Der Global Fashion Summit 2025 befasste sich mit den Nachhaltigkeitsherausforderungen der Mode und konzentrierte sich auf „Barrieren und Brücken“. Über 1.000 Führungskräfte erkundeten Lösungen durch Innovation (KI, Materialtechnologie), Kapital (Investitionen), Mut, Anreize und Regulierung. Die wichtigste Erkenntnis war die Zusammenarbeit aller Interessengruppen, um den systemischen Wandel voranzutreiben und ein nachhaltiges Mode-Ökosystem aufzubauen.

Der Global Fashion Summit in Kopenhagen versammelte über 1.000 Branchenführer, Innovatoren und politische Entscheidungsträger, um die Nachhaltigkeit in einer der ressourcenintensivsten Industrien der Welt voranzutreiben. Das Gipfeltreffen fand in der kultigen Kopenhagener Konzerthalle statt und beschäftigte sich mit dem Thema „Barrieren und Brücken“, wobei der Schwerpunkt auf Herausforderungen und gemeinsamen Lösungen in fünf Schlüsselbereichen lag: Innovation, Kapital, Mut, Anreize und Regulierung.

Das Gipfeltreffen bot nicht nur Einblicke in die drängenden ökologischen und sozialen Herausforderungen der Modebranche, sondern lieferte auch handlungsfähige Schritte für einen nachhaltigen Wandel. Debbie McKeegan, Fespa Textilbotschafterin und CEO von Texintel, nahm an dem Gipfel teil. Hier ein genauerer Blick auf die wichtigsten Erkenntnisse und Schlussfolgerungen.

Herausforderungen für die Nachhaltigkeit in der Mode

Auf dem Gipfel wurden ernüchternde Zahlen zum Klimawandel präsentiert. Angesichts von 150 extremen Wetterereignissen im Jahr 2024, von denen 3,6 Milliarden Menschen weltweit betroffen sind, könnte die Dringlichkeit nachhaltiger Praktiken nicht größer sein. Die Rolle der Mode in dieser Krise ist tiefgreifend, von ihren ressourcenintensiven Produktionsprozessen bis hin zu ihren schnellen Konsumzyklen.

Federica Marchionni, CEO von Global Fashion Agenda, betonte, wie wichtig es ist, dass sich die Branche an die wirtschaftlichen und ökologischen Veränderungen anpasst. „Dies sind extrem herausfordernde Zeiten für die Nachhaltigkeit“, sagte sie und wies auf die Hindernisse und Chancen für den Wandel innerhalb der Branche hin.

Das Thema des Gipfels, ‚Barrieren und Brücken‘brachte den für den Wandel notwendigen doppelten Ansatz auf den Punkt:

  • Hürden: Identifizierung und Bewältigung von Herausforderungen wie Abfallmanagement, Kohlenstoffemissionen, übermäßige Abhängigkeit von Textilien auf Basis fossiler Brennstoffe und ineffiziente Herstellungsprozesse.
  • Brücken: Wege schaffen durch Innovation, Zusammenarbeit und rechtliche Rahmenbedingungen zur Förderung der Nachhaltigkeit.

Führung und Innovation im Bereich Nachhaltigkeit: Einer der überzeugendsten Aspekte des Gipfels war die Betonung von Führung und kreativen Lösungen. Branchenführer betonten die Notwendigkeit von Mut und Visionen, um Nachhaltigkeitsbarrieren zu überwinden.

Innovationsforum: Auf dem Innovationsforum wurden 30 Lösungsanbieter vorgestellt, die innovative Fortschritte im Bereich der nachhaltigen Mode anbieten.

Bemerkenswerte Beispiele sind:

  • KI-gestützte Vorhersage- und Design-Tools: Diese Tools ermöglichen es Marken, präzisere Kollektionen zu entwerfen und so die Verschwendung zu reduzieren.
  • Technologie, die Materialien neu definiert: Unternehmen, die Pionierarbeit beim Recycling von Textilien leisten, wurden als wichtige Akteure bei der Reduzierung von Abfällen und der Förderung einer Kreislaufwirtschaft hervorgehoben.

Das Gipfeltreffen ermöglichte außerdem mehr als 400 maßgeschneiderte Einführungen durch Matchmaking und förderte Partnerschaften zwischen Innovatoren und Branchenvertretern.

Zusammenarbeit durch Kapital und Investitionen: Die Redner betonten die entscheidende Rolle von Kapital bei der Ausweitung nachhaltiger Initiativen. Investitionen sind notwendig, um vielversprechende Startups zu finanzieren und etablierten Unternehmen Anreize zu geben, umweltfreundlichere Praktiken einzuführen.

Runde Tische für Führungskräfte: Die 18 geschlossenen Leadership-Rundtischgespräche erwiesen sich als ausschlaggebend für den Fortschritt. Die Diskussionen über die Dekarbonisierung umfassten Beispiele aus der Praxis, wie die Initiativen für erneuerbare Energien im Bekleidungssektor von Bangladesch, die skalierbare Lösungen bieten, die weltweit nachgeahmt werden könnten.

Federica Marchionni sprach sich für mehr Transparenz und Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Investoren und politischen Entscheidungsträgern aus, um ein mutiges Engagement für Nachhaltigkeit zu fördern.

Die Rolle von Politik und Regulierung: Die Regulierung war während des gesamten Gipfels ein wiederkehrendes Thema. Wirksame politische Rahmenbedingungen können Anreize für Unternehmen schaffen, nachhaltige Praktiken einzuführen, und gleichzeitig diejenigen bestrafen, die dies nicht tun.

Die Redner forderten die Branchenführer auf, aktiv mit den politischen Entscheidungsträgern zusammenzuarbeiten, um unterstützende Regulierungsstrukturen zu schaffen. Die Diskussionen berührten auch die Herausforderungen einer fragmentierten Regulierungslandschaft, in der einige Länder eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Politik vorantreiben, während andere hinterherhinken oder deregulieren.

Die wichtigsten Punkte sind:

  • Die Entwicklung einheitlicher globaler Strategien, um Verwirrung zu vermeiden und einen kohärenten Fortschritt zu gewährleisten.
  • Die Schaffung finanzieller, ökologischer und sozialer Anreize, die Nachhaltigkeit nicht nur zu einer ethischen, sondern auch zu einer wirtschaftlich sinnvollen Entscheidung machen.

Mut und Gemeinschaftsgeist: Über technische Lösungen hinaus verfolgte der Gipfel einen menschenzentrierten Ansatz, der die Aufmerksamkeit auf die Rolle von Mut und Gemeinschaftsgeist bei der Förderung von Veränderungen lenkte. Eine Sitzung mit dem Titel „Gleiche Arbeit, gleiche Worte“ konzentrierte sich auf faire Arbeitspraktiken und hob die Bedeutung von Würde und Gleichheit in der gesamten Wertschöpfungskette hervor.

Die Redner betonten, dass die Transformation der Branche von Führungskräften abhängt, die bereit sind, mutige und manchmal riskante Schritte zu unternehmen. In einem Aufruf zum Handeln wurden die Teilnehmer aufgefordert, selbst zu „Brücken“ zu werden, um aktuelle Herausforderungen zu überwinden und ihre Organisationen mit einer nachhaltigeren Zukunft zu verbinden.

Stärkung von kollaborativen Netzwerken: Der Global Fashion Summit 2025 präsentierte einen vielseitigen Ansatz für Nachhaltigkeit, der technologische Innovation, Investitionen, politische Reformen und mutige Führung miteinander verbindet. Aber die wichtigste Erkenntnis? Zusammenarbeit ist nicht verhandelbar, wenn wir einen widerstandsfähigen, nachhaltigen Modesektor aufbauen wollen.

Um einen nachhaltigen Wandel zu erreichen, müssen Unternehmen nicht nur ihre Umweltauswirkungen überdenken, sondern auch sektor- und regionenübergreifende Partnerschaften fördern.

Das Erreichen von Nachhaltigkeit erfordert einen Systemwechsel, der durch messbare Ziele, Transparenz und eine Verpflichtung zur Rechenschaftspflicht untermauert wird. Unternehmen müssen nachhaltige Praktiken in jede Phase der Lieferkette integrieren, von der Beschaffung von Rohstoffen über die Produktion und Logistik bis hin zum End-of-Life-Management.

Dies erfordert nicht nur die Einführung von Spitzentechnologien, sondern auch die Einbindung von Interessengruppen auf allen Ebenen – Mitarbeiter, Lieferanten, politische Entscheidungsträger und Verbraucher. Die Zusammenarbeit zwischen Teams, Organisationen oder Einzelpersonen aus verschiedenen Regionen oder geografischen Gebieten ist von entscheidender Bedeutung – wir müssen zusammenarbeiten, um die globalen Auswirkungen der Modeindustrie zu bewältigen, eine Angleichung der Standards zu gewährleisten und Innovationen voranzutreiben.

Indem sie die Nachhaltigkeit in ihre Kernstrategie einbeziehen, können Unternehmen nicht nur Risiken mindern, sondern auch neue Chancen ergreifen und sich als Marktführer in einem zunehmend bewussten Markt positionieren.

Gemeinsam können wir Innovationen vorantreiben, die Zukunft verändern – und einen Weg zu einem nachhaltigen Mode-Ökosystem schaffen.