Řízení personalizace pomocí DPC pro tištěné oblečení

Debbie McKeegan mluví s Lui Larocheskim, módním návrhářem, který je specialistou na technologie a zaměřuje se na přetváření prostředí módní výroby.

Kultura a stopa módy ztělesňuje kreativitu a styl – přesto se pod lesklým leskem skrývá složité, neefektivní odvětví, které je akutně ohroženo řízením zásob, nadměrnými zásobami a problémy s udržitelností. Mluvili jsme s Lui Iarocheskim, módním návrhářem, který se stal technologickým specialistou a šampiónem digitální transformace, a zaměřili jsme se na přetváření prostředí módní výroby.

Lui Iarocheski, odborník na módu a digitální inovace, se vydal na svou módní cestu s netradičním začátkem v mezinárodních vztazích. Jeho vlastní kreativita ho přivedla k módnímu návrhářství, které vyvrcholilo spuštěním vlastní značky. Brzy se však potýkal s neefektivností tohoto odvětví, zejména s problémem se zásobami, který měl za následek nadměrné zásoby a plýtvání. To ho přimělo ponořit se do 3D digitálních technologií a transformovat nejen jeho značku, ale také ho katapultovat do prostoru módních technologií.

Při budování své vlastní značky se Lui snažil využít sílu technologie pro hromadnou výrobu a obrátil svůj módní byznys k personalizované, couture výrobě. V tomto kontrolovaném prostředí mohla jeho značka převzít ty nejlepší atributy technologií a využít je k vytvoření, přizpůsobení a vzorkování oděvů pomocí digitálních technologií – teprve potom by se z nich vyrobily fyzické oděvy.

Larocheski, průkopník ve vytváření 3D digitálních produktů, vyvinul jedinečný produkční model založený na digitální technologii. Návrhy byly vytvořeny ve 3D, přičemž fyzický produkt byl vyroben až po prodeji digitální verze. Tento inovativní přístup nejenže vyřešil problematický problém se skladovými zásobami, ale také výrazně snížil vlastní odpad. Kromě toho byl Lui schopen svým zákazníkům nabídnout personalizaci a přizpůsobení, čímž zlepšil zážitek z nakupování a zároveň zůstal efektivní a udržitelný.

Pro mnohé, ne-li všechny módní značky – cesta digitální transformace není bez překážek. Jednou z klíčových výzev je stávající mezera v dovednostech v tomto odvětví. Vývoj 3D návrhů vyžaduje kombinaci tradičního řemesla, softwarových dovedností a pochopení konstrukce oděvů. K překlenutí této propasti Iarocheski obhajuje kombinaci vzdělávání a praktického školení v oblasti digitálních technologií a vysvětluje: „Programy spolupráce a mentorství s vysoce kvalifikovanými uživateli těchto technologií by také mohly sloužit jako životaschopná řešení pro rozvíjení požadovaných dovedností“.

Pro podporu přijetí digitálních technologií v celém dodavatelském řetězci Iarocheski navrhuje strategický a uživatelsky zaměřený přístup. Namísto toho, abychom na digitální adopci nahlíželi jako na překážku, měli bychom ji vnímat jako aktivátor. Začlenění digitálních nástrojů by mělo být strategické, uvědomělé a holistické. Jak říká: „Přijetím digitálních nástrojů nejen zefektivňujeme výrobu nebo zlepšujeme možnosti designu, ale také přemýšlíme o tom, co je v módě možné.“

V tomto duchu Lui navrhuje, že vedení hraje klíčovou roli při posunu vnímání a podpoře pozitivní digitální kultury v tomto odvětví. „Je nutné, aby vedoucí pracovníci prokázali plný potenciál těchto technologií a jejich výhody. To zahrnuje schopnost zefektivnit výrobu, zlepšit možnosti návrhu, zkrátit dobu uvedení na trh, a co je nejdůležitější, přispět k udržitelnosti“.

Na závěr případová studie Lui Iarocheskiho slouží jako cestovní mapa pro průmysl při přijímání digitálních technologií. Sloučením tradičního řemesla s technologií může módní průmysl transformovat své operace, zlepšit efektivitu, zlepšit zákaznickou zkušenost a snížit svou ekologickou stopu. Cesta k digitální transformaci je náročná, ale slibná, protože otevírá svět možností pro budoucnost módy.

Klíčové poznatky:

Need for Skilled Users – Podpora bohatého fondu talentů obeznámených s novými digitálními nástroji je prvořadá. Spolupráce a strukturované mentorské programy mohou nabídnout dvojí výhodu: urychlují křivku učení pro vznikající talenty a zajišťují bezproblémový vývoj provozního rámce odvětví. Tyto iniciativy nejen posilují jednotlivce se špičkovými dovednostmi, ale také pěstují kulturu inovací, čímž umisťují módní průmysl do popředí technologického přijetí a kreativní dokonalosti.

Strategické přijetí digitálních nástrojů – Naléhavá výzva k digitální revizi v módním průmyslu není narušením, ale strategickou nutností. Přijetím strategického, holistického přístupu k integraci digitálních nástrojů může průmysl zlepšit své konstrukční schopnosti, zvýšit efektivitu výroby a reagovat na trh. Tato perspektivní perspektiva nejen zvyšuje kreativní a provozní kapacity průmyslu, ale také stanoví udržitelnou, inovativní cestu pro budoucí růst.

Role vedení v digitální transformaci – Posun směrem k digitální kultuře v rámci módního průmyslu výrazně závisí na jeho vedení. Vedoucí představitelé musí mít za úkol prokázat hodnotu a expanzivní potenciál digitálních nástrojů, které přesahují pouhé provozní přínosy pro udržitelné postupy. Tento proaktivní postoj podpoří pozitivní přijímání a holistickou integraci digitálních nástrojů a podpoří prostředí inovací a etických postupů.

Sloučení tradičního řemesla s technologií – Budoucnost módního průmyslu spočívá ve spojení tradičního řemesla a moderní technologie. Tato syntéza slibuje nejen provozní dokonalost a inovace, ale také snížení dopadu na životní prostředí. Přijetím tohoto duálního přístupu toto odvětví vytváří precedens pro budoucí růst, který je zakořeněn v inovacích, efektivitě a ekologickém povědomí a nově definuje hranice toho, co je v módě považováno za možné.

Objevte nejnovější inovace v potisku oděvních ormatů na FESPA Global Print Expo 2024 , přední evropské výstavě tisku a nápisů. Koná se od ^19. do ^22. března 2024 v RAI Amsterdam, Nizozemsko. Zaregistrujte se zde a použijte kód FESJ401.