COP 27 fandt sted den 20. november i den egyptiske kystby Sharm el-Sheikh. Konferencen bød på mange ting at tage med sig for virksomheder og industrier og opfordrede dem til at handle globalt for at skabe positive forandringer i forhold til klimaforandringerne.
COP 27 afholdt arrangementer på højt niveau og i tilknytning hertil, vigtige forhandlinger og pressekonferencer. Den var vært for over 100 stats- og regeringschefer, med over 35.000 deltagere og adskillige pavilloner, der fremviste den globale klimaindsats på tværs af forskellige sektorer. Klimaindsats betyder at levere på en dristig ambition gennem innovation og transformation.
Hvis din virksomhed endnu ikke er begyndt på sin netto-nul-rejse, er det på tide at komme i gang. Det første skridt er at skabe en nøjagtig oversigt over hele virksomhedens CO2-fodaftryk. Gennemsigtigheden og sammenligneligheden af bæredygtighedsindsatsen kan forventes at blive væsentligt forbedret i den nærmeste fremtid.
Det betyder, at virksomheder er nødt til at sikre, at deres CO2-regnskab og fastsættelse af netto-nul-mål er på niveau ved at anvende videnskabeligt baseret CO2-regnskab. De nationale lovgivninger udvides og udvikles i alle regioner og brancher. Selv virksomheder, der endnu ikke er omfattet af lovgivningen, skal nu forberede sig på at rapportere deres udledning og dele deres planer for netto-nuludledning. Den grafiske sektor er ingen undtagelse.
Men hvad kan trykkeribranchen anvende i sin ledelse, administration og produktionsprocesser, som kan bidrage til kampen mod klimaforandringer? Denne artikel deler nogle af de anbefalinger, som We Mean Business Coalition kom med efter COP 27.
Integrering af klima i forretningen
Klimaindsatsen er en proces, der handler om forretningstransformation. Virksomheder kan kun nå deres netto-nul-ambition, hvis de gennemgår deres kerneforretningsstrategi, gentænker deres forretningsaktiviteter og funktioner og indfører en innovativ tankegang. Medarbejdere på alle niveauer skal holdes ansvarlige for at implementere handlingsplanen for klimaomstilling og have incitamenter til at gøre fremskridt i det omfang og den hastighed, der er nødvendig.
Gennemgå din forretningsstrategi grundigt
- Indarbejd klimarelaterede risici og muligheder
- Identificer vigtige forandringsområder, herunder ledelse, innovation, kapitalinvesteringer, indkøb og kontraktindgåelse.
- Definér roller og ansvar for udførelsen af klimahandlingsplanen og for klimarelateret beslutningstagning.
- Kæd ledernes kompensation sammen med udførelsen af klimastrategien.
- Skab incitamenter og uddannelse for medarbejderne til at opfylde klimamålene.
- Identificer tilstrækkelig kapital til at implementere i de forretningsenheder, der er ansvarlige for implementeringen.
Reducer udledninger
For at nå ambitiøse mål skal virksomheder reducere deres direkte udledninger fra handlinger som afbrænding af brændstof sammen med udledninger fra indkøbt strøm, som typisk udgør en stor del af en virksomheds CO2-fodaftryk. Virksomhederne bør straks udnytte de billige eller negative muligheder for at reducere CO2-udledningen, som findes på de fleste markeder.
Engagerede forretningsenheder
- Engager forretningsenheder (produktion, logistik, drift og R&D) i at identificere og implementere løsninger med lavt eller intet kulstofindhold og forbedre den samlede effektivitet.
- Når løsninger er uoverkommeligt dyre eller utilgængelige, skal du vise lederskab og være innovativ. Strategiteams kan gennemgå porteføljemuligheder og omkostningsbesparelser, og R&D kan udvikle nye produkter og udforske nye markeder.
- Identificer og sikr emissionsfrie elektricitetskilder til rumopvarmning, køretøjsflåder og processer på alle dine markeder (energi- og indkøbsteams vil spille en nøglerolle).
Rute forsyningskæde
For de fleste virksomheder stammer den største del af deres udledning fra deres forsyningskæder. Det er de produkter og tjenester, der købes fra leverandører, og deres produkters brugs- og bortskaffelsesfase.
Direkte leverandører skal hæve deres klimaambitioner
- Bed alle direkte leverandører om at hæve deres klimaambitioner og deltage i kapløbet mod nul.
- Sæt gang i en kædereaktion ved at opfordre leverandørerne til at gå i dialog med deres egne leverandører for at opdage og håndtere deres udledninger.
- Identificer dine vigtigste emissionshotspots, og engager din værdikæde i at løse dem.
- Forbind indkøbsbeslutninger med klimaambitioner og -tiltag ved at inkludere klimaindsatsen som en tungtvejende faktor i alle indkøbsbeslutninger.
- Innovér og gentænk designet af dine produkter og deres livscyklusser for at minimere de indbyggede emissioner i dine materialer, fremstillingsprocesser, forsyningskæder, transport, kundebrug og bortskaffelsesfaser.
- Udvikle nye produkter, tjenester og processer i overensstemmelse med konceptet om cirkulær økonomi i stedet for lineær.
At gå ud over værdikæden
Naturbaserede klimaløsninger er allerede tilgængelige og har brug for erhvervsinvesteringer for at udvide deres kritiske rolle i forhold til at begrænse den globale opvarmning til 1,5 °C.
- Invester direkte i troværdige projekter af høj kvalitet (på specifikke steder) eller programmer (på landskabs- eller jurisdiktionsniveau).
- Eller invester indirekte gennem køb af kompensation (som skal supplere, ikke erstatte eller forringe, faktiske emissionsreduktioner i forhold til dine videnskabeligt baserede mål).
- Invester i fællesskab i projekter, der gavner natur, klima og levebrød, og del bedste praksis.
- Invester i teknologi og innovation, der ligger uden for de normale F&U-aktiviteter.
- Deltag i eller opret grupper med flere interessenter for at finde nye måder at tackle en klimaudfordring på, som påvirker virksomhedernes værdikæder ud over din egen.
Læs hele Sharm el-Sheikhs implementeringsplan for COP27 her.