FESPA Coffee Break: Effektivere Farb-Workflows einrichten

In dieser FESPA-Kaffeepause haben wir zwei Experten für Farbmanagement-Workflows zusammengebracht, um Möglichkeiten zu erkunden, wie Workflow-Effizienz den Gewinn steigern kann.

Der Gastgeber: Graeme Richardson-Locke: Technischer Support-Manager, FESPA. Mit 35 Jahren Erfahrung in der Branche begann Graeme als Lehrling und durchlief mehrere Direktorenposten, bevor er in seiner aktuellen Position zur FESPA kam. Er ist außerdem Mitglied der Academy of Screen and Digital Printing Technologies.

Paul Sherfield: Gründer und Inhaber von The Missing Horse Consultancy, das Kunden hilft, ihre möglichen Einsparungen zu maximieren und die Effizienz digitaler Arbeitsabläufe zu steigern.

Toby Burnett: Direktor EMEA & Americas von PrintFactory – Anbieter spezieller Workflow-Software für Großformatdrucker.

Beginnen wir mit dem prozessgesteuerten Workflow. Wie gehen Sie vor und wie stellen Sie den Return on Investment sicher?

Paul Sherfield: Es geht darum, Ihren Kunden Vertrauen in die Art und Weise zu geben, wie Sie ihre Bilder, ihre Seiten, ihren Verkaufspunkt, ihre Textilien, ihre Banner, ihre Poster verarbeiten. Es geht auch darum, die Produktion reibungslos, effizient und präzise zu gestalten. Wir sprechen hier von der vollständigen Verwaltung Ihrer Farbe im gesamten Arbeitsablauf. Sie binden Ihre Kunden in diesen Prozess ein, indem Sie ihnen dabei helfen, die richtigen Farbeinstellungen vorzunehmen, und Farbprofile bereitstellen, die sie verwenden sollen. Auch in diesem Bereich können Sie ihnen eine Ausbildung anbieten. Dann geht es darum, Ihre eigenen internen Systeme durch Farbworkflows einzurichten, die zu Ihren Großformatdruckmaschinen, Ihren Siebdruckmaschinen und den Substraten passen, die auf diesen Druckmaschinen gedruckt werden sollen.
Es handelt sich um einen vollständigen Farbmanagement-Workflow, der Bildschirme und Desktop-Programme wie Adobe CC umfasst; es umfasst PDF-Standards plus PDF/X. Die Installation eines solchen Workflow-Statussystems sorgt nicht nur dafür, dass Ihre Kunden zufrieden sind, sondern Sie erzielen auch einen klaren Return on Investment. Dadurch wird die Verschwendung reduziert, die Nacharbeit reduziert und die Anzahl der unangenehmen Gespräche, die Ihre Mitarbeiter mit Kundenkontakt mit Ihren Kunden führen, wird reduziert.

Toby Burnett: Für uns umfasst ein prozessgesteuerter Workflow eine Reihe von Anwendungen, die darauf ausgelegt sind, zusammenzuarbeiten und Kompatibilitätsfehler zu reduzieren. Wir haben in unserem Workflow eine einzige PDF-Datei, anstatt mehrere Dateien zu erstellen. Alle Anwendungen arbeiten mit dieser einen Datei und jede Anwendung verwendet dieselbe PDF-Engine. Was Sie auf dem Bildschirm sehen, zeigt genau, wie der RIP den Job produzieren wird. Dadurch können Sie die Anzahl sich wiederholender Aufgaben reduzieren, da die Anwendungen auf Vorlagen basieren.
Eine der Herausforderungen im digitalen Großformat besteht darin, dass die Art der anfallenden Aufträge sehr unterschiedlich ist. Die vollständige Automatisierung ist ziemlich komplex, daher helfen wir den Menschen dabei. Wenn sie sich daran gewöhnen, sich wiederholende Aufgaben zu reduzieren, können sie damit beginnen, diese Konnektivität zu anderen Systemen zu automatisieren.

Schauen wir uns nun die Dateiformate und die daraus resultierenden Probleme an.

Paul: Hier ist ein gewisses Maß an Kundenschulung erforderlich. Sie können es auf zwei Arten betrachten, je nachdem, wie Sie Ihr Produkt vermarkten, welche Kunden Sie haben und welche Erwartungen sie haben. Bei der Farbverwaltung von Arbeitsabläufen müssen die Kundenerwartungen sehr klar formuliert werden. Einerseits können Sie sagen: „Nun, wir nehmen alles von unseren Kunden. InDesign-Dateien, Illustrator-Dateien, PowerPoint-Dateien, was auch immer, und wir werden damit den bestmöglichen Job machen.“ Oder Sie können Ihren Kunden sagen , „Ich würde sie wirklich gerne so bekommen“ – und geben Sie ihnen die Adobe-Farbeinstellungsdateien, damit sie schöne PDFs nach Ihrem Standard erstellen können, geben Sie ihnen Ihre Profile und versuchen Sie, sie zu schulen. Aber die meisten Leute gehen damit auf halbem Wege Sie werden sich bemühen, von ihren Kunden die bestmöglichen Dateien zu erhalten, und dann noch viel Zeit damit verbringen, sie zu korrigieren.

Wenn Sie mit Pre-Media-Kunden zusammengearbeitet haben, wie bereit sind diese, diese Anleitung und Unterstützung von Druckereien anzunehmen? Sind Ihre Erfahrungen diesbezüglich sehr positiv?

Paul: Natürlich bilde ich viele Grafikdesigner aus. Ein Kommentar, den ich oft bekomme, lautet: „Warum wurde uns dieses Farbmanagement nicht an der Uni beigebracht?“ Zu oft kommen junge Designer nach dem College und wissen zwar viel über Multimedia, aber nur sehr wenig über Druck. Es scheint an vielen Designhochschulen ignoriert zu werden.

Es spiegelt einfach die Notwendigkeit dieser Arbeit wider, nicht wahr?

Paul: Ja. Die meisten Designer hätten in den Adobe CC-Programmen niemals das Farbeinstellungsfeld geöffnet, das das Herzstück des Farbmanagements darstellt. Um dann auf die Aufgaben der Druckdienstleister zurückzukommen: Sie müssen Standard-Farbworkflows entwickeln, die zu Ihrem Produkt, Ihren Substraten und den von Ihnen verwendeten Druckmaschinen passen und die Bedürfnisse Ihrer Kunden widerspiegeln. Es beginnt und endet beim Kunden. Um ihre Bedürfnisse zu erfüllen und ihnen Vertrauen in das zu geben, was Sie tun, ist es wichtig, sie in das einzubeziehen, was ich einen „Wide-Area-Color-Workflow“ nenne.

Toby: Es ist interessant, was Paul über die Verantwortung für das Farbmanagement bereits in der Designphase gesagt hat. In PrintFactory ist eine Proofing-Option integriert, und vor Kurzem haben wir ein eigenständiges Proofing-Produkt entwickelt, das speziell auf den Sektor ausgerichtet ist, über den Paul spricht, da herkömmliche Contract-Proofing-Produkte recht teuer sind. Wir haben ein Produkt entwickelt, das mit einem einfachen Epson- oder Canon-Drucker für weniger als 700 £ funktioniert. Die Idee dabei ist, dass diese Menschen es sich leisten können, Verantwortung zu übernehmen.

Und in PrintFactory befindet sich ein RIP, das wir selbst erstellt haben. Sie können auf dem Desktop eine gewisse Vorhersagbarkeit darüber erhalten, was mit der Datei passieren wird, aber wenn Sie Ihren Arbeitsablauf ändern und von Latex auf JETRIX oder Colorado umsteigen müssen, erhalten Sie das gleiche Ergebnis. Wenn Sie hingegen unterschiedliche RIPs verwenden, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie unterschiedliche Ergebnisse sehen.

Was können Sie uns über Bildschirme, Monitore, Desktop-Software und Druckanzeigebedingungen sagen?

Paul: Wir schauen uns an, wo Farbmanagement stattfindet, und der Ausgangspunkt ist ein Computerbildschirm. Dies führt bei Kunden und manchmal auch bei Druckern zu großer Verwirrung. Wir haben nicht mehr die Komfortzone, einen Transparent- oder Farbdrucker und einen Leuchtkasten zu haben, mit dem die Leute bei der Auswahl der Ansicht und Markierung von Proofs sehr zufrieden waren. Wir haben nur einen Computerbildschirm und leider sind nicht alle Computerbildschirme gleich.

Im Moment sehe ich Toby und Graeme auf einem 27-Zoll-Bildschirm mit Farbkorrektur und Farbkalibrierung der Spitzenklasse. Aber sie kosten über 1.000 Pfund. Die meisten Kunden arbeiten an Bildschirmen im Wert von 200 bis 300 £, die an PCs angeschlossen sind. Sie können nicht farbgenau sein, da sie nur einen begrenzten Farbumfang erzeugen können. Sie werden niemals die wunderschönen RGB-Bilder eines Fotografen oder sogar die konvertierten CMYK-Bilder sehen, die Sie ihnen möglicherweise zur Genehmigung zur Verfügung stellen.

Dies muss sehr deutlich sein, wenn Sie ein PDF zur Genehmigung senden. Sie sollten nur dem Inhalt dienen, nicht der Farbe. Dies führt zu großer Verwirrung und Kosten für unsere Branche, da Leute, die es nicht besser wissen, Kommentare zu der Farbe abgeben. Wenn Sie Farben betrachten und auf dem Bildschirm genau beurteilen möchten, müssen Sie einen dieser High-End-Bildschirme mit Adobe RGB Gamut kaufen. Diese Bildschirme müssen dann kalibriert und profiliert werden, was normalerweise Teil des Bildschirmpakets ist und auf dem Bildschirm ein sogenanntes Kolorimeter verwendet. Es ist der Beginn des Farbmanagements und kann im gesamten farbverwalteten Arbeitsablauf verwendet werden, nicht nur zum Anzeigen von Bildern, sondern auch zum Anzeigen farbverwalteter PDFX-Dateien.

Lassen Sie mich nun auf die Adobe-Farbeinstellungsdateien eingehen. Es gibt eine Reihe voreingestellter Versionen, die mit Adobe CC geliefert werden. Schauen Sie sich diese an und Sie werden sehen, dass sie ziemlich begrenzt sind, aber Sie können Ihre eigenen erstellen und diese Profile, die plattformübergreifend sind, mit den Farbeinstellungsdateien exportieren und sie Ihren Kunden geben. Ein sehr interessanter Anfang, um Ihre Kunden auf Ihre Weise zum Arbeiten zu bewegen.

Adobe Bridge ist ein guter Ausgangspunkt. Sie können diese universellen Einstellungen in Bridge für alle Ihre Anwendungen vornehmen.

Paul: Ja. Sobald Sie Ihre Farbeinstellungen haben, an einem Projekt arbeiten und wissen, wie Ihr Farbmanagement über Adobe Bridge, einer Super-Finder-Anwendung in Adobe CC, aussehen soll, können Sie Ihre Farbeinstellungen von Acrobat zurück mit Illustrator synchronisieren , zurück zu InDesign und zurück zu Photoshop. Es ist sehr mächtig. Viele Unternehmen geben mittlerweile auf ihren Arbeitszetteln an, in welchem Farb-Workflow ihre Druckvorstufenmitarbeiter, also ihre Designer, vom ersten Tag an arbeiten sollen.

Toby: Wir würden Leuten, die den farbbewussten Teil der Druckvorstufe erledigen, immer empfehlen, einen kalibrierten Bildschirm zu verwenden. Leider ist das nicht immer der Fall.

Ich verstehe auch nicht, warum Sie irgendwo im Workflow einen Druckauftrag ohne Korrekturabzug in Papierform einreichen. Wenn wir uns das Farbmanagement ansehen, erfolgt das Farbmanagement unter der Annahme, dass eine Lichtbedingung von D50 vorliegt. Bis vor ein paar Jahren berücksichtigte D50 weder den UV-Anteil noch die Lichtquelle, und die ISO (Industry Standards Organization) hat dies mit einem erstmals 2009 festgelegten Standard verschärft. Es handelt sich um den 3664-Standard. Das bedeutet nun, dass ein Spektralfotometer, ein Betrachtungslicht und die Farbmanagementberechnung alle auf einer Reihe engerer Toleranzen für D50 basierten.

Dadurch haben wir auch den Delta-E 2000-Standard erhalten, der eher der Art und Weise entspricht, wie wir Farben wahrnehmen, als einem sehr technischen und absoluten Standard. Das Problem mit D50 besteht darin, dass Sie, wenn Sie am Point-of-Sale produzieren oder beispielsweise in der Textilindustrie arbeiten, feststellen werden, dass das Umfeld, in dem die Leute Kaufentscheidungen treffen, nicht dem entspricht Umgebung, in der die gesteuerte Beleuchtung und die Berechnungen stattfanden.

Die nächste Frage betrifft das Farbmanagement im digitalen Frontend von RIP und die Bedeutung von Geräteprofilen.

Toby: Die Leute halten Farbmanagement für eine dunkle Kunst und sehr schwierig. Eigentlich ist es ganz einfach. Wenn Sie davon ausgehen, dass alle Geräte unterschiedlich drucken – sogar zwei Geräte aus derselben Fabrik – dann benötigen sie grundsätzlich ein Geräteprofil.

Was wir sagen würden, ist, dass die meisten Leute einfach das RIP verwenden, das sie mit dem Drucker haben, oft kostenlos, und sie werden die generischen Profile verwenden, die wahrscheinlich irgendwo im Jahr 2011 erstellt wurden. Und das bedeutet, dass sie falsch gedruckt werden, denn anders ist falsch. Sie müssen ein gemeinsames Farbbild oder eine gemeinsame Delta-E-Toleranz zwischen den Geräten haben.

Paul: Die wichtigste Erkenntnis hier ist, was auch immer Sie tun, wie auch immer Sie es tun, Sie erstellen kein Geräteprofil, das eine bestimmte Druckmaschine auf einem bestimmten Substrat beschreibt. Ich besuche Großformatkunden und sie drucken einen Auftrag erneut, nicht weil sie sich geirrt haben, sondern weil der Kunde sechs oder sieben weitere Banner möchte. Sie sagen: „Die Druckmaschine, auf der es gedruckt wurde, ist kaputt und wir können es auf keiner anderen Druckmaschine drucken, weil wir es genauso wollen.“ Darum geht es bei der Farbabstimmung. Vorhersagbarkeit. Sie drucken das erwartete.

Wenn Sie sich in einem Print-on-Demand-Szenario befinden, in dem Sie jeden zweiten Tag der Woche wiederholt Dateien ausführen, müssen Sie einfach über diese Prozesssteuerung verfügen, nicht wahr?

Paul: Ja. Wenn Sie ein Bild auf einem farbverwalteten Profilbildschirm anzeigen, erkennt das Farbmanagementsystem das Profil des Bildes, kommuniziert mit dem Farbmanagementsystem im Computer, kommuniziert mit dem Farbprofil des Bildschirms und zeigt es so genau wie möglich an es kann.

Anschließend führen Sie im digitalen Frontend möglicherweise ein Ausgabeprofil ein, ein FOGRA39- oder FOGRA51-basiertes Profil. Was Ihr Kunde möchte, ist, dass seine Banner wie seine Flugblätter und wie das Point-of-Sale-Material aussehen, das er anderswo im Geschäft oder im Büro aufgehängt hat, sodass Sie seinen Farbvorstellungen entsprechen.

Toby: Als mir jemand beibrachte, wie das funktioniert, sagten sie im Grunde: „Jede Anwendung spricht eine andere Sprache und das Profil ist die Übersetzung zwischen diesen verschiedenen Sprachen.“ Als sie das sagten, verstand ich es. Wenn Sie kein genaues Profil haben, ist die Übersetzung fehl am Platz.

Beurteilung und Validierung der Druckqualität. Wir alle kennen Werte und Maße, aber was sind die wichtigsten Vorteile, die Sie dabei hervorheben würden?

Paul: Dies ist das endgültige Ende des Farbmanagement-Workflows. Sie haben das Bild kontrolliert, Sie haben die Erstellung der Seite, der Dokumente, des Pakets und des Banners kontrolliert. Sie haben ein wunderschönes, farbverwaltetes und korrektes PDF/X erstellt. Sie haben es geprüft, das System wunderbar gesteuert und die Farbsystemverwaltung durchlaufen, die Sie vorgenommen haben, und nun drucken Sie den Auftrag. Wie würden Sie wissen, dass die Arbeit korrekt ist? Im Allgemeinen vergleichen Sie es mit einem Beweis. Die Prozesskontrolle ist in diesem Fall eigentlich eine Möglichkeit, Ihre bedruckten Bögen, Banner und Textilien anhand der gewählten Ausgabebedingungen zu validieren.

Entweder das, oder Sie drucken möglicherweise mit dem Geräteprofil im maximalen Farbraum der Druckmaschine, oder Sie versuchen, ein FOGRA39-basiertes Profil zu simulieren. Indem Sie einen sogenannten FOGRA-Medienkeil einsetzen und die Anzahl der Patches oder sogar kleinerer Patches messen, können Sie diese mit Ihrer beabsichtigten Ausgabeabsicht vergleichen und tatsächlich Informationen an Ihren Kunden zurückgeben. Außerdem ist es ein sehr gutes Diagnosetool, da es Ihnen als Drucker Informationen zurückgibt, um zu sehen, ob Ihre Druckmaschine auf dem richtigen Weg ist und nicht erneut kalibriert oder erneut geprüft werden muss. Das ist ein sehr leistungsfähiges Tool zur Validierung Ihrer gedruckten Arbeit.

Toby: Ich stimme zu, dass die Qualitätsbewertung oder Druckstandardüberprüfung den Kreis vollständig schließt und den gesamten End-to-End-Prozess rechtfertigt: Was Sie dem Kunden letztendlich zurückgeben werden, ist das, was er erwartet hat den ersten Platz.

Sehen Sie sich hier die vollständige Aufzeichnung dieser FESPA-Kaffeepause an.