Wie Unternehmen Klima und Energie angehen können

Angesichts des sich verschärfenden Klimawandels müssen Unternehmen Klima- und Energiestrategien in ihren Betrieb integrieren. Dazu gehören die Priorisierung von Netto-Null-Initiativen, die Verbesserung der Energieeffizienz durch kostengünstige Änderungen und Investitionen sowie die Berücksichtigung der gesamten Wertschöpfungskette. Darüber hinaus sollten sich Unternehmen auf Klimaauswirkungen wie Hitzewellen und Stürme einstellen, um die Kontinuität ihres Geschäftsbetriebs zu gewährleisten.

In den drei Jahren, seit ich das letzte Mal darüber geschrieben habe, haben sich die Auswirkungen des Klimawandels noch weiter verschärft. Zu den Hitzewellen kommen immer mehr Tage mit hoher Luftfeuchtigkeit und hohen Temperaturen hinzu, so dass es für die Menschen viel schwieriger wird, sie zu ertragen. Im Juni und Juli dieses Jahres starben bei einer Hitzewelle allein in London und 11 europäischen Städten 2300 Menschen. Die Infrastruktur wurde weltweit in Mitleidenschaft gezogen; Waldbrände brechen an den unwahrscheinlichsten Orten aus; Stürme und Überschwemmungen haben ein Chaos verursacht.

Wenn Sie die Auswirkungen des Klimawandels noch nicht in Ihre Geschäftskontinuitätsplanung einbezogen haben, ist es noch nicht zu spät, damit anzufangen, ebenso wie mit dem Energiemanagement.

Strategie für das Energiemanagement

Der Begriff „Netto-Null“ ist inzwischen weit verbreitet, wird aber immer noch nicht allgemein verstanden. Er bedeutet, dass die gesamten globalen Treibhausgasemissionen (THG) durch deren Abbau ausgeglichen werden. Das globale Element ist wichtig: An einigen Orten muss mehr entfernt als emittiert werden, um die Gebiete auszugleichen, in denen mehr emittiert wird als entfernt werden kann. Die Beseitigung kann auf natürlicher oder technologischer Basis erfolgen, muss aber tatsächlich erfolgen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen sowohl Unternehmen als auch andere Institutionen einbezogen werden, und die Emissionen müssen reduziert werden.

Energieeffizienz steht im Zusammenhang mit unserem Bedürfnis, die Energierechnungen zu senken. Auch wenn Sie nicht vorhaben, einen formellen Ansatz für Net Zero zu verfolgen, sind die Prinzipien hilfreich, um sie zu verstehen und anzuwenden.

Die Leitlinien von Umwelt- und Regierungsbehörden basieren, mit einigen Unterschieden im Detail, in der Regel auf der gleichen Hierarchie:

Der Weg zu Netto-Null umfasst nicht nur das, was Sie direkt tun, sondern auch Ihre gesamte Wertschöpfungskette. Bei den meisten Unternehmen sind die sogenannten „Scope 3-Emissionen“ – die Emissionen aus Ihrer Wertschöpfungskette – deutlich höher als die Scopes 1 und 2 (direkte Emissionen, z. B. aus der Verbrennung von Brennstoffen, und Emissionen aus gekaufter Energie). Ihre Aktivitäten können daher in die Net-Zero-Pläne Ihrer Kunden oder Lieferanten einbezogen werden, und Sie sollten deren Pläne in Ihren eigenen berücksichtigen.

Möglichkeiten zur Emissionsvermeidung ergeben sich vor allem aus Strategie- und Investitionsentscheidungen auf höchster Ebene. Gute Möglichkeiten ergeben sich, wenn Sie Ihren Standort wechseln, Änderungen in Ihrem Unternehmen in Erwägung ziehen – vielleicht eine Umstellung auf Waren und Dienstleistungen mit geringeren THG-Emissionen als die, die Sie derzeit anbieten – oder neue Geräte kaufen. Investitionsentscheidungen würden ein breites Spektrum umfassen, von dem, was Sie vor Ort tun, bis hin zu dem, wo Sie für Ihre betriebliche Altersvorsorge investieren.

Die Umsetzung von Energieeffizienzprogrammen senkt direkt die Energierechnungen. Programme zur Verhaltensänderung, die die Mitarbeiter dazu anregen, Licht, Computer und Monitore auszuschalten, wenn sie sich nicht an ihrem Schreibtisch befinden, sowie Klimaanlagen oder Heizungen in leeren Besprechungsräumen, Kompressoren und alle anderen energieverbrauchenden Geräte, die im Standby-Modus belassen werden, werden oft übersehen, können aber sehr effektiv sein. Zu den kostengünstigen Optionen zur Ergänzung dieser Maßnahmen gehören der Ausschluss von Zugluft, um kalte Stellen im Büro zu beseitigen, und die geplante Wartung von energieverbrauchenden Geräten, insbesondere von Kompressoren, Heizkesseln und Klimaanlagen. Automatisierte Kontrollen reduzieren die Energieverschwendung, und das Prinzip kann auf umfassende Gebäudemanagementsysteme ausgeweitet werden. Videokonferenzen, die physische Reisen ersetzen, reduzieren nicht nur die Treibstoffkosten oder Fahrpreise, sondern auch den Verschleiß der Fahrzeuge und eventuelle Parkkosten und Staugebühren. Andere Projekte zur Steigerung der Energieeffizienz, die zwar kostspieliger sind, sich aber in der Regel schnell amortisieren, sind die Modernisierung der Beleuchtung, falls Sie dies noch nicht getan haben, und die Verbesserung der Gebäudedämmung: Dies verringert sowohl den Wärmeverlust im Winter als auch die Überhitzung im Sommer.

Um Ihr Programm zu planen, sollten Sie Daten sammeln, um den Energieverbrauch zu verfolgen und zu sehen, wie er mit der Belegung des Gebäudes, der Produktivität und den Außentemperaturen zusammenhängt – das wird Ihnen zeigen, wo Sie am besten Einsparungen erzielen können. Mit Hilfe von Wärmebildern (Kameras können gemietet werden) können Sie feststellen, wo im Winter Wärme verloren geht.

Der Einsatz erneuerbarer Technologien, wie z. B. Photovoltaikanlagen, steht auf der nächstniedrigeren Ebene der Hierarchie, da die besten Ergebnisse erzielt werden, wenn Sie den Energieverbrauch bereits reduziert haben. Das gilt auch für den Umstieg auf den Bezug von Strom aus erneuerbaren Energiequellen.

Einige Substitutionen reduzieren die Emissionen möglicherweise nur indirekt, sind also schwer zu messen und reduzieren möglicherweise nicht die Kosten. Die Verwendung von Materialien, die während ihres Lebenszyklus geringere Treibhausgasemissionen verursachen, sei es bei ihrer Gewinnung oder Herstellung, bei der Art und Weise, wie Sie mit ihnen arbeiten, oder am Ende ihres Lebenszyklus, kann einen großen Unterschied machen – aber Sie brauchen genügend Informationen, um das beurteilen zu können. Auch wenn es keinen direkten Kostenvorteil gibt, so kann es doch einen Wettbewerbsvorteil bedeuten, da Sie den CO2-Fußabdruck Ihrer Produkte verringern und damit Ihren Kunden helfen können, den ihren zu verringern.

Kompensieren oder ausgleichen kommt zuletzt, sowohl finanziell als auch ökologisch. Sie sind nicht nur mit zusätzlichen Kosten für Ihr Unternehmen verbunden, sondern können auch nur selten die dringend erforderlichen tiefgreifenden Einsparungen ermöglichen. Kompensationen haben derzeit ihren Platz, aber sie sind kein Ersatz für eine direkte Reduzierung, sondern eine Ergänzung.

Bewältigung der Auswirkungen des Klimawandels

Die Auswirkungen des Klimawandels, die Sie berücksichtigen müssen, sind die Auswirkungen auf Ihre materiellen Vermögenswerte wie Gebäude und Anlagen, die Auswirkungen auf Ihren Betrieb, einschließlich Ihrer Mitarbeiter, und Notfälle wie Stürme, Überschwemmungen und Hitzewellen.

Die Anpassung von Gebäuden kann außerhalb Ihres Einflussbereichs liegen, wenn es sich um ein gepachtetes Grundstück handelt. Aber auch kostengünstigere Maßnahmen, wie z.B. die Anbringung von Außenschatten zur Verringerung des Wärmestaus in den Innenräumen und Maßnahmen zum Schutz vor Überschwemmungen, die Ihnen zur Verfügung stehen, können helfen.

Behalten Sie die Wetterberichte im Auge, um die heißesten Tageszeiten an Ihrem Standort zu ermitteln und die Innentemperaturen zu verfolgen. Wenn Hitze und Luftfeuchtigkeit den Betrieb beeinträchtigen, kann es hilfreich sein, die Produktionspläne während der Hitzewellen auf kühlere Tageszeiten zu verlegen, was auch den Mitarbeitern helfen kann. Wenn möglich, ist es für das Wohlbefinden der Mitarbeiter auch besser, Reisen während der heißeren Tageszeiten zu vermeiden oder während dieser Zeit für bestimmte Aufgaben zu Hause zu arbeiten.

Beziehen Sie die Risiken von Überschwemmungen, Stürmen und Waldbränden in Ihre Risikobewertungen mit ein. Berücksichtigen Sie dabei nicht nur den Schutz Ihres Standorts, sondern auch, wie sich diese Risiken auf die Reisen und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter, den Transport von wichtigen Lieferanten oder zu wichtigen Kunden auswirken könnten. Berücksichtigen Sie auch indirekte Folgen, wie z.B. mögliche Stromausfälle.