Bei unserer virtuellen Veranstaltung FESPA Innovations & Trends (FIT) haben wir drei Druckereien aus der ganzen Welt zusammengebracht, um über die neuesten Trends in der Bekleidungsdekoration und die Zukunft des Sektors zu diskutieren.

 

Der Gastgeber: Graeme Richardson-Locke: Leiter der Verbände und technischer Leiter, FESPA. Graeme Richardson-Locke verfügt über 35 Jahre Erfahrung in der Branche. Er begann als Auszubildender und durchlief mehrere Führungspositionen, bevor er in seiner jetzigen Funktion zur FESPA kam. Er ist außerdem Mitglied der Academy of Screen and Digital Printing Technologies.

Die Experten:

Samir Sadikoglu, Eigentümer und Geschäftsführer von BirSifir Tekstil AS in der Türkei. Nach 24 Jahren im Familienunternehmen ETF Tekstil ist Samir Sadikoglus neues Unternehmen ein Vertrags-Siebdrucker für Sportbekleidungs- und Modehersteller. Ihm gehört auch die E-Commerce-Marke Grit3.com.

Raitis Purins, Marketingleiter bei Printful, Lettland, einem On-Demand-Fulfillment-Spezialisten, der E-Commerce-Warehousing, individuellen Druck, Stickerei und Drop-Shipping für Online-Händler anbietet.

Mark Gervais, Leiter der Siebdruckabteilung bei Ningbo Shenzhou Knitting Company, Shenzhou, China. Mark ist seit 1977 im Siebdruck tätig und leitet seit 2009 die riesige Kapazität von Ningbo (bis zu 850.000 Stück pro Tag). Er ist außerdem Mitglied der Academy of Screen and Digital Printing Technologies.

COVID-19 hat den Wandel in vielen Bereichen beschleunigt. Worauf werden Sie sich in den nächsten 12 Monaten besonders konzentrieren? Und was ist die wichtigste Lektion, die Sie aus dem Durchleben der Pandemie gelernt haben?

Mark: Es war sehr interessant. Wir haben viele virtuelle Schulungen durchgeführt, viele virtuelle Werksbesichtigungen. Wir haben einige neue Ressourcen gefunden, um Informationen auszutauschen und mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, Produktorientierung, Innovation und dergleichen zu betreiben. Wir arbeiten weiterhin mit den Marken zusammen und betreuen sie.

Es war schwierig, von zu Hause aus zu arbeiten, aber wir haben alle neue Möglichkeiten gefunden, kreativ zu arbeiten und Dinge gemeinsam zu tun. Eine Zeit lang hatten wir einen Umsatzrückgang bei einigen größeren Marken zu verzeichnen, aber wir haben nach Möglichkeiten bei einigen lokalen Unternehmen gesucht und diese auch gefunden.

Raitis: Ich weiß nicht, ob es angemessen ist, das Wort ‚Glück‘ zu verwenden, um die Situation im E-Commerce-Sektor zu beschreiben. Als COVID auf den Markt kam, gab es eine lange Achterbahnfahrt nach unten, und wir wussten nicht, wann der Rückgang der Umsätze aufhören würde. Aber dann ging es wieder aufwärts, weil die Leute sagten: „Okay, das wird so bleiben“, und ihre Gewohnheiten änderten sich. Was sie vorher offline gekauft hatten, kauften sie nun online.

Eine große Herausforderung war die begrenzte Kapazität in unseren Einrichtungen, weil wir unsere Mitarbeiter mit sozialer Distanzierung und anderen Maßnahmen schützen müssen. Wir mussten die Hochphase überstehen, die wir normalerweise im November, Dezember haben – ein enormer Anstieg der Nachfrage. An einem Punkt mussten wir in den USA zwei Monate warten, um die T-Shirts von unserem Unternehmen zu erhalten.

Als Leiterin der Marketingabteilung musste ich die Erwartungen der Kunden in Bezug auf den Zeitpunkt, zu dem sie ihre Bestellungen erhalten würden, steuern. Um den Rückstand aufzuholen, mussten wir einige Monate lang „Anti-Marketing“ betreiben und dafür sorgen, dass unser Team weniger Aufträge erhält. Und trotz allem haben wir letztes Jahr zusätzliche Fulfillment-Zentren in Kanada und Spanien eröffnet.

Samir: Als die Pandemie begann, war das für alle ein Schock – all die Absagen, Verspätungen, Verschiebungen und dergleichen. Das begann im März und dauerte bis zum Beginn des Sommers. Dann, als die Menschen wieder auf die Straße gingen und die Geschäfte wieder öffneten, begannen die Kunden, Waren zu kaufen. Aber wegen der vielen Stornierungen gab es in den Geschäften einen Mangel an Material und Produkten. Also begann der Ansturm. Das war interessant, denn ein Teil unserer Produktion in der Türkei ist Fast Fashion für die Fast Fashion-Industrie, so dass wir viele Eilaufträge erhielten.

Und so ging es weiter, auch wenn die Nachfrage geringer war als im Vorjahr. Es sieht so aus, als ob alle das physische Einkaufen vermissen und deshalb in die Läden gehen, das Material anfassen und offline kaufen wollen. Darauf bereiten wir uns vor – schnelle Reaktionen und schnelle Umsetzungen.

Sie können die gesamten Unterhaltungen sehen hierund weitere Informationen über den ersten Tag der FESPA Innovations and Trends Printed Clothing Veranstaltung finden Sie hier.