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Die Ziele für nachhaltige Entwicklung und der Klimawandel

von Clare Taylor | 23.07.2020
Die Ziele für nachhaltige Entwicklung und der Klimawandel

Clare Taylor erörtert, wie sich der Klimawandel auf die Unternehmen weltweit auswirkt und wie wichtig es ist, dass sie das UN-Ziel 13 für nachhaltige Entwicklung einhalten, das Unternehmen dazu ermutigt, dringend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen zu ergreifen.

Der Klimawandel betrifft uns bereits und stört Gemeinden und Unternehmen weltweit, und dies wird auch weiterhin so bleiben. Daher müssen wir nicht nur die Treibhausgasemissionen reduzieren, sondern auch auf Veränderungen vorbereitet sein. Wir müssen Resilienz in unserer Gesellschaft und in unseren Unternehmen aufbauen. UN-Ziel 13 für nachhaltige Entwicklung ist, dringend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen zu ergreifen .

Die derzeitige Pandemie hat zu einem Rückgang der globalen Emissionen geführt, jedoch nur vorübergehend und eindeutig nicht wünschenswert. Es sind noch dringende Maßnahmen erforderlich. Wir haben eine beispiellose Gelegenheit für Unternehmen und die Gesellschaft, veränderte Geschäftsmodelle zu nutzen, um sich von den wirtschaftlichen Auswirkungen der Sperrung zu erholen, und diese grüne Erholung hat bereits in vielen Teilen der Welt begonnen, mit Programmen, die auf eine kohlenstoffarme Zukunft ausgerichtet sind, und Zuschüssen oder Kredite mit "grünen Fäden". Dies wird die Wertschöpfungskette hinunterrinnen.

Emissionen reduzieren

Der Klimanotfall ist natürlich ein Thema, das eine Führung auf globaler Ebene erfordert, um ihn voranzutreiben: Wie Viren hört er nicht an den Landesgrenzen auf. Um jedoch innerhalb von Ziel 13 zu arbeiten, müssen Einzelpersonen und Unternehmen selbst Verantwortung übernehmen. Dies ist ein gutes Geschäft mit Ergebnissen wie reduzierten Energiekosten und der Reaktion auf die Nachfrage von Kunden und Investoren.

Dies scheint im aktuellen Abschwung eine Menge zu sein, und für viele wird die Reduzierung von Investitionen noch zu weit entfernt sein. Aber es gibt noch viel, was Unternehmen tun können.

Videokonferenzen sind mittlerweile an der Tagesordnung und erleichtern die Reduzierung von Geschäftsreisen. Lokalisierung in der Lieferkette, wo praktische, effektive Logistik sowie Fahrzeugauswahl und -management ebenfalls zur Reduzierung der Transportemissionen beitragen. Wenn Sie mit Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten können, um Emissionen zu reduzieren, können Sie in der Regel mehr erreichen.

Viele kostenlose Möglichkeiten, Einsparungen in der Produktionsumgebung zu erzielen, sind ohnehin wirtschaftlich sinnvoll: Gewährleistung eines effektiven Managements, fehlerfreie Workflows zum „ersten Mal“, Reduzierung der Energieverschwendung bei Fehlern; Vorbeugende Wartung, die nicht nur Ausfälle verhindert, sondern auch Energie spart, insbesondere für Heizung, Klimaanlage und Druckluftleitungen. Energiesparmaßnahmen zur Beschattung und Isolierung Ihres Gebäudes tragen auch dazu bei, die Auswirkungen von Hitzewellen zu verringern und Ihre Arbeitsfähigkeit zu schützen.

Der beste Weg, um Einsparungen zu erzielen, sei es durch einfache Maßnahmen oder solide Investitionsmöglichkeiten, besteht darin, ein systematisches Energieaudit durchzuführen, bei dem Ihre Energieverbrauchsmuster, Ihre größten Verwendungen und Einsparungen ermittelt werden. Sie können dies selbst tun, und es stehen viele Leitfäden zur Verfügung, die jedoch möglicherweise von einem Energieauditor unterstützt werden. Für größere Unternehmen in vielen Ländern besteht die gesetzliche Verpflichtung, regelmäßige Energieaudits durchzuführen.

Wie bei jedem Business-Programm ist das Messen der Schlüssel zu einem erfolgreichen Management, damit Sie überprüfen können, was funktioniert und was nicht.

Ziele und Messung

Dies ist in diesem Jahr schwierig für diejenigen, die bereits Energieeffizienzindikatoren haben, die auf Produktivität oder Umsatz basieren. Für Neueinsteiger: Solche Indikatoren messen Änderungen des Energieverbrauchs pro Produktionseinheit oder Umsatz, wobei die „Basislinie“ Ihr Ausgangspunkt ist und Reduktionsziele für die kommenden Jahre festgelegt werden. Dies berücksichtigt das Unternehmenswachstum und wird daher häufig anstelle eines absoluten Reduktionsziels verwendet. Unter Umständen wie jetzt können diese Zahlen verzerrt sein. Wenn Ihr Gebäude für den Geschäftsbetrieb geöffnet ist, verbraucht es Energie, auch wenn Sie nicht produzieren. Wenn die Produktion niedrig ist, macht die dafür verbrauchte Energie einen geringeren Anteil Ihres Gesamtverbrauchs aus, wodurch die Energie pro Produktionseinheit oder Umsatz höher ist als bei normalem Betrieb. Für diejenigen, die gerade erst anfangen, kann ein vorheriges Jahr eine bessere Basis sein, wenn historische Zahlen verwendet werden.

Vorbereitet sein

Die Vorbereitung auf die Auswirkungen des Klimawandels ist eine belastbare und finanzielle Maßnahme für Unternehmen. Viele Käufer fordern, dass sie sich mit ihrer eigenen Business Continuity-Planung befassen. Versicherer und Kreditgeber wollen ihre Investitionen schützen. Eines der Ziele von Ziel 13 ist die Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an klimabedingte Gefahren und Naturkatastrophen in allen Ländern . Dies ist ein gutes Geschäftsziel.

Die spezifischen Risiken hängen von Ihrem Standort ab. Ereignisse, die jedes Jahr zunehmen, sind Hitzewellen, Stürme mit extrem starkem Wind, Überschwemmungen und Waldbrände. Das vergangene Jahr hat weltweit Rekorde für höchste Temperaturen und Windgeschwindigkeiten gebrochen, und dieses Jahr wird es noch heißer. Covid-19 wurde auch mit dem Klimawandel und der Luftqualität in Verbindung gebracht. Bei einigen Gefahren können Sie das Risiko für Ihr Unternehmen durch Vorausplanung verringern. Für andere können Sie vielleicht kaum mehr tun, als Ihren Versicherungsschutz zu überprüfen.

Die klimabedingten Naturgefahren, von denen wahrscheinlich die meisten Unternehmen betroffen sind, sind Hitzewellen und Überschwemmungen.

Überlegen Sie sich zur Vorbereitung auf Hitzewellen, wie Ihre Mitarbeiter, Anlagen und Server damit umgehen. Können Sie sie kühl genug halten, um ordnungsgemäß zu funktionieren und sicher zu sein? Ist es möglich, während einer Hitzewelle während der kühleren Stunden mit einer langen Pause im heißesten Teil des Tages auf Arbeit umzuschalten? Könnte das Büropersonal remote arbeiten, um heiße öffentliche Verkehrsmittel zu vermeiden? Ihre Lieferanten, Kunden und Outsourcing-Auftragnehmer sollten in Diskussionen einbezogen werden, damit Sie wissen, welche Pläne sie haben und wie Sie zusammenarbeiten können.

Für Überschwemmungen benötigen Sie möglicherweise einen Hochwasserplan und müssen physische Maßnahmen zum Schutz Ihres Gebäudes ergreifen. Überprüfen Sie daher zuerst Ihr Risiko. In vielen Gebieten sind jetzt Hochwassergefahrenkarten im Internet verfügbar, auch wenn sie möglicherweise ein wenig gefunden werden müssen - es lohnt sich, einige Zeit mit Nachforschungen zu verbringen. Dieser Link zur britischen Umweltbehörde zeigt die Art der Informationen an, nach denen gesucht werden muss : https://www.gov.uk/check-flood-risk . Überschwemmungen entstehen nicht nur aus dem Meer oder den Flüssen, sondern auch aus dem Oberflächenwasser in Zeiten starker Regenfälle. Wenn Sie die Wahrscheinlichkeit und das Ausmaß von Überschwemmungen kennen, können Sie Ihre Planung besser unterstützen.

Auch wenn sich Ihre Fabrik nicht in einem hochwassergefährdeten Gebiet befindet, sollte ein Plan Teil Ihrer Geschäftskontinuität sein. Mitarbeiter, Lieferanten oder Outsourcing-Auftragnehmer können betroffen sein oder Kunden von Ihrem Standort abgeschnitten sein. Führen Sie daher Überprüfungen durch und planen Sie Problemumgehungen. Es kann sein, dass Sie für Schlüsselkunden eine gegenseitige Vereinbarung mit einem anderen PSP mit passenden Geräten an einem anderen Ort treffen müssen, um Ihre Arbeit vorübergehend zu übernehmen und sicherzustellen, dass der Kunde einen kontinuierlichen Service hat.

Der nächste Artikel befasst sich mit den globalen Zielen der Vereinten Nationen für die Ressourcennutzung, die in vielerlei Hinsicht stark mit dem Energieverbrauch sowie mit der Senkung der Betriebskosten verbunden sind.

Clare Taylor MSc CEnv MIEMA EA FRSA ESOS

Clare Taylor ist eine unabhängige Umweltberaterin und Autorin mit langjähriger Erfahrung im Druck.

Sie begann vor über 20 Jahren mit Clare Taylor Consulting und arbeitete zuvor für Agenturen und große Unternehmen, die die Druck-, Papier- und Umweltleistung in der gesamten Lieferkette verwalten. Seit dem Aufbau ihrer Beratung hat sie mit einer Vielzahl von Druckern, Papierfirmen, Geräteherstellern und Endbenutzern in den Bereichen Druck, Papier und Verlagswesen zusammengearbeitet.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung als Beraterin ist sie in der Branche bekannt und hat auf zahlreichen Konferenzen zu Druck-, Papier- und verwandten Umweltfragen sowohl in Großbritannien als auch auf dem europäischen Festland gesprochen.

Als Umweltschützerin, Mitglied des Instituts für Umweltmanagement und -bewertung, registrierte Umweltprüferin und ESOS Lead Assessorin und Fellow der RSA sind ihre Umweltdisziplinen breit gefächert, konzentrieren sich jedoch auf die Arbeit in der Industrie und helfen Unternehmen beim Aufbau einer nachhaltigen Zukunft.

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