Laurel Brunnerová sdílí informace o tom, jak má iniciativa Science Based Targets Initiative pomoci podnikům rozvíjet jejich vlastní projekty v oblasti změny klimatu. V současné době využívá model SBTi více než 4000 podniků. Laurel vysvětluje, jak může organizace těmto podnikům pomoci snížit emise skleníkových plynů.

Další týden, další chytrá snaha o zmírnění změny klimatu. Iniciativa Science Based Targets (SBTi) má na svých stránkách soukromý, nikoli veřejný podnikatelský sektor. Organizace chce pomáhat korporacím při vytváření ambiciózních projektů v oblasti klimatu. S modelem SBTi pracuje více než 4000 společností po celém světě.

SBTi je o stanovování cílů, které jsou zároveň náročné a dosažitelné. Tímto způsobem mohou společnosti postupovat směrem ke snižování svých dopadů na životní prostředí, aniž by nadměrně ohrožovaly každodenní životaschopnost svých obchodních aktivit.

SBTi může pomoci všem typům podniků snížit emise skleníkových plynů (GHG), včetně podniků v grafickém sektoru, a to s využitím nejnovějších vědeckých poznatků o klimatu. Cílem modelu je dosáhnout cíle Pařížské dohody, kterým je zvýšení teploty na planetě o méně než 2 °C a v ideálním případě o méně než 1,5 °C oproti předindustriálnímu období. To je to, co se rozumí pod pojmem „vědecky podložené“ cíle, takže teoreticky bude probíhat proces neustálého zlepšování výsledků projektů dopadu na klima.

Pětistupňový proces začíná závazkem. Organizace, která pracuje s online nástrojem SBTi, předloží závazek, v němž potvrdí cíl nulových čistých emisí. Společnosti pak mají několik let na to, aby SBTi sdělily své cíle. Druhou fází je využití rozsáhlých online zdrojů SBTi k vypracování cílů, které mohou být obecné nebo specifické pro dané odvětví. Proces stanovování cílů se může zdát poněkud skličující a není to něco, co byste chtěli probrat během hodiny oběda. SBTi poskytuje spoustu nástrojů, které vám pomohou, od průvodce pro začátek a nástroje pro stanovení cílů až po kontrolní seznam aplikace pro validaci cílů malých a středních podniků. Jen buďte připraveni věnovat celému procesu čas a zdroje.

Třetí a čtvrtou fází je proces předložení a sdělení skutečnosti, že cíle společnosti byly přijaty k validaci konzultanty pracujícími pro SBTi. Poslední fází je proces zveřejňování, v jehož rámci zavázaná společnost každoročně informuje o pokroku při dosahování cíle. Podávání zpráv může probíhat prostřednictvím výročních zpráv nebo, pokud jde o něco robustnějšího, mohou společnosti požádat „neziskovou charitativní organizaci“ CDP o audit a sdílení údajů o pokroku.

Špatnou zprávou je, že je to všechno velmi složité. Definování a plnění závazků vyžaduje čas a peníze. Vyžaduje to také odborné znalosti a odhodlání, které mohou odvádět pozornost od jiných aspektů podnikání. To je v pořádku pro společnosti s mnoha zaměstnanci a divizemi a s rozsahem v rámci podniku, který umožňuje vyčlenit tým pro práci na cílech a procesech pro jejich dosažení. Pro malé až středně velké společnosti to tak úplně v pořádku není. Podniky s méně než 250 zaměstnanci, které tvoří většinu tiskařského průmyslu, se mohou s SBTi jen těžko dostat daleko. Přesto rozhodně stojí za pozornost.

Zdroj informací: Tento článek vznikl v rámci iniciativy Verdigris Project, jejímž cílem je zvýšit povědomí o pozitivním dopadu tisku na životní prostředí. Tento týdenní komentář pomáhá tiskařským společnostem udržovat aktuální informace o ekologických standardech a o tom, jak může ekologicky šetrné řízení podniku pomoci zlepšit jejich hospodářské výsledky. Verdigris podporují následující společnosti: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplashPR, Unity Publishing a Xeikon.