COP 27: Was kann die Druckindustrie gegen den Klimawandel tun?

Die COP 27 fand am 20. November in der ägyptischen Küstenstadt Sharm el-Sheikh statt. Die Konferenz bot viele Imbissbuden für Unternehmen und Branchen und ermutigte sie, globale Maßnahmen zu ergreifen, um positive Änderungen in Bezug auf den Klimawandel vorzunehmen.
Auf der COP 27 fanden hochrangige und Nebenveranstaltungen, wichtige Verhandlungen und Pressekonferenzen statt. Es war Gastgeber von über 100 Staats- und Regierungschefs mit über 35.000 Teilnehmern und zahlreichen Pavillons, die globale Klimaschutzmaßnahmen und sektorübergreifend präsentierten. Klimaschutz bedeutet, durch Innovation und Transformation ein mutiges Ziel zu erreichen.
Wenn Ihr Unternehmen seine Netto-Null-Reise noch nicht begonnen hat, ist jetzt der richtige Zeitpunkt dafür. Der erste Schritt besteht darin, ein genaues Konto Ihres gesamten CO2-Fußabdrucks Ihres Unternehmens zu erstellen. Die Transparenz und Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsbemühungen dürfte sich in naher Zukunft deutlich verbessern.
Das bedeutet, dass Unternehmen sicherstellen müssen, dass ihre CO2-Bilanzierung und ihre Netto-Null-Zielsetzung auf Augenhöhe sind, indem sie eine wissenschaftlich fundierte CO2-Bilanzierung einführen. Nationale Gesetzgebungen erweitern und entwickeln sich in allen Regionen und Branchen. Auch Unternehmen, die noch nicht unter die Gesetzgebung fallen, müssen sich jetzt darauf vorbereiten, ihre Emissionen zu melden und ihre Netto-Null-Emissionspläne zu teilen. Die Druck- und Grafikbranche ist da keine Ausnahme.
Aber was kann die Druckindustrie in ihren Management-, Verwaltungs- und Produktionsprozessen anwenden, um zum Kampf gegen den Klimawandel beizutragen? Dieser Artikel teilt einige der Empfehlungen der We Mean Business Coalition nach der COP 27.
Klima ins Geschäft integrieren
Klimaschutz ist ein Prozess der Unternehmenstransformation. Unternehmen werden ihre Netto-Null-Ambition nur erreichen, wenn sie ihre Kerngeschäftsstrategie überprüfen, ihre Geschäftsaktivitäten und ihre Funktionen überdenken und eine innovative Denkweise annehmen. Mitarbeiter auf allen Ebenen müssen für die Umsetzung des Aktionsplans zur Klimawende verantwortlich gemacht werden und Anreize setzen, um im erforderlichen Umfang und Tempo Fortschritte zu erzielen.
Überprüfen Sie Ihre Geschäftsstrategie gründlich
- Berücksichtigen Sie klimabezogene Risiken und Chancen
- Identifizieren Sie wichtige Bereiche des Wandels, einschließlich Governance, Innovation, Kapitalinvestitionen, Beschaffung und Auftragsvergabe.
- Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten für die Ausführung des Klimaschutzplans und für klimabezogene Entscheidungen.
- Verknüpfen Sie die Vergütung der Führungskräfte mit der Umsetzung der Klimastrategie.
- Schaffen Sie Anreize und Schulungen für Mitarbeiter, um die Klimaziele zu erreichen.
- Identifizieren Sie ausreichend Kapital für die Implementierung in den für die Implementierung verantwortlichen Geschäftseinheiten.
Emissionen verringern
Binden Sie Geschäftsbereiche ein
- Binden Sie die Geschäftsbereiche (Fertigung, Logistik, Betrieb und F&E) ein, um kohlenstoffarme und kohlenstofffreie Lösungen zu identifizieren und umzusetzen und die Gesamteffizienz zu verbessern.
- Wenn Lösungen unerschwinglich teuer oder nicht verfügbar sind, zeigen Sie Führung und erneuern Sie. Strategieteams können Portfoliooptionen und Kosteneinsparungen prüfen, und F&E kann neue Produkte entwickeln und neue Märkte erkunden.
- Identifizieren und sichern Sie emissionsfreie Stromquellen für Raumheizung, Fahrzeugflotten und Prozesse in allen Ihren Märkten (Energiebeschaffungs- und Einkaufsteams spielen eine Schlüsselrolle).

Lieferkette leiten
Direktlieferanten müssen ihre Klimaambitionen erhöhen
- Fordern Sie alle Direktlieferanten auf, ihre Klimaambitionen zu erhöhen und sich dem Wettlauf gegen Null anzuschließen.
- Lösen Sie eine Kettenreaktion aus, indem Sie Lieferanten dazu ermutigen, mit ihren eigenen Lieferanten zusammenzuarbeiten, um deren Emissionen zu ermitteln und anzugehen.
- Identifizieren Sie Ihre wichtigsten Emissions-Hotspots und binden Sie Ihre Wertschöpfungskette ein, um sie anzugehen.
- Verknüpfen Sie Beschaffungsentscheidungen mit Klimaambitionen und -maßnahmen, indem Sie die Klimaleistung als stark gewichteten Faktor in alle Kaufentscheidungen einbeziehen.
- Innovieren und überdenken Sie das Design Ihrer Produkte und ihrer Lebenszyklen, um die Emissionen in Ihren Materialien, Herstellungsprozessen, Lieferketten, Transport, Kundennutzung und Entsorgungsphasen zu minimieren.
- Entwickeln Sie neue Produkte, Dienstleistungen und Prozesse, die auf das Konzept der Kreislaufwirtschaft ausgerichtet sind, anstatt linear.
Über die Wertschöpfungskette hinausgehen

Klimalösungen und Unternehmensinvestitionen
Naturbasierte Klimalösungen sind bereits verfügbar und erfordern Unternehmensinvestitionen, um ihre entscheidende Rolle bei der Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 °C auszubauen.
- Investieren Sie direkt in glaubwürdige, qualitativ hochwertige Projekte (an bestimmten Standorten) oder Programme (auf Landschafts- oder Gerichtsebene).
- Oder investieren Sie indirekt durch Ausgleichskäufe (die die tatsächlichen Emissionsminderungen im Vergleich zu Ihren wissenschaftlich fundierten Zielen ergänzen, nicht ersetzen oder beeinträchtigen sollten).
- Investieren Sie gemeinsam in Projekte, die Natur, Klima und Lebensgrundlagen zugute kommen, und teilen Sie bewährte Verfahren.
- Investieren Sie in Technologie und Innovation außerhalb der normalen F&E-Aktivitäten.
- Schließen Sie sich Multi-Stakeholder-Gruppen an oder gründen Sie sie, um neue Wege zur Bewältigung der Klimaherausforderung zu finden, die sich auf die Wertschöpfungsketten von Unternehmen über Ihre eigene hinaus auswirken.
Lesen Sie hier den vollständigen Umsetzungsplan von Sharm el-Sheikh für die COP27 .
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