Laurel Brunner fortæller, hvordan Science Based Targets Initiative har til formål at hjælpe virksomheder med at udvikle deres egne klimaforandringsprojekter. I øjeblikket er der mere end 4000 virksomheder, der bruger SBTi-modellen. Laurel forklarer, hvordan organisationen kan hjælpe disse virksomheder med at reducere deres udledning af drivhusgasser.
Endnu en uge, endnu en smart indsats for at mindske klimaforandringerne. Science Based Targets-initiativet (SBTi) har det private erhvervsliv, i modsætning til den offentlige sektor, som målgruppe. Organisationen ønsker at hjælpe virksomheder med at udvikle ambitiøse klimaprojekter. Over 4000 virksomheder i hele verden arbejder med SBTi-modellen.
SBTi handler om at sætte mål, der på samme tid er udfordrende og opnåelige. På den måde kan virksomheder bevæge sig i retning af at reducere deres miljøpåvirkning uden for stor risiko for den daglige levedygtighed af deres kommercielle aktiviteter.
SBTi kan hjælpe alle typer virksomheder med at reducere deres udledning af drivhusgasser (GHG), også dem i den grafiske sektor, ved hjælp af den nyeste klimavidenskab. Modellen sigter mod at nå Paris-aftalens mål om en temperaturstigning på mindre end 2º C på planeten og ideelt set under 1,5º C over det førindustrielle niveau. Det er det, der menes med “videnskabeligt baserede” mål, så i teorien vil der være en proces med løbende forbedringer af resultaterne af klimapåvirkningsprojekter.
Processen i fem trin starter med en forpligtelse. Ved at arbejde med SBTi’s online-dashboard indsender en organisation et forpligtelsesbrev, der bekræfter målet om netto-nuludledning. Virksomhederne har derefter et par år til at give SBTi deres mål. Anden fase er at bruge SBTi’s omfattende online-ressourcer til at udvikle målene, som kan være generelle eller sektorspecifikke. Målsætningsprocessen kan virke lidt skræmmende, og det er ikke noget, man har lyst til at gennemgå i sin frokostpause. SBTi stiller en masse værktøjer til rådighed, lige fra en guide til at komme i gang og et målfastsættelsesværktøj til en tjekliste for SMV-målvalideringsansøgning. Du skal bare være forberedt på at bruge tid og ressourcer på hele processen.
Den tredje og fjerde fase er indsendelsesprocessen og meddelelsen om, at virksomhedens mål er accepteret til validering af konsulenter, der arbejder for SBTi. Den sidste fase er offentliggørelsesprocessen, hvor den forpligtede virksomhed rapporterer årlige fremskridt i forhold til at nå målet. Rapporteringen kan ske via årsrapporter, eller hvis det skal være lidt mere robust, kan virksomhederne bede CDP, en “non-profit velgørenhedsorganisation”, om at revidere og dele fremskridtsdataene.
Den dårlige nyhed er, at det hele er meget komplekst. Det tager tid og penge at definere og opfylde forpligtelser. Det kræver også ekspertise og engagement, som kan tage opmærksomheden fra andre aspekter af virksomheden. Det er fint for virksomheder med mange ansatte og afdelinger og mulighed for at sætte et team til at arbejde med mål og processer for at nå dem. Det er ikke helt så fint for små og mellemstore virksomheder. Virksomheder med færre end 250 ansatte, som udgør størstedelen af trykkeribranchen, kan have svært ved at komme særlig langt med SBTi. Når det er sagt, er det bestemt et kig værd.
Kildeinformation: Denne artikel er produceret af Verdigris Project, et brancheinitiativ, der har til formål at øge bevidstheden om tryksagens positive miljøpåvirkning. Denne ugentlige kommentar hjælper trykkerier med at holde sig ajour med miljøstandarder, og hvordan miljøvenlig virksomhedsledelse kan hjælpe med at forbedre deres bundlinjer. Verdigris understøttes af følgende virksomheder: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplashPR, Unity Publishing og Xeikon.