Hvilke spørgsmål bør du stille nye bæredygtighedsinteressenter?

Steve Lister diskuterer kommende bæredygtighedsinteressenter for 2024 og opdager vigtige spørgsmål at stille dem. I et skiftende landskab er proaktivt engagement nøglen. Lær, hvordan du tilpasser dig nye partneres mål og navigerer i nye forventninger, og sikrer, at din organisation forbliver på forkant med miljømæssigt og socialt ansvar.

The Evolving Landscape of Sustainability Stakeholders

Den traditionelle forestilling om en siled bæredygtighedsafdeling er hurtigt ved at blive forældet. Efterhånden som miljømæssige og sociale bekymringer intensiveres, er et bredere spektrum af interessenter nu integreret i at drive bæredygtige initiativer. Dette skift nødvendiggør en mere holistisk tilgang, hvor samarbejde på tværs af afdelinger er afgørende for at opnå meningsfuld effekt. Dette gælder især, da nye interessenter dukker op, såsom Chief Sustainability Officers (CSO'er) , der i stigende grad påtager sig en central rolle i udformningen af virksomheders bæredygtighedsstrategier.

Disse C-suite ledere er ansvarlige for at overvåge og integrere bæredygtighed i alle facetter af virksomheden, fra produktudvikling til supply chain management og print indkøb. Ud over de traditionelle roller er en bred vifte af afdelinger nu anerkendt som nøglespillere i bæredygtighedsrejsen. Ved at engagere sig med disse interessenter kan organisationer fremme en bæredygtighedskultur, identificere innovative løsninger og mindske risici.

C-Suite/Senior Management

C-suites ledere sætter den strategiske retning for organisationen, herunder dens bæredygtighedsmål. Deres engagement er afgørende for allokering af ressourcer, prioritering af bæredygtighedsinitiativer og sikring af ansvarlighed. Nøglespørgsmål at stille inkluderer:

• Hvad er virksomhedens langsigtede vision for bæredygtighed?
• Hvordan stemmer bæredygtighed overens med den overordnede forretningsstrategi og finansielle mål?
• Hvad er de tre vigtigste bæredygtighedsprioriteter for det næste regnskabsår?
• Hvordan vil bæredygtighedspræstationer blive målt og incitamenteret?

Bæredygtighedsdirektører

Bæredygtighedsdirektører er forkæmperne for bæredygtighed i organisationen. De udvikler og implementerer bæredygtighedsstrategier, sporer fremskridt, rapporterer om ydeevne og gennemgår materialer, der bruges i trykt markedsføring. Nøglespørgsmål at stille inkluderer:

• Hvad er de væsentligste bæredygtighedsudfordringer, som organisationen står over for?
• Hvordan kan vi integrere bæredygtighed i den daglige drift og beslutningstagning?
• Hvad er de nøglepræstationsindikatorer (KPI'er), der bruges til at måle bæredygtighedsfremskridt?
• Hvordan kan vi samarbejde om at forbedre nøjagtigheden og effektiviteten af dataindsamlingen om bæredygtighed?

Salg & Marketing

Salgs- og marketingteams interagerer direkte med kunderne og kan påvirke beslutninger om printkøb baseret på bæredygtighedsfaktorer. Nøglespørgsmål at stille inkluderer:

• Hvordan kan vi inkorporere budskaber om bæredygtighed i trykte marketingkampagner og salgstaler?
• Hvad er kundernes forventninger til bæredygtig udskrivning, markedsføringsaktiveringer og tjenester?
• Hvordan kan vi identificere og drage fordel af nye tendenser inden for bæredygtighedsprint på markedet?
• Hvordan kan vi samarbejde om at udvikle bæredygtige printprodukter og trykt emballage?

HR & Økonomi

HR- og økonomiteams spiller en afgørende rolle i at tiltrække og fastholde talent, styring af omkostninger og træffe informerede investeringsbeslutninger. Nøglespørgsmål at stille inkluderer:

• Hvordan kan vi integrere bæredygtighed i medarbejderrekruttering, træning og udviklingsprogrammer?
• Hvad er de økonomiske konsekvenser af bæredygtighedsinitiativer, både omkostninger og potentielle besparelser?
• Hvordan kan vi måle investeringsafkastet (ROI) af bæredygtighedsprojekter?
• Hvordan kan vi tilpasse medarbejdernes kompensation og incitamenter til bæredygtighedsmål?

Drift & Logistik

Drifts- og logistikteams er ansvarlige for den daglige drift af virksomheden, herunder energiforbrug, affaldsgenerering og forsyningskædestyring. Nøglespørgsmål at stille inkluderer:

• Hvad er de største muligheder for energieffektivitet og affaldsreduktion i vores drift?
• Hvordan kan vi forbedre bæredygtigheden af vores forsyningskæde, herunder indkøb og transport?
• Hvad er de potentielle risici og muligheder forbundet med klimaændringer for vores aktiviteter?
• Hvordan kan vi samarbejde om at implementere innovative teknologier og praksisser for at reducere vores miljømæssige fodaftryk?

Indkøb

Indkøbsteams har betydelig indflydelse på forsyningskædens bæredygtighed, herunder indkøb af printtjenesteudbydere, materialer, styring af leverandører og reduktion af printspild. Nøglespørgsmål at stille inkluderer:

• Hvordan kan vi identificere og udvælge leverandører med stærk bæredygtighedspraksis?
• Hvad er de vigtigste bæredygtighedskriterier for leverandørvalg og -evaluering?
• Hvordan kan vi samarbejde om at reducere miljøbelastningen fra print, emballage og transport?
• Hvad er de nye tendenser inden for bæredygtige printindkøb, og hvordan kan vi være på forkant med kurven?

Emerging Sustainability Stakeholders for 2024

Efterhånden som bæredygtighedslandskabet fortsætter med at udvikle sig, dukker nye interessenter op for at drive innovation og ansvarlighed. Nogle af de vigtigste nye interessenter at se i 2024 inkluderer:

• Investorer og finansanalytikere: Disse interessenter undersøger i stigende grad virksomheders ESG-præstationer og deres indvirkning på langsigtet økonomisk værdi.
• Regulatorer og politiske beslutningstagere: Regeringsorganer indfører strengere regler og incitamenter for at fremme bæredygtig praksis.
• Forbrugere og kunder: Forbrugerne bliver mere bevidste om bæredygtighedsspørgsmål og efterspørger produkter og tjenester, der stemmer overens med deres værdier.
• Teknologileverandører: Teknologi kan spille en afgørende rolle i at muliggøre bæredygtighedsinitiativer, fra dataanalyse til automatisering.

Nøgle takeaways

• Bæredygtighed er ikke længere en selvstændig funktion; det er en kerneforretning, der kræver samarbejde på tværs af alle afdelinger.
• Effektiv kommunikation og engagement er afgørende for at bringe interessenter på linje og drive kollektiv handling.
• Ved at stille de rigtige spørgsmål og fremme åben dialog kan udbydere af printtjenester frigøre det fulde potentiale af deres bæredygtighedsprint-initiativer.

At holde sig orienteret om nye print- og materialetrends og engagere sig med nye interessenter er afgørende for at forblive konkurrencedygtig og robust i en verden i hastig forandring.