Clare Taylor erörtert die Bedeutung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung, insbesondere die Notwendigkeit für Unternehmen, ihren Konsum und ihre Produktion nachhaltig zu gestalten.

 

Das UN-Nachhaltigkeitsziel 12 bezieht sich speziell auf nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktion, aber auch andere Ziele sind damit verbunden.

Bevor wir uns mit ihrer geschäftlichen Relevanz befassen, eine Einführung: Die SDGs werden weltweit für die Entwicklung von Politik und Gesetzgebung genutzt, daher ist es nützlich, sie zu kennen.

Der erste Punkt ist 8.4 Verbesserung der globalen Ressourceneffizienz bei Verbrauch und Produktion bis 2030 und Bemühen um die Abkopplung des Wirtschaftswachstums von der Umweltzerstörung in Übereinstimmung mit dem 10-Jahres-Rahmenprogramm für nachhaltigen Verbrauch und nachhaltige Produktion, wobei die Industrieländer die Führung übernehmen sollten: Im Grunde genommen geht es darum, mit weniger mehr zu erreichen und mit dem, was wir nutzen, weniger Schaden anzurichten.

Es ist mit den Zielen 9 und 12 verknüpft. Das Ziel 9.4 lautet: Bis 2030 die Infrastruktur verbessern und die Industrien umrüsten, um sie nachhaltig zu machen, mit erhöhter Ressourceneffizienz und verstärkter Einführung sauberer und umweltfreundlicher Technologien und industrieller Prozesse, wobei alle Länder entsprechend ihren jeweiligen Möglichkeiten Maßnahmen ergreifen. Darauf hat die Druckindustrie schon lange hingearbeitet. Jeder, der alt genug ist, wird die enormen Veränderungen miterlebt haben, und wir müssen weiterhin technologische Verbesserungen vornehmen.

Zu den Zielvorgaben des SDG 12 gehören: Bis 2030 das Abfallaufkommen durch Vermeidung, Verringerung, Recycling und Wiederverwendung erheblich reduzieren – auch hier geht es darum, mit weniger mehr zu erreichen (das Programm für Kreislaufwirtschaft spielt hier eine große Rolle) – und bis 2020 die umweltgerechte Bewirtschaftung von Chemikalien und allen Abfällen während ihres gesamten Lebenszyklus in Übereinstimmung mit vereinbarten internationalen Rahmenwerken erreichen und ihre Freisetzung in Luft, Wasser und Boden erheblich reduzieren, um ihre negativen Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt zu minimieren.

Die letzten beiden Ziele für diesen Artikel sind 15.2 – „Bis 2020 die Umsetzung einer nachhaltigen Bewirtschaftung aller Arten von Wäldern fördern, die Entwaldung stoppen, degradierte Wälder wiederherstellen und die Aufforstung und Wiederaufforstung weltweit erheblich steigern“ und 15.5 – „Dringende und signifikante Maßnahmen ergreifen, um die Degradierung natürlicher Lebensräume zu verringern, den Verlust der biologischen Vielfalt zu stoppen und bis 2020 bedrohte Arten zu schützen und ihr Aussterben zu verhindern“.

Die Druck- und Papierindustrie ist sich dessen bereits bewusst und handelt danach, seit vor vielen Jahren Umweltkampagnen durchgeführt und Waldzertifizierungssysteme und -standards entwickelt wurden.

Was dies für Ihr Unternehmen bedeutet

Es gibt einen sehr interessanten Satz in der UN-Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung, in der die Ziele im Einzelnen aufgeführt sind: Wir rufen alle Unternehmen dazu auf, ihre Kreativität und Innovation einzusetzen, um die Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung zu lösen. Vielleicht ein guter Aufruf zum Handeln für eine Branche, die sich durch Kreativität und Innovation auszeichnet.

Warum sollten Unternehmen Maßnahmen ergreifen? Es gibt viele Gründe, die über rein ökologische oder soziale Belange hinausgehen: Kundengewinnung und -bindung, Möglichkeiten zur Kosteneinsparung, Engagement und Motivation der Mitarbeiter.

Angesichts des wirtschaftlichen Abschwungs, der die meisten von uns nachts wach hält, lohnt sich ein Programm, das zur Senkung der Gesamtkosten beiträgt, ebenso wie ein Alleinstellungsmerkmal auf dem Markt: Sie müssen herausfinden, was Ihren Kunden wichtig ist, und ihnen Möglichkeiten bieten, ihre Ziele zu unterstützen.

Mehr mit weniger zu tun ist ein guter Ausgangspunkt, um dann die Auswirkungen dessen, was Sie verwenden, zu reduzieren. Ein Beispiel dafür ist die Reduzierung des Substratverbrauchs und die Suche nach Substraten mit geringeren Umweltauswirkungen während der gesamten Lebensdauer, sei es in Bezug auf das Material, die Herstellungsweise oder die Entsorgung.

 

Es geht nicht darum, an der falschen Stelle zu sparen, sondern darum, sorgfältig darüber nachzudenken, was Sie tun, und zu sehen, ob Sie es besser machen können. Wenn Sie sicherstellen, dass die Arbeit beim ersten Mal richtig gemacht wird, sind Ihre Kunden nicht nur zufriedener, sondern es wird auch weniger verschwendet. Alles, was bei der Produktion verschwendet wird, kostet Sie: Sie zahlen für die Kosten der ursprünglichen Materialien, für Energie, Personalzeit, Gemeinkosten und alle anderen Stoffe, die bei der Verarbeitung verwendet werden, und Sie zahlen für die Entsorgung – selbst wenn Sie für die Wiederverwertung bezahlt werden, ist das immer noch weniger als der Einkaufspreis.

 

Sie kennen Ihr eigenes Unternehmen besser als jeder andere und sind daher am besten in der Lage, die Möglichkeiten zu erkennen, aber hier sind ein paar Ideen. Auch wenn Sie schon alles machen, nehmen Sie sich die Zeit, sich in Ihrem Unternehmen umzuschauen und nachzufragen.

  • Fehlerreduzierung: von der Vermeidung der erneuten Eingabe von Spezifikationen oder Anweisungen zur Vermeidung von Eingabefehlern bis hin zur Überprüfung der einzelnen Phasen des Prozesses, vom Eingang der Kundenanfrage bis zur endgültigen Lieferung.
  • Prozessoptimierung: Prozesskontrolle, Farbmanagement, Software zur Tintenoptimierung.
  • Materialreduzierung: Kürzere Rüstzeiten, Planung der Abfolge gleichartiger Arbeiten, genauere Planung von Artikeln, Verwendung leichterer Substrate oder Änderungen in der Bestands- und Lagerverwaltung.
  • Unterstützung der Kunden: Können Sie ihnen beim Wiederverwenden, Reduzieren und Recyceln helfen? Materialien mit geringeren Umweltauswirkungen zu verwenden?

Die ‚Lean‘-Methode ist ein großartiges Werkzeug dafür, für das es Online-Ressourcen gibt, und auch neue Technologien können helfen.

Messen hilft Ihnen zu überprüfen, was funktioniert. Zunächst müssen Sie entscheiden, was Sie messen wollen: idealerweise den Verbrauch im Verhältnis zum nützlichen Output. Um auf das Beispiel des Bedruckstoffs zurückzukommen: Für Unternehmen, die Standardformate drucken, kann es sinnvoll sein, den Anteil des gekauften Bedruckstoffs am verkauften Produkt zu messen. Das wird nicht für jeden funktionieren – die unterschiedlichen Formen von Auftrag zu Auftrag bei einigen Druckerzeugnissen könnten dies zu variabel machen – aber versuchen Sie zu überlegen, was Sie messen können, finden Sie heraus, wo Sie jetzt stehen und setzen Sie sich Ziele für Verbesserungen. Wie auch immer Sie sich entscheiden, denken Sie daran, dass eine Kennzahl, die noch reduziert werden kann, wenn die Arbeit insgesamt zunimmt, in der derzeitigen Rezession für die Bewertung der Fortschritte nützlicher ist als ein absolutes Ziel.

Wenn wir mit dem, was wir verbrauchen, weniger Schaden anrichten, spart das indirekt Geld: Umweltverschmutzung und Umweltzerstörung kommen uns alle teuer zu stehen, angefangen bei höheren Versicherungsprämien zur Deckung der Kosten, die den Versicherern durch Überschwemmungen, Stürme, Brände und andere Auswirkungen des Klimawandels entstehen, bis hin zu den Kosten für die Reinigung von Flüssen und Meeren, den Kosten für das Gesundheitswesen für die Behandlung von Krankheiten, die direkt mit der Umweltverschmutzung zusammenhängen, und den Kosten für krankheitsbedingte Arbeitsausfälle. Sogar die aktuelle Pandemie steht in direktem Zusammenhang mit der Zerstörung der Wälder – aber mehr zur Gesundheit in einem späteren Artikel.

Es mag schwieriger erscheinen, Wege zu finden, die Umweltbelastung durch Ihre Entscheidungen zu verringern, als den Verbrauch zu reduzieren. Für kleinere Unternehmen in einer Branche mit einer begrenzten Anzahl potenzieller Lieferanten mag der Grad der Einflussnahme auf einen Lieferanten begrenzt und die Auswahlmöglichkeiten nicht sehr groß erscheinen. Aber das ist nicht unbedingt eine Herausforderung.

Viele Unternehmen auf der Lieferantenseite sind dabei, ihre eigenen Auswirkungen zu reduzieren. Wenn Sie mit ihnen sprechen, über sie lesen und mit ihnen zusammenarbeiten, um die Auswirkungen Ihres Kaufverhaltens oder Ihrer Entscheidungen zu reduzieren, können Sie viel erreichen. Die Hersteller von Substraten entwickeln Materialien mit geringeren Auswirkungen bei den Rohstoffen und während der Herstellung, die am Ende ihrer Lebensdauer leichter recycelt werden können. Sie arbeiten daran, ihre Auswirkungen zu verstehen und zu messen und können Ihnen helfen, Ihren Kunden zu helfen. Das Gleiche gilt für Druckchemikalien- und Tintenhersteller, die umweltfreundlichere Lösungen entwickeln, sowie für Gerätehersteller, die an Geräten mit kürzeren Rüstzeiten, weniger Abfall und besserer Energieeffizienz arbeiten.

Es ist zwar aufwändiger, bei der Auswahl von Verbrauchsmaterialien und Lieferanten alle diese Bereiche zu berücksichtigen, aber die Vorteile für Ihr Unternehmen sind eine bessere Geschichte, die Sie Ihren Kunden erzählen können, ein besseres Arbeitsumfeld und die Gewissheit, dass Sie die Nase vorn haben. Das macht Sie zu einem Druckdienstleister, an den sich Kunden wenden können, die sich in der gleichen Lage befinden wie Sie: Sie wollen das Richtige tun und sind auf die Hilfe ihrer Lieferkette angewiesen.

Der nächste Artikel befasst sich eingehender mit Aspekten der Umweltverschmutzung und Gesundheit, mit den Globalen Zielen der UN für Chemikalien und Wasser.