Trendgespräch zur On-Demand-Produktion von Mode und Sportbekleidung: Rekrutierung und Ausbildung

Bei unserer jüngsten virtuellen Veranstaltung FESPA Innovations & Trends (FIT) haben wir vier Bekleidungsexperten aus der ganzen Welt zusammengebracht, um über die neuesten Trends, Herausforderungen und Möglichkeiten der On-Demand-Produktion und Personalisierung von Mode und Sportbekleidung zu diskutieren.

Die Gastgeberin: Debbie McKeegan, Textilbotschafterin der FESPA und CEO von Texintel, hat ihre gesamte Karriere in der Textilindustrie verbracht und sowohl mit analoger als auch digitaler Produktion gearbeitet.

Die Experten: Alex Marsal, Global Sales Director bei Liberty Fabrics, Teil der Liberty Group. Die Abteilung hat Büros auf der ganzen Welt, 20 Designer im Zentrum von London und eine Produktionsstätte in Como, Italien.

Kevin Van Lancker, CEO bei Sportswear of Tomorrow. Als ehemaliger Inline-Skater, der Belgien vertrat, erkannte Kevin Van Lancker die Schwierigkeiten von Vereinen und Verbänden, Bekleidung von den üblichen Anbietern zu bekommen und gründete eine Bekleidungsmarke, die Bekleidung direkt von den Fabriken bezieht. Sportswear of Tomorrow hat seinen Sitz in Rumänien und beliefert über 300 Marken weltweit.

J. Kirby Best, Vorsitzender von iCreate.Fashion, einer neuen, umfassenden Plattform, auf der Marken ihre Designs entwickeln, speichern und an die Fertigung und den Einzelhandel liefern. Die Plattform integriert die fortschrittlichste Design-Software mit der On-Demand-Fertigung bis hin zum Online-Handel.

Roberto Lucini, CEO von Creazioni Digitali, SRL, einer digitalen Textildruckerei mit Sitz in Como, Italien, die im Auftrag arbeitet. Das Unternehmen ist auf den nachhaltigen Digitaldruck mit Pigmenttinten spezialisiert, ein Verfahren, das unter dem Namen GreenDrops bekannt ist.

Wie groß ist das Problem beim Nähen und bei der Suche nach Personal mit den richtigen Fähigkeiten in Ihrer Region?

Kevin: Wegen der Pandemie und der Wachstumsanforderungen an die Produktion hier, denke ich, ist es eine Herausforderung. Wir hatten zunächst zehn Jahre lang eine Fabrik in Lettland, aber ich bin weggezogen, weil es schwierig wurde, Näherinnen zu finden. Aber es geht nicht nur ums Nähen. Wir brauchen auch Leute, die an den digitalen Dateien arbeiten und so weiter. Es ist also für jedes Unternehmen, nicht nur für unseres, schwierig, Personal zu finden.

Ich weiß nicht, wie die Zukunft aussehen wird. Ich weiß, dass einige Marken ihre Produktion auf ganz Osteuropa ausdehnen und auch Länder erkunden, in denen sie vorher nicht gearbeitet haben, wie Albanien oder Mazedonien. Ich arbeite nicht mit diesen Ländern zusammen, weil ich sie nicht kenne. Ich ziehe es vor, in Rumänien zu produzieren, wo Sie keine Einfuhrzölle usw. zahlen müssen, wenn Sie von hier aus nach Europa liefern.

Was die Arbeit betrifft, werden wir sehen, wie es weitergeht. Im Moment beschweren wir uns nicht. Wir haben das Personal für die Nachfrage, die wir haben.

Debbie: Haben Sie auch interne Schulungen, Kevin?

Kevin: Wenn die Leute an Bord kommen, haben wir einen Ingenieur, der ihnen beibringt, wie man bestimmte Produkte näht, denn die meisten der Sportbekleidungsprodukte, die wir für die A-Level-Marken herstellen, sind nicht so einfach. Sie sehen vielleicht einfach aus, aber sie haben viele Details, auf die man achten muss. Seit Jahren lassen die Marken in Asien produzieren, und die Qualität ist wirklich gut. Wir müssen also die gleiche Qualität hier in Europa erreichen, ohne teuer zu sein, denn auch dieser letzte Teil ist sehr wichtig.

Kirby: Wir haben große Schwierigkeiten, in Alabama gute Mitarbeiter einzustellen. Wir sind nach Phoenix, Arizona, umgezogen. Hier gibt es eine sehr große hispanische Bevölkerungsgruppe, und das sind sehr gut ausgebildete Näherinnen. Es gibt eine Geschichte, die wir gerne erzählen, über eine Freundin hier draußen, Arizona Fashion Source, die 70 Näherinnen einstellte, von denen 70 Leute perfekt waren. Wir haben zur gleichen Zeit zehn Näherinnen eingestellt und mussten neun entlassen.

Es gibt also in den Vereinigten Staaten einige Gebiete, in denen man fabelhafte Näherinnen einstellen kann, aber es gibt andere, mit denen wir große Probleme haben. Ja, das ist ein großes Problem, und ja, wir investieren mit BMC in einen Ausbilder für je 33 Mitarbeiter und einen Vollzeitausbilder, der die Ausbilder schult. Also ja, das ist ein großes Problem.

Alex: Aus der Sicht eines Außenstehenden stimme ich dem zu, was Kevin gesagt hat. Letzten Endes sehen Sie, dass es eine Kultur gibt, die die Fähigkeiten in verschiedene Länder bringt. Sie sehen überall auf der Welt, dass einige Länder die Macht der Herstellung und des Nähens gewinnen und andere verlieren.

Debbie: Kirby, wie wird die Robotik Ihrer Meinung nach helfen und wie weit sind wir Ihrer Meinung nach von einer robotergestützten Fertigung entfernt?

Kirby: Lassen Sie mich das in zwei Kategorien unterteilen. Die eigentliche Nährobotertechnik ist meiner Meinung nach noch weit entfernt. Wir haben mit großer Spannung beobachtet, was einige Leute tun, und wir haben die SewBot-Gruppe beobachtet, die die Nähmaschine um das Produkt herum bewegt hat. Ich denke, dass diese Art des Denkens sehr aufregend sein wird. Ich weiß jedoch nicht, ob wir in meiner Generation etwas sehen werden, das erfolgreich ein komplettes Kleidungsstück nähen kann, es sei denn, es handelt sich um Strickwaren – diese Maschinen sind unglaublich erfolgreich.

Aber für alles andere in der Fabrik wird die Robotik die Oberhand gewinnen. Wenn Sie sich das Video unserer neuen Anlage ansehen, wird alles von Robotern bewegt, alles wird von Software organisiert, jedes Teil, das sich bewegt, wird von Software und Automatisierung gesteuert.

Sie können das ganze Gespräch sehen hierund weitere Informationen über den zweiten Tag der FESPA Innovations and Trends Printed Clothing Veranstaltung finden Sie hier.

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