, können Sie Ihre Planung besser planen.

Auch wenn Ihre Fabrik nicht in einem überschwemmungsgefährdeten Gebiet liegt, sollte ein Plan Teil Ihrer Geschäftskontinuität sein. Mitarbeiter, Lieferanten oder externe Auftragnehmer könnten betroffen sein, oder Kunden könnten von Ihrem Standort abgeschnitten sein. Es kann sein, dass Sie für wichtige Kunden eine gegenseitige Vereinbarung mit einem anderen Dienstleister treffen müssen, der über die gleiche Ausrüstung an einem anderen Ort verfügt und vorübergehend Ihre Arbeit übernimmt, um die Kontinuität des Dienstes für den Kunden zu gewährleisten.

Der nächste Artikel befasst sich mit den Globalen Zielen der UN für die Ressourcennutzung, die in vielerlei Hinsicht eng mit dem Energieverbrauch und der Senkung der Gesamtkosten verbunden sind.

Clare Taylor MSc CEnv MIEMA EA FRSA ESOS

Clare Taylor ist eine unabhängige Umweltberaterin und Autorin mit langjähriger Erfahrung im Printbereich.

Sie gründete Clare Taylor Consulting vor über 20 Jahren und war zuvor für Agenturen und große Unternehmen tätig, wo sie sich um Druck, Papier und Umweltleistung in der gesamten Lieferkette kümmerte. Seit der Gründung ihres Beratungsunternehmens hat sie mit einer Vielzahl von Druckereien, Papierunternehmen, Geräteherstellern und Endverbrauchern in den Bereichen Druck, Papier und Verlagswesen zusammengearbeitet.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung als Beraterin ist sie in der Branche gut bekannt und hat auf vielen Konferenzen über Druck, Papier und damit verbundene Umweltthemen gesprochen, sowohl in Großbritannien als auch auf dem europäischen Festland.

Als geprüfte Umweltschützerin, Mitglied des Institute of Environmental Management and Assessment, registrierte Umweltprüferin und ESOS Lead Assessor sowie Fellow der RSA sind ihre Umweltdisziplinen breit gefächert, konzentrieren sich aber auf die Arbeit in der Industrie und helfen Unternehmen beim Aufbau einer nachhaltigen Zukunft.