Auf dem globalen Markt für Textildruck wächst der Anteil des digitalen Textildrucks exponentiell. Das Wachstum wird in einer Branche erzielt, die eine Vielzahl von Geschäftsmodellen einsetzt.
Es wird erwartet, dass der globale Textildruckmarkt bis zum Jahr 2025 einen Wert von 266,38 Milliarden Dollar erreichen wird. Es wird erwartet, dass die rasanten Entwicklungen im digitalen Textildruck ein beschleunigtes Wachstum für Print-on-Demand-Produktionsmethoden auslösen werden, wobei das Gesamtwachstum des Marktes derzeit bei einer CAGR von 8,9% liegt (Quelle: Grandview Research).
Interessanterweise wird erwartet, dass bedruckte Textilien aus Baumwolle bis zum Jahr 2025 einen Anteil von 44,9 % am weltweiten Textilvolumen ausmachen werden, da das Thema Nachhaltigkeit an Bedeutung gewinnt und die Verbraucher zunehmend biologisch abbaubare und umweltfreundliche Eigenschaften fordern (Quelle: Grand View Research).
Innerhalb des globalen Textildruckmarktes wächst der Anteil des digitalen Textildrucks exponentiell. Für den Sektor des digitalen Textildrucks wird in den nächsten sechs Jahren eine Wachstumsrate von über 17,5 % pro Jahr prognostiziert (Quelle: Smithers Pira). Das Wachstum wird in einer Branche erzielt, die sich einer Vielzahl von Geschäftsmodellen bedient. Viele Textildruckunternehmen, die digital produzieren, haben bestimmte grundlegende Merkmale in ihren Geschäftsmodellen gemeinsam.
- Praktisch keine oder drastisch reduzierte Bestände an Fertigwaren.
- Viele werden bezahlt, bevor die Produktion stattfindet.
- Alle sind in der Lage, viel schneller zu liefern als ihre traditionellen analogen Konkurrenten.
- Die digitale Ausgabe bietet einen nachhaltigen und umweltfreundlichen Ansatz für die Textilherstellung.
Doch selbst innerhalb dieser Gemeinsamkeiten gibt es immer noch erhebliche Unterschiede bei den vielen Geschäftsanwendungen, die die digitale Drucktechnologie für Textilien nutzen. Der Textilmarkt, für den ein enormes Wachstum vorhergesagt wird, bietet nicht nur die Möglichkeit, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, sondern auch eine saubere, effiziente und nachhaltige Textilindustrie zu schaffen.
Ein exponentielles Wachstum verzeichnet das internetgestützte Geschäftsmodell Direct to Garment. Bei diesem Modell verwendet die Druckerei vorgefertigte, leere Kleidungsstücke und druckt sie auf Bestellung, bei Bedarf und vorwiegend über E-Commerce-Plattformen. Die Druckereien verwenden eine Reihe von Geräten und Techniken, sowohl für den Direktdruck auf Bekleidung als auch für den Transferdruck, und stellen Produkte aus natürlichen und synthetischen Stoffen her.
Die Kunden variieren von Großkunden über Online-Verkäufe bis hin zu Privatkunden, die zunehmend maßgeschneiderte Kleidungsstücke nachfragen. Mit einer CAGR-Rate von über 10 % bietet der Bekleidungsdekorationssektor Druckern, Unternehmern und Geschäftsinhabern eine große Chance. In dem Maße, wie sich die Möglichkeiten der DTG-Maschinen und -Anwendungstechnologien weiterentwickeln, erweitern sich auch die Produktoptionen: Sport- und Freizeitbekleidung, Kapuzenpullis, Sweatshirts, Jeans, Baby- und Nachtwäsche, Arbeitskleidung und Werbezubehör gehören jetzt dazu.
Unternehmen wie Kornit Digital, Epson und Ricoh treiben technische Innovationen voran, um sicherzustellen, dass die Branche mit dem Verbraucherverhalten und den Trends im Einzelhandel in neuen Märkten und Anwendungen Schritt hält.
Das DTG-Print-on-Demand-Geschäftsmodell ist webbasiert, wird oft vonDrittanbietern unterstützt und über eine API-Verbindung mit einer wachsenden Zahl von E-Commerce-Plattformen verbunden. Software automatisiert jetzt den Produktionsworkflow, um die durch den Kauf aktivierte Produktion für die Erstellung individueller Produkte zu erleichtern.
Bildunterschrift: Im E-Commerce-Bereich kann der Kunde sein Design hochladen, die Farbe ändern, den Stil bearbeiten und seine Kreation mit Hilfe von interaktiven Avataren visualisieren, um die Designs zu überprüfen.
Die Online-Zahlung wird vor der Produktion sichergestellt, und Renditen von über 120% pro Jahr sind für den DTG-E-Tailer keine Seltenheit.
Das grundlegende DTG-Geschäftsmodell erfordert einen rotierenden Vorrat an Rohlingen, digitale Textildruckgeräte und einen Trockenschrank und – was am wichtigsten ist – eine transaktionsfähige, gut gestaltete Website, die den Einkauf erleichtert. Aus diesen Gründen hat der Sektor in den letzten 10 Jahren ein phänomenales unternehmerisches Wachstum erlebt.
Auf dem Markt für den Druck von Rolle zu Rolle bietet die digitale Textilausrüstung der Textilindustrie eine zunehmend disruptive Zukunft, aber die Landschaft ist komplexer. Kurzfristige Aufträge und Print-on-Demand, die durch die digitale Textilproduktion ermöglicht werden, sind heute alltäglich und bilden eine erfolgreiche Grundlage für digitale Textilproduktionszentren weltweit. Zusammen mit dem Bewusstsein der Verbraucher für eine maßgeschneiderte Produktion ist die Branche gewachsen und hat einen neuen Industriezweig hervorgebracht, nämlich die Textildruckbüros. Aufbauend auf ihrem DTF-Erfolg bieten viele Druckereien jetzt neben dem Druck auch die Nähproduktion an, was vielleicht ein Echo auf den Erfolg des DTG-Geschäftsmodells für die Zukunft und die Demokratisierung des Sektors ist.
Das Wichtigste an diesem Online-Modell ist die Funktion der Website, ihre Navigation und die Fähigkeit, Designmanipulationen mit der ihr innewohnenden Einfachheit zu verarbeiten und zu verwalten. Dazu gehört auch ein hochauflösendes Tool, mit dem der Verbraucher seine Entwürfe hochladen und wiederholen kann, um den Maßstab festzulegen oder ein Muster aus einem Designarchiv auszuwählen und die fertigen Produkte zu simulieren.
Ein früher Pionier des digitalen Textildrucks auf Abruf und Online-Händler für individuell bedruckte Textilien ist Spoonflower, ein amerikanisches Druckhaus, das den Weg für Online-Design, Druck auf Bestellung und das Paradigma create – print – make bereitet hat. Spoonflower verfügt über ein riesiges Archiv mit Hunderttausenden von Designs, die in Zusammenarbeit mit ihrer Designer-Community entstanden sind und online als bedruckte Stoffe und Produkte verkauft werden.
Dieses Geschäftsmodell ist viel komplexer als DTG. Zu den Faktoren, die zu berücksichtigen sind, gehören große Bestände an Grundstoffen, die gelagert werden müssen, sowie die Kosten für die Druck- und Zusatzausrüstung, um den vielfältigen und unterschiedlichen Anforderungen und Spezifikationen der Design-Community gerecht zu werden, und zunehmend auch die erwartete Liefergeschwindigkeit. Aus diesen Gründen sind Renditen von 20-30% pro Jahr keine Seltenheit, wobei die Gewinnspannen durch den Preisdruck gedrückt werden, der dadurch entsteht, dass die Kunden nach den niedrigsten Druckpreisen suchen, während der Markt expandiert und die Druckverfügbarkeit zunimmt.
In dem Maße, wie sich der industrielle Textilsektor weiterentwickelt, um den sich ändernden Anforderungen des Einzelhandels und des Verbraucherverhaltens gerecht zu werden, wird das Modell der vertikal integrierten Mikrofabriken immer gefragter. Hier ist der digitale Textildruck nur eine der vielen Komponenten der Fabrik und der fertige Artikel, sei es ein Kleidungsstück oder ein Accessoire, ist das, was letztendlich verkauft wird, und nicht das bedruckte Textil. Im Gegensatz zu DTG und dem Textildruckbüro sind bei diesen Modellen erhebliche Investitionen erforderlich, da der digitale Textildruck nur ein Teil des Arbeitsablaufs unter vielen anderen Ausrüstungsgegenständen wie Laserschneidern, 3D-CAD-Software und einer Vielzahl von Nähmaschinen, Produktionsrobotern und Automatisierungstechnologien ist.
Die Funktion dieses Geschäftsmodells besteht darin, dass es eine Produktion nach Bedarf in beliebigem Umfang ermöglicht und neben einer schnellen Lieferung, flexiblen Bestellmengen und einem agilen Merchandising auch die Herstellung aus einer Hand bietet. Und das alles im Rahmen einer Preisstruktur für hohe Stückzahlen, die es dem Käufer ermöglicht, seine Lagerbestände effizient und kostengünstig zu kontrollieren.
Bildunterschrift: Da die traditionelle analoge Textilindustrie ihren Weg in die Digitalisierung beginnt, muss sich auch das etablierte Geschäftsmodell des industriellen Lohndruckers mit hohen Auflagen weiterentwickeln.
Umstellung von Rotation auf Digital – Das Umrüstungsmodell, bei dem traditionelle Textildruckbetriebe Rotationssieb-Textildruckmaschinen durch schnelle, hochmoderne digitale Textildruckmaschinen ersetzen.
Bei diesem Modell, das seine Wurzeln in den traditionellen Textilien hat, druckt die Digitaldruckerei zu einem branchenüblichen Grundpreis pro Meter. Das Problem dabei ist, dass die Aufträge in der Vergangenheit Zehntausende von Metern betrugen, während früher ein Mindestauftrag bei 2.000 m lag. Bei festen Gemeinkosten und hohen Betriebskosten muss der industrielle Digitaldrucker hocheffizient arbeiten, um rentabel zu bleiben. Ein moderner Druckauftrag kann aus einer Reihe von Motiven bestehen, die eine mittlere oder große Meterzahl ausmachen. Effizienz bei hoher Geschwindigkeit ist der Schlüssel – Stichproben müssen auf ein Minimum reduziert werden und das Farbmanagement ist hier entscheidend, um die Verschwendung von Ressourcen zu reduzieren.
Es handelt sich um einen sehr wettbewerbsintensiven Bereich, in dem ein erheblicher Preisdruck durch erfahrene, professionelle Druckeinkäufer ausgeübt wird, die den Markt in- und auswendig kennen. Die Betriebskosten sind beträchtlich. Die Druckerei muss ein großes Lager für die Lagerung von Stoffen einplanen und eine breite Palette von Digitaldruckmaschinen und Zusatzgeräten anbieten, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden.
Dieses spezielle Modell steht für einen Großteil der Zukunft des Marktes für industrielle Digitaldruckmaschinen.
Bildunterschrift: Die Produktion in unmittelbarer Nähe wird durch den Einsatz digitaler Technologie immer praktikabler – Die Schnelligkeit der Produktion und die Flexibilität des Merchandisings bieten eine Lösung für den Einzelhandel, der heute durch Überbestände und Preisnachlässe belastet ist.
Letztendlich müssen alle Textilunternehmen umrüsten, und zwar nicht nur, um vorhandene Maschinen zu ersetzen, sondern um sicherzustellen, dass ihr Unternehmen den Anforderungen des Marktes gerecht wird, wie das Beispiel von Gul Ahmed aus Pakistan zeigt, der viele europäische Digitaldruckmaschinen gekauft hat. Viele der größten Textilfabriken der Welt bereiten sich darauf vor, die Vorteile des digitalen Textildrucks in einem Marktsektor zu nutzen, in dem Preis, Flexibilität und Vielseitigkeit nun gleichbedeutend mit Liefergeschwindigkeit sein müssen. Rotationsgeschwindigkeiten von bis zu 90 Metern pro Minute werden jetzt von Single-Pass-Maschinen wie dem EFI Reggiani Bolt und dem MS Lario erreicht.
Die Logik ist einfach: Es müssen keine Schablonen hergestellt oder gelagert werden, die Entwürfe können elektronisch übertragen und verarbeitet und mit großer Geschwindigkeit gedruckt werden, und – was besonders wichtig ist – der digitale Textildruck wird zu Recht als eine nachhaltige Zukunft für die Textilbranche und ihre Interessengruppen angesehen. In einer Welt, in der Wasser, Strom und Abwasser gespart und der Verbrauch reduziert werden muss, ist diese Logik unbestreitbar.
In den nächsten zwanzig Jahren werden sich viele traditionelle Textildrucker auf der ganzen Welt dem Digitaldruck zuwenden und diese Komponente in ihre bereits etablierten Unternehmen integrieren. Bei diesem Modell ist die Hauptkomponente ein erfolgreiches Textildruckgeschäft, und die Bewegung ist die Ersetzung des rotierenden Siebdrucks durch digitale Textildrucktechnologien, um die Anforderungen eines neuen Textilmarktes zu erfüllen.