v tomto Coffee Breaku na veletrhu FESPA jsme se sešli se dvěma odborníky na pracovní postupy správy barev, abychom prozkoumali způsoby, jakými může efektivita pracovních postupů zvýšit zisky.

Hostitel : Graeme Richardson-Locke: RichardeBoome Richmond: vedoucí technické podpory, FESPA. Graeme má 35 let zkušeností v oboru, začínal jako učeň a prošel několika ředitelskými pozicemi, než nastoupil do společnosti FESPA na svou současnou pozici. Je také členem Akademie technologií sítotisku a digitálního tisku.

Paul Sherfield: Fieldfield: zakladatel a majitel společnosti The Missing Horse Consultancy, která pomáhá klientům maximalizovat možné úspory a zvýšit efektivitu digitálních pracovních postupů.

Toby Burnett: ředitel pro region EMEA a Ameriku společnosti PrintFactory – dodavatele specializovaného softwaru pro workflow velkoformátových tiskáren.

Začněme procesně řízeným pracovním postupem, jak k němu přistupujete a jak zajistíte návratnost investic?

Paul Sherfield: Je to o důvěře klientů ve způsob, jakým zpracováváte jejich obrázky, stránky, prodejní místa, textil, bannery, plakáty. Jde také o to, aby tato výroba byla bezproblémová, efektivní a přesná. Mluvíme zde o kompletním řízení barev v rámci pracovního postupu. Do tohoto procesu zapojíte své klienty tím, že jim pomůžete správně nastavit barvy a poskytnete jim barevné profily, které byste chtěli, aby používali. Můžete jim nabídnout i vzdělávání v této oblasti. Pak jde o nastavení vlastních interních systémů prostřednictvím pracovních postupů barev, které odpovídají vašim velkoformátovým tiskovým strojům, sítotiskovým strojům a substrátům, které se na těchto strojích budou tisknout.
Jde o kompletní pracovní postup správy barev, který zahrnuje obrazovky a desktopové programy, jako je Adobe CC; zahrnuje standardy PDF plus PDF/X. Kromě toho, že vaši klienti budou spokojeni, získáte z instalace takového systému stavu pracovního postupu jasnou návratnost investice. Sníží se množství odpadu, omezí se přepracovávání a sníží se počet nepříjemných rozhovorů, které vaši zaměstnanci, kteří se obracejí na zákazníky, vedou s vašimi klienty.

Toby Burnett: Pro nás zahrnuje procesně řízený pracovní postup řadu aplikací navržených tak, aby spolupracovaly a omezily chyby kompatibility. V našem pracovním postupu máme jeden soubor PDF, místo abychom vytvářeli více souborů. Všechny aplikace pracují kolem tohoto jednoho souboru a každá aplikace používá stejný engine PDF. To, co vidíte na obrazovce, je přesně to, jak RIP vytvoří úlohu. To umožňuje snížit počet opakujících se úloh, protože aplikace jsou založeny na šablonách.
Jednou z výzev v oblasti velkoformátového digitálního tisku je, že typy přicházejících úloh se velmi liší. Je poměrně složité je plně automatizovat, takže s tím lidem pomáháme. Jakmile si zvyknou omezit opakující se úlohy, mohou začít automatizovat toto propojení s dalšími systémy.

Podívejme se nyní na formáty souborů a problémy, které z nich vyplývají.

Paul: Určitá míra vzdělávání klientů je zde nutná. Můžete se na to dívat dvěma způsoby v závislosti na tom, jak svůj produkt prodáváte, jaké máte klienty a jaká jsou jejich očekávání. Očekávání klientů je třeba nastavit velmi jasně, protože se dostáváte k barevné správě pracovních postupů. Na jedné straně můžete říci: „No, my od našich klientů přijmeme cokoli. Soubory InDesignu, Illustratoru, PowerPointu, cokoli, a odvedeme s nimi tu nejlepší možnou práci“. Nebo můžete svým klientům říci: „Opravdu bych chtěl, aby byly dodány v této podobě“ – a dát jim soubory s nastavením barev Adobe, aby mohli vytvořit krásné PDF podle vašeho standardu, dát jim své profily a snažit se je vzdělávat. Většina lidí se však v tomto ohledu vydá na půl cesty. Budou se snažit získat od svých klientů co nejlepší soubory a pak ještě stráví poměrně hodně času tím, že je dají do pořádku.

Pokud jste pracovali s klienty z předmediální sféry, jak jsou připraveni přijmout toto vedení a podporu ze strany tiskáren? Jsou vaše zkušenosti v tomto ohledu velmi pozitivní?

Paul: Jistě, hodně školím grafiky. Často se setkávám s poznámkou: „Proč nás na vysoké škole neučili o správě barev?“. Příliš často se stává, že mladí designéři vycházejí z vysoké školy a vědí hodně o multimédiích, ale velmi málo o tisku. Zdá se, že na mnoha vysokých školách designu se to ignoruje.

To jen odráží potřebu této práce, že?

Paul: Ano. Většina designérů by nikdy neotevřela panel nastavení barev v programech Adobe CC, který je srdcem správy barev. Když se pak vrátíme k tomu, co by měli dělat poskytovatelé tiskových služeb, musíte vyvinout standardní barevné pracovní postupy, které vyhovují vašemu produktu, vašim substrátům a používaným tiskovým strojům a také odrážejí potřeby vašich zákazníků. Začíná a končí to u zákazníka. Abyste vyhověli jejich potřebám a získali jejich důvěru v to, co děláte, je důležité zapojit je do toho, čemu říkám „široký barevný pracovní postup“.

Toby: Je zajímavé, co Paul řekl o odpovědnosti za správu barev, která začíná ve fázi návrhu. V PrintFactory je zabudována možnost nátisku a nedávno jsme vytvořili samostatný produkt pro nátisk zaměřený speciálně na odvětví, o kterém mluví Paul, protože běžné smluvní produkty pro nátisk jsou poměrně drahé. Vytvořili jsme produkt pro práci s jednoduchou tiskárnou Epson nebo Canon za méně než 700 liber. Jeho smyslem je, že si tito lidé mohou dovolit začít přebírat určitou zodpovědnost.

A uvnitř PrintFactory je jeden RIP, který jsme sami vytvořili. Na pracovní ploše můžete získat určitou předvídatelnost toho, co se se souborem stane, ale pokud potřebujete změnit pracovní postup a přejít z latexu na JETRIX nebo Colorado, dostanete stejný výsledek. Na druhou stranu, pokud používáte různé RIPy, je velká pravděpodobnost, že uvidíte různé výsledky.

Co nám můžete říci o obrazovkách, monitorech, softwaru pro stolní počítače a podmínkách pro zobrazení tisku?

Paul: Výchozím bodem je obrazovka počítače. To způsobuje mnoho zmatků u klientů a někdy i u tiskáren. Už nemáme tu komfortní zónu, kdy jsme měli k dispozici průsvitku nebo barevnou tiskárnu a světelný box, což lidem velmi vyhovovalo při výběru prohlížení a označování náhledů. Máme jen obrazovku počítače a bohužel ne všechny obrazovky jsou stejné.

Právě teď se dívám na Tobyho a na Graema na 27palcové, velmi špičkové, barevně korektní a kalibrované obrazovce. Ale ty stojí přes 1000 liber. Většina klientů bude pracovat na obrazovkách za 200 až 300 liber připojených k počítači. Ty nemohou být barevně přesné, protože dokáží vytvořit pouze omezený gamut. Nikdy si neprohlédnou krásné snímky RGB pořízené fotografem nebo dokonce převedené snímky CMYK, které jim můžete poskytnout ke schválení.

Při odesílání PDF ke schválení to musí být zcela jasné. Měly by se týkat pouze obsahu, nikoliv barev. To způsobuje v našem odvětví obrovské zmatky a náklady, protože lidé, kteří nic neví, budou mít připomínky k barvě. Pokud se chcete dívat na barvy a přesně je posoudit na obrazovce, musíte si koupit jednu z těchto špičkových obrazovek s gamutem Adobe RGB. Tyto obrazovky pak musí být kalibrovány a profilovány, což je obvykle součástí balení obrazovky a používá se k tomu něco, čemu se říká kolorimetr na obrazovce. Je to začátek správy barev a lze jej používat v celém pracovním postupu se správou barev, nejen k prohlížení obrázků, ale i k prohlížení barevně upravených souborů PDFX.

Dále přejdu k souborům nastavení barev společnosti Adobe. Existuje řada přednastavených souborů, které jsou součástí Adobe CC. Podívejte se na ně a uvidíte, že jsou dost omezené, ale můžete si vytvořit vlastní a tyto profily, které jsou multiplatformní, exportovat spolu se soubory nastavení barev a poskytnout je svým klientům. Velmi zajímavý začátek, jak přimět klienty pracovat podle vašich představ.

Dobrým začátkem je aplikace Adobe Bridge. Tato univerzální nastavení můžete provést ve všech aplikacích Bridge.

Paul: Ano. Jakmile máte nastavené barvy a pracujete na projektu a víte, jaká by měla být správa barev prostřednictvím Adobe Bridge, což je super vyhledávací aplikace v Adobe CC, můžete synchronizovat nastavení barev z Acrobatu zpět do Illustratoru, zpět do InDesignu a zpět do Photoshopu. Je to velmi výkonné. Mnoho společností dnes na své pracovní lístky skutečně uvede, v jakém barevném workflow by měli jejich lidé z předtiskové přípravy, jejich designéři, pracovat od prvního dne.

Toby: Lidem, kteří se věnují barevné části předtiskové přípravy, bychom vždy doporučili používat kalibrovanou obrazovku. Bohužel tomu tak vždy není.

Také nechápu, proč byste měli zadávat tiskovou úlohu, aniž byste někde v pracovním postupu měli náhled v tištěné podobě. Když se podíváme na správu barev, správa barev probíhá za předpokladu, že jsou světelné podmínky D50. Ještě před několika lety norma D50 nezohledňovala obsah UV záření a zdroj světla a ISO (Industry Standards Organization) to zpřísnila normou, která byla poprvé stanovena v roce 2009. Jedná se o normu 3664. To nyní znamená, že spektrofotometr, světlo pro sledování podmínek a výpočet správy barev byly založeny na souboru přísnějších tolerancí pro D50.

Díky tomu jsme také získali normu Delta-E 2000, která se více blíží tomu, jak vnímáme barvu, než velmi technické a absolutní normě. Problém s D50 spočívá v tom, že pokud vyrábíte v místě prodeje nebo pracujete například v textilním průmyslu, zjistíte, že prostředí, ve kterém se lidé rozhodují o nákupu, není prostředím, ve kterém probíhalo kontrolované osvětlení a výpočty.

Další otázka se týká správy barev v digitální frontendové části RIPu a významu profilů zařízení.

Toby : Lidé vnímají správu barev jako temné umění, které je velmi obtížné. Ve skutečnosti je to docela jednoduché. Pokud vycházíte z předpokladu, že všechna zařízení tisknou jinak – dokonce i dvě zařízení ze stejné továrny – pak v podstatě potřebují profil zařízení.

Řekli bychom, že většina lidí prostě používá jakýkoli RIP, který dostala s tiskárnou, často zdarma, a používá generické profily pravděpodobně vytvořené někdy v roce 2011. A to znamená, že budou tisknout špatně, protože jiný je špatný. Musíte mít společný barevný vzhled nebo společnou toleranci Delta-E mezi zařízeními.

Paul: Klíčovým poznatkem je, že ať už děláte cokoli a jakkoli, nevytváříte profil zařízení, který popisuje konkrétní lis na konkrétním podkladu. Navštěvuji velkoformátové klienty a ti tisknou zakázku ne proto, že by ji špatně vyřešili, ale protože klient chce dalších šest nebo sedm bannerů. Říkají: „Tiskový stroj, na kterém to bylo vytištěno, je nefunkční a nemůžeme to vytisknout na žádném jiném stroji, protože to chceme stejně“. Právě o tom je sladění barev. Předvídatelnost. Tisknete to, co se očekává.

Pokud pracujete ve scénáři tisku na vyžádání, kdy opakovaně spouštíte soubory každý druhý den v týdnu, pak prostě musíte mít zavedenou kontrolu procesu, že?

Paul: Ano. Když zobrazíte obrázek na obrazovce s barevným profilem, systém správy barev rozpozná profil obrázku, komunikuje se systémem správy barev v počítači, komunikuje s barevným profilem obrazovky a zobrazí jej co nejpřesněji.

V rámci digitálního rozhraní pak můžete zavést výstupní profil, profil založený na FOGRA39 nebo FOGRA51. Váš klient chce, aby jeho bannery vypadaly stejně jako jeho letáky a jako materiály pro prodejní místa, které vyvěsil jinde v obchodě nebo v kanceláři, takže odpovídáte barevnému očekávání.

Toby: Když mě někdo učil, jak to funguje, v podstatě mi řekl: „Každá aplikace mluví jiným jazykem a profil je překladem mezi těmito jazyky.“ Když to řekli, pochopil jsem to. Pokud nemáte přesný profil, překlad je všude možně.

Hodnocení a ověřování kvality tisku. Všichni uznáváme hodnoty a měření, ale jaké jsou hlavní výhody, které byste v této souvislosti vyzdvihl?

Paul: Tohle je konečná fáze barevně řízeného pracovního postupu. Řídili jste obrázek, řídili jste tvorbu stránky, dokumentů, balíčku, banneru. Vytvořili jste krásné barevně řízené a správné PDF/X. Provedli jste jeho korekturu, krásně jste řídili systém a prošli jste jakoukoli správou systému barev, kterou jste zavedli, a tisknete úlohu. Jak poznáte, že je úloha správná? Obecně platí, že ji porovnáváte s nátiskem. Kontrola procesu je v tomto případě vlastně způsob, jak ověřit vaše vytištěné archy, bannery, textilie proti zvolenému výstupnímu stavu.

Buďto tisknete na maximální gamut tiskového stroje pomocí profilu zařízení, nebo se snažíte simulovat profil založený na FOGRA39. Vložením něčeho, čemu se říká FOGRA Media Wedge, a měřením počtu políček nebo dokonce menších políček je můžete zkontrolovat oproti zamýšlenému výstupnímu záměru a skutečně poskytnout informace zpět svému klientovi. Je to také velmi dobrý diagnostický nástroj, protože vám jako tiskárně poskytne informace, zda je váš tiskový stroj na správné cestě a nepotřebuje opětovnou kalibraci nebo reprofilaci. To je velmi účinný nástroj pro validaci vaší tištěné práce.

Toby: Připojuji se k tomu, že posouzení kvality nebo ověření tiskového standardu zcela uzavírá smyčku a ospravedlňuje celý proces od začátku do konce: to, co nakonec zákazníkovi vrátíte, je to, co očekával, že uvidí na prvním místě.

Podívejte se na celý záznam této přestávky na kávu na veletrhu FESPA zde.