Debbie McKeeganová hovoří s Lui Larocheskim, módním návrhářem, který je technologickým specialistou a zaměřuje se na přetváření prostředí módní výroby.
Kultura a stopa módy ztělesňuje kreativitu a styl – pod lesklým pozlátkem se však skrývá složité a neefektivní odvětví, které se potýká s akutními problémy v oblasti řízení zásob, nadměrných zásob a udržitelnosti. Hovořili jsme s Lui Iarocheskim, módním návrhářem, který se stal technologickým specialistou a zastáncem digitální transformace, zaměřené na přetváření prostředí módní výroby.
Lui Iarocheski, odborník na módu a digitální inovace, se vydal na svou módní dráhu netradičním způsobem, a to v oblasti mezinárodních vztahů. Jeho vrozená kreativita ho přivedla k módnímu návrhářství, které vyvrcholilo založením vlastní značky. Brzy se však potýkal s neefektivitou tohoto odvětví, zejména s problémem skladových zásob, které vedly k nadměrným zásobám a plýtvání. To ho přimělo k tomu, aby se začal zabývat 3D digitálními technologiemi, což změnilo nejen jeho značku, ale také ho katapultovalo do oblasti módních technologií.
Při budování vlastní značky se Lui snažil využít sílu technologie pro masovou výrobu a přeorientoval své módní podnikání na individuální, couture výrobu. V tomto kontrolovaném prostředí mohla jeho značka využít nejlepší vlastnosti technologií a využít je k vytvoření, přizpůsobení a vyzkoušení oděvů pomocí digitálních technologií – teprve poté se z nich mohly vyrobit fyzické oděvy.
Společnost Larocheski, která je průkopníkem v oblasti 3D digitální tvorby výrobků, vyvinula jedinečný výrobní model založený na digitální technologii. Návrhy byly vytvářeny ve 3D, přičemž fyzický výrobek byl vyroben až po prodeji digitální verze. Tento inovativní přístup nejenže vyřešil problematickou otázku skladových zásob, ale také výrazně snížil vnitropodnikový odpad. Kromě toho mohl Lui svým zákazníkům nabídnout personalizaci a přizpůsobení, což zlepšilo zážitek z nakupování a zároveň zůstalo efektivní a udržitelné.
Cesta k digitální transformaci není pro mnohé, ne-li všechny módní značky, bez překážek. Jedním z klíčových problémů je stávající nedostatek dovedností v tomto odvětví. Vývoj 3D návrhů vyžaduje kombinaci tradičních řemeslných dovedností, softwarových dovedností a pochopení konstrukce oděvů. K překlenutí této mezery Iarocheski obhajuje kombinaci vzdělávání a praktického výcviku v digitálních technologiích a vysvětluje: „Jako životaschopné řešení pro výchovu potřebných dovedností by mohly sloužit také programy spolupráce a mentorství, v nichž by se účastnili vysoce kvalifikovaní uživatelé těchto technologií.“
Pro podporu zavádění digitálních technologií v celém dodavatelském řetězci navrhuje Iarocheski strategický přístup zaměřený na uživatele. Namísto toho, aby se na přijetí digitálních technologií pohlíželo jako na narušení, mělo by se na ně pohlížet jako na prostředek. Začlenění digitálních nástrojů by mělo být strategické, promyšlené a holistické. Jak sám říká: „Přijetím digitálních nástrojů nejen zefektivňujeme výrobu nebo rozšiřujeme možnosti designu, ale také přehodnocujeme, co je v módě možné.“
V tomto duchu Lui navrhuje, aby vedení hrálo rozhodující roli při změně vnímání a podpoře pozitivní digitální kultury v odvětví. „Je nutné, aby vedoucí pracovníci ukázali plný potenciál těchto technologií a jejich přínosy. Patří sem schopnost zefektivnit výrobu, zlepšit možnosti designu, zkrátit dobu uvedení na trh a především přispět k udržitelnosti.“
Závěrem lze říci, že případová studie Lui Iarocheskiho slouží jako plán pro průmysl v oblasti zavádění digitálních technologií. Spojením tradičního řemesla s technologiemi může módní průmysl transformovat své operace, zvýšit efektivitu, zlepšit zkušenosti zákazníků a snížit svou ekologickou stopu. Cesta k digitální transformaci je náročná, ale slibná, protože otevírá svět možností pro budoucnost módy.
Klíčové poznatky:
Potřeba kvalifikovaných uživatelů – podpora bohaté skupiny talentů, kteří ovládají nové digitální nástroje, má zásadní význam. Spolupráce a strukturované mentorské programy mohou nabídnout dvojí výhodu: urychlují učení začínajících talentů a zajišťují plynulý vývoj provozního rámce odvětví. Tyto iniciativy nejenže posilují schopnosti jednotlivců s nejmodernějšími dovednostmi, ale také kultivují kulturu inovací, čímž staví módní průmysl do čela technologické adopce a kreativní dokonalosti.
Strategické zavádění digitálních nástrojů – naléhavé volání po digitální změně v módním průmyslu není narušením, ale strategickou nutností. Přijetím strategického, holistického přístupu k integraci digitálních nástrojů může módní průmysl zlepšit své návrhářské schopnosti, zvýšit efektivitu výroby a reagovat na potřeby trhu. Tento perspektivní přístup nejenže zvyšuje tvůrčí a provozní schopnosti odvětví, ale také stanoví udržitelnou, inovativní cestu pro budoucí růst.
Role vedení v digitálním přechodu – Přechod na digitální kulturu v módním průmyslu významně závisí na jeho vedení. Vedoucí pracovníci musí mít za úkol ukázat hodnotu a rozsáhlý potenciál digitálních nástrojů, který přesahuje pouhé provozní přínosy k udržitelným postupům. Tento proaktivní postoj podpoří pozitivní přijetí a holistickou integraci digitálních nástrojů a podpoří prostředí inovací a etických postupů.
Spojení tradičního řemesla a technologie – Budoucnost módního průmyslu spočívá ve spojení tradičního řemesla a moderní technologie. Tato syntéza slibuje nejen provozní dokonalost a inovace, ale také snížení dopadu na životní prostředí. Přijetím tohoto dvojího přístupu vytváří průmysl precedens pro budoucí růst, který je založen na inovacích, efektivitě a ohleduplnosti k životnímu prostředí a nově definuje hranice toho, co je v módě považováno za možné.
Objevte na veletrhu FESPA Global Print Expo 2024 nejnovější inovace v oblasti potisku oděvů nebo matric, Přední evropská výstava tisku a značení. Koná se od19. do 22. března 2024 v RAI Amsterdam, Nizozemsko. Registrace zde a použijte kód FESJ401.