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FESPA-Kaffeepause: Ausblick auf eine nachhaltigere Zukunft

von FESPA Staff | 12.11.2020
FESPA-Kaffeepause: Ausblick auf eine nachhaltigere Zukunft

Wir haben zwei Personen mit Expertenwissen zu Umweltfragen zusammengebracht, um zu untersuchen, wie ein Nachhaltigkeitsaudit Ihres Unternehmens Möglichkeiten aufzeigt, Energie zu sparen, Ihren Kohlenstoff auszugleichen und neue Kunden zu gewinnen.

Der Gastgeber:
Graeme Richardson-Locke: Technischer Support-Manager, FESPA. Mit 35 Jahren Erfahrung in der Branche begann Graeme als Lehrling und absolvierte mehrere Verwaltungsratsmandate, bevor er in seiner derzeitigen Position zu FESPA wechselte. Er ist außerdem Mitglied der Academy of Screen and Digital Printing Technologies.

Die Experten:
Clare Taylor: Gründerin von Clare Taylor Consulting und unabhängige Beraterin der Grafikbranche. Mit einem Hintergrund in Designstudios und Werbeagenturen ist Clare auch eine ehemalige Leiterin der Marketingdienste bei Cable and Wireless Communications, wo sie unter anderem Umweltprüfungen in ganz Europa durchführte.

Chris Green : Direktor für visuelle Kommunikation, Antalis. Chris bringt 25 Jahre Erfahrung im Geschäft in seine derzeitige Position ein, die einen großen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit legt. Er betrachtet alles von Produktlebenszyklen bis hin zu künftigen Gesetzen, um den Kunden den Weg zu nachhaltigeren Entscheidungen zu ebnen.
………………… ..

Graeme Richardson-Locke: Der Klimanotfall ist die größte Herausforderung für zukünftige Generationen. Es ist klar, dass wir alle unseren Teil dazu beitragen müssen, unsere Volkswirtschaften zu dekarbonisieren und bis 2050 die Netto-Null zu erreichen.

Gegenwärtig erfolgt ein Großteil dieser Aktivitäten auf freiwilliger Basis, basierend auf überzeugenden internationalen wissenschaftlichen Erkenntnissen, und in naher Zukunft werden wir wahrscheinlich strengeren gesetzlichen Verpflichtungen zur Gewährleistung der Reduzierung des CO2-Ausstoßes und des Umweltschutzes gegenüberstehen. Die Branchen, in denen Spezialdrucktechniken eingesetzt werden, sind möglicherweise nicht die schlimmsten Straftäter, aber die Notwendigkeit, von einem Ansatz zum „Reduzieren, Wiederverwenden, Recyceln“ zu wechseln, muss unser Ziel sein.

Welchen Geschäftsvorteil können wir erzielen, wenn wir unsere Aufmerksamkeit auf Nachhaltigkeit richten?

Clare Taylor: Viel hängt davon ab, was wir unter Nachhaltigkeit verstehen. Oft denken die Leute, es sei nur die Umwelt, aber vielleicht mit einem sozialen Element. Tatsächlich handelt es sich um drei Säulen: Menschen, Planet und Wohlstand. Meiner Meinung nach ist ein nachhaltiges Unternehmen eines, das heute gut funktioniert und in die Zukunft blickt. Es ist vorbereitet, kann sich in der Zukunft behaupten und schützt seine Ressourcen.

Wenn Sie sich auf der Personenseite gut um Ihre Mitarbeiter kümmern, werden sie gute Leistungen für Sie erbringen. Wenn Sie den Ruf eines guten Arbeitgebers haben, können Sie von den Besten rekrutieren. Wenn Sie gute Beziehungen zu Ihren Kunden und Lieferanten haben, wenn Sie sich um sie kümmern, anstatt nur mit ihnen Geschäfte zu machen, und wenn Sie sie gut und fair behandeln, wird Ihre Beziehung dadurch gestärkt.

Auf der Umweltseite müssen wir viel mit weniger erreichen. Weniger Energie und Wasser verbrauchen und Ressourcen schonen. Abfall sparen spart Geld, wenn es als richtiges Projekt behandelt wird. Es geht nicht darum, Ecken zu schneiden. Es geht darum, bessere Wege zu finden, Dinge zu tun, über ganze Systeme nachzudenken und nicht nur über Punkte in ihnen.

Die meisten Drucker haben viel Einfallsreichtum und Kreativität. Wenn Sie dies nutzen und einen neuen Blick darauf werfen, wie Sie arbeiten und welche Materialien und Geräte Sie verwenden, kann dies ein sehr guter Auslöser für Veränderungen sein. Eine Sache, die ich so oft höre, ist, wie schwierig es ist, mit der neuesten Schlagzeile Schritt zu halten, ob es sich um Recycling, CO2-Bilanz oder Kunststoffe handelt.

Wenn Sie wirklich verstehen, wie Ihr Unternehmen mit der Umgebung interagiert, sind Sie bereits auf Probleme vorbereitet, die Sie wahrscheinlich direkt betreffen, und Sie haben eine Entscheidung getroffen, ob Sie diese Probleme angehen müssen. Sie werden nicht auf dem Rückfuß erwischt, sondern können ein Anführer sein.


Auf Wohlstand. Abgesehen von den erzielten Einsparungen kümmern sich die Kunden um die Umweltleistung ihrer Lieferanten. Jede Organisation mit ISO 14001 muss die Auswirkungen der von ihnen gekauften Waren und Dienstleistungen berücksichtigen, was sich auf die Lieferkette auswirkt. Größere Unternehmen müssen auch öffentlich über ihre Umweltaspekte berichten. Je mehr Sie Ihren Kunden helfen können, ihre Ziele zu erreichen, anstatt nur für sie zu drucken, desto mehr werden Sie geschätzt. Sie differenzieren nach Umweltmanagement weitaus häufiger als die Menschen oft glauben, es ist einfach nicht immer sichtbar.

Obwohl das Geschäft häufig aufgrund des Preises gewonnen oder verloren wird, wurden bei der Auswahl einer endgültigen Auswahlliste in der Regel Umweltaspekte berücksichtigt.

Ein nachhaltiges Geschäft zu führen, zahlt sich langfristig an allen drei Fronten aus.

Chris Green : Innerhalb von Antalis haben wir einen großen Teil unserer Zeit darauf verwendet, wie wir die Nachhaltigkeit beeinflussen können. Einige der internationalen Zertifikate, wie ISO 14001, zeigen dies. Es geht nur um diese kleinen Verbesserungen. Nicht versuchen, einen "Silberkugel" -Ansatz für die Dinge zu haben, sondern einen breiten Ansatz, Schritt für Schritt.

Graeme: Wer sollte für den internen Prozess der Prüfung eines Druckunternehmens verantwortlich sein?

Clare: Ich denke wir haben hier zwei Level. Erstens liegt die Gesamtverantwortung bei der Geschäftsleitung. Wenn sie keine Führung zeigen, kann dies nicht funktionieren. Die Mitarbeiter müssen wissen, dass es ernst ist. Wer auch immer dies täglich übernimmt, muss vollständig vom Management unterstützt werden und über alle erforderlichen Ressourcen verfügen. Das bedeutet, dass das Training effektiv ist, die Zeit dafür - was auch immer benötigt wird, damit es funktioniert.

Täglich muss es bei jemandem liegen, der über ausreichende Kenntnisse des Geschäfts verfügt, um zu wissen, welche Fragen zu stellen sind und wo zu suchen ist. Dies kann manchmal ein Team mit unterschiedlichen Wissensgebieten bedeuten. Im Idealfall sollte niemand seine eigene Arbeit prüfen, da dies sehr schwierig ist und Sie zu nah dran sind.

Und wer Auditing und technische Fähigkeiten durchführt, braucht bestimmte Persönlichkeitsmerkmale. Sie müssen neugierig sein und keine Angst haben, Fragen zu stellen. Sie suchen nach Verbesserungsmöglichkeiten, was bedeutet, dass Sie Ideen von Menschen erhalten, die dem Prozess nahe stehen. Sie müssen objektiv und nicht wertend sein, denn bei einem Audit geht es nicht darum, Fehler zu finden, sondern herauszufinden, warum die Dinge nicht funktionieren, zu wissen, was Sie tun können, um sie zu korrigieren, und etwas einzurichten, um sie zu stoppen von wieder passieren.


Die Leute versuchen normalerweise, ihr Bestes zu geben, und wenn etwas schief geht, liegt das meist daran, dass sie nicht genug trainiert haben, nicht genug Wissen haben, nicht die richtige Ausrüstung haben oder unter arbeiten Druck und nicht genug Zeit haben. All dies kann geändert werden, sobald Sie davon erfahren. Eines der wichtigsten Dinge ist, sich wohl zu fühlen, wenn man fragt, warum? viel. Auch wenn das oft Leute wirklich nervt! Nehmen Sie niemals etwas an - fragen Sie immer nach dem Warum.

Chris: In unserem Geschäft haben wir eine bestimmte Person, die in diesem Bereich wirklich leidenschaftlich und sehr neugierig ist. Er kennt alle Details zu allen internationalen Standards und allen Prozessen, die wir als Unternehmen kennen müssen. Es ist auch wichtig, unser Geschäft zu verstehen, wo wir heute sind und wohin wir wollen.

Graeme: Welche Initiativen hat Antalis ergriffen, um den Kohlenstoffausgleich zu unterstützen?

Chris: Carbon Balancing ist seit einigen Jahren ein Merkmal unseres Unternehmens, aber seit Anfang dieses Jahres ist es für das gesamte Antalis-Sortiment verfügbar. Dies ist wichtig, da die Menge an Kohlenstoff, die in einige unserer Herstellungsprozesse, beispielsweise in Polymerprodukte und sogar in einige unserer Papiere, fließt, ziemlich hoch ist.

Unser CO2-Ausgleichssystem ermöglicht es Kunden, dies zu erfassen und dann durch genehmigte Systeme auszugleichen. Bei Antalis möchten wir wirklich klar sagen: "Es müssen einige Entscheidungen getroffen werden." Und wir geben den Menschen die Möglichkeit, dies durch CO2-Ausgleich zu tun, egal ob es sich um ein Papierprodukt, ein visuelles Kommunikationsobjekt oder ein Verpackungsmaterial handelt.

Für unsere Kunden bieten wir auch ein Tool zur CO2-Kompensation an, mit dem sie ihr eigenes Geschäft prüfen und verstehen können, was sie selbst in Bezug auf Nachhaltigkeit tun können.

Wir arbeiten mit unseren Lieferanten zusammen, um Lösungen für einige der problematischeren Anwendungsbereiche zu finden. Nehmen Sie ein Produkt wie PVC: Es ist ein wirklich gutes Produkt, hat im Allgemeinen einen attraktiven Preis und eignet sich hervorragend für eine Reihe von Anwendungen, insbesondere im Freien. Es ist jedoch klar, dass PVC am Ende seiner Lebensdauer schwer zu entsorgen ist. Was können Sie in einer solchen Situation tun? In einigen Fällen können Sie etwas anderes auswählen, das recycelbar ist. Wenn es sich um PVC handeln muss, kommt hier das CO2-Ausgleichsschema ins Spiel. Wir versuchen, den Menschen die Werkzeuge zu geben, um fundierte Entscheidungen in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen zu treffen, und mit unseren Kunden und Lieferanten einen Dialog zu führen, um sicherzustellen, dass das richtige Produkt gefunden wird Auswahl ist vorhanden.

Graeme: Derzeit befindet sich die Branche im Überlebensmodus. Kunden bevorzugen nachhaltige Produkte, wollen oder können aber nicht extra bezahlen. Wie können wir dieses Problem überwinden?

Chris: Wir sind in Bezug auf Nachhaltigkeit in Bezug auf die Produktauswahl weiter unten als viele vielleicht denken, aber nachhaltige Alternativen sind nicht immer verfügbar, und ich verstehe das Argument derer, die sagen, dass sie nachhaltig sein wollen, es sich aber nicht leisten können Sein. Ich denke jedoch, dass die gesetzgeberische Seite der Dinge nicht verschwinden wird und die Kosten einiger dieser weniger nachhaltigen Produkte steigen werden. Es wird einen Wendepunkt geben.

Clare: Ich denke, es ist auch wichtig, am Ende des Designs zu beginnen. Wenn ein Kunde wirklich etwas möchte, das nachhaltiger ist, schauen Sie sich seinen Zweck an und prüfen Sie, ob Sie es nachhaltiger gestalten können. Wenn Sie zum Beispiel ein Banner für eine Schulbühne machen und es zwei Wochen draußen sein wird, möchten Sie nicht, dass es aus Papier besteht, wenn es in Manchester ist, aber Sie könnten damit durchkommen, wenn Sie ' Ich bin in Arizona. Sie betrachten den Zweck und das Design, um es so nachhaltig wie möglich zu gestalten. Aber natürlich muss sich der Kunde für das vorgeschlagene Design entscheiden.
Wenn Sie in Ihrer eigenen Fabrik effizienter sind, werden Sie im Allgemeinen nachhaltiger, ohne zusätzliche Kosten zu verursachen.

Graeme: Danke Clare und Chris für deinen Einblick.


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