Automatisering af arbejdsgange har udviklet sig ud over grundlæggende filforberedelse og omfatter nu jobindlevering, prepress og postpress. Trykkerier automatiserer for at øge produktiviteten, reducere spild og afhjælpe manglen på kvalificeret arbejdskraft. Implementering af skræddersyet automatisering, fra RIP’er til MIS, optimerer gennemløb og rentabilitet og minimerer menneskelig indgriben.

Der var engang, hvor begrebet “workflow” blot henviste til den grundlæggende filforberedelse, umiddelbart før et job blev sendt til tryk. Det er uundgåeligt blevet mere komplekst i takt med, at printerne er blevet dygtigere, og at alle stræber efter at øge deres samlede produktivitet.

Og som en del af dette har ideen om workflow spredt sig ud over produktionsgulvet til at omfatte estimering og indlæsning af jobs i den ene ende til efterbehandling og opfyldelse i den anden. Ikke desto mindre er automatisering stadig vigtig for at forbedre gennemstrømningen og reducere spild i den løbende stræben efter at forbedre marginerne.

Automatisering tilbyder også en løsning på eventuelle uddannelsesproblemer og mangel på færdigheder. Mange trykkerier rapporterer om problemer med at finde kvalificeret personale, men er tilbageholdende med at bruge tid og penge på at uddanne medarbejdere, som måske bare vil søge videre til andre arbejdsgivere. Og selvfølgelig vil medarbejdere med særlige færdigheder forvente at blive betalt i overensstemmelse hermed. Automatisering kan fjerne mange af de færdigheder, der kræves for at betjene udstyr eller vurdere, hvordan bestemte opgaver skal udføres.

Den nødvendige grad af automatisering afhænger også af den blanding af opgaver, der kommer ind. Hvert job kræver en vis mængde filforberedelse, så ethvert trykkeri med mange engangsopgaver og små oplag vil have gavn af at automatisere preprint-workflowet for at reducere antallet af operatører. I sidste ende bør målet være at matche antallet af jobs, der går gennem pre-print, med den mængde, du fysisk kan sende gennem printerne og post-press hver dag. Ellers vil der opstå en flaskehals i en eller anden afdeling.

Men der er så stor forskel på udbyderne af bredformat-tjenester, at der ikke er noget enkelt svar på, hvordan man gør det. I stedet må hver enkelt virksomhed spørge sig selv, hvor meget automatisering der er passende for netop deres setup, og hvilke ændringer de ønsker at opnå ved at automatisere deres workflow, uanset om det betyder, at de skal starte forfra eller udvide eller endda udskifte et eksisterende system.

Indsendelse, prepress, postpress

Vi kan opdele workflow i tre hovedområder: jobindlevering, prepress og postpress. Så det…

...