Laurel Brunnerová vysvětluje, jak je pro podniky obtížné upřednostňovat oběhové hospodářství, když se ekonomika vyvinula jako lineární. Laurel sdílí příklady různých podniků, které navrhují výrobky, jež mohou podporovat oběhové hospodářství. Patří mezi ně nadace Ellen MacArthur Foundation, DS Smith a Vilsund Blue A/S.

O oběhovém hospodářství jako prostředku ke zmírnění dopadů změny klimatu se diskutuje již delší dobu. Pravdou je, že je velmi těžké uvažovat cirkulárně, když se ekonomiky vyvinuly jako lineární. Už jen pokusit se to zapsat je těžké. Stejně tak je těžké se v tom vyznat. Oběhové hospodářství je založeno na myšlence, že to, co vyrobíte, by nemělo vytvářet žádný odpad: jakmile skončí jeho životnost, mělo by být možné jeho součásti použít jako suroviny pro něco jiného. Lineární ekonomika v podstatě spočívá v tom, že se nikdy neohlížíte přes rameno na to, co po vás zůstalo, většinou nepořádek a odpad. Koncepce take, make, waste není vyvážená s tím, co musíme udělat pro zmírnění klimatických změn.

Navrhovat výrobky tak, aby podporovaly model oběhového hospodářství, je však obtížné. Nadace Ellen MacArthurové pracuje na principech, které by to měly ztížit, a nyní se na trhu objevuje několik implementací těchto principů. Jeden z nich pochází od odborníka z tiskařského průmyslu. Společnost DS Smith, mezinárodní lídr v oblasti udržitelných obalů a obalových řešení na bázi vláken, vyvinula soubor metrik cirkulárního designu. I když se o výrobu obalů nezajímáte ani okrajově, jsou tyto metriky užitečné, protože poskytují prostředky pro měření toho, co je důležité v oběhovém ekonomickém modelu namísto lineárního. Společnost DS Smith používá své metriky k měření dopadu svých projektů, jako je nahrazení plastových palet pro konzervy vlnitou lepenkou. Za tímto účelem společnost spolupracuje se společností Vilsund Blue A/S, největším dánským průmyslovým výrobcem mořských plodů a korýšů. Tato společnost má v Dánsku tři průmyslové závody a zaměstnává přibližně sedmdesát lidí. Tito zaměstnanci každý den vaří, balí a distribuují až 250 tun čerstvých korýšů a měkkýšů.

Obě organizace pověřily své designéry, aby vymysleli způsob, jak eliminovat plasty. Použili nástroj Circular Design Metrics (CDM) společnosti DS Smith k porovnání cirkulárnosti alternativních návrhů nových obalů. Návrhy pak hodnotili podle osmi ukazatelů, včetně optimalizace dodavatelského řetězce, designu pro opětovné použití, uhlíkové stopy a využití materiálu. Nástroj CDM ukázal cirkulárnost designu pro různé obalové systémy vhodné pro požadavky zákazníků.

Společnost Vilsund Blue A/S díky novým obalům na bázi vláken výrazně zvýšila počet konzervovaných jednotek na jednotlivých paletách. Kapacita se zvýšila z 1 800 rybích konzerv na paletě na 2 700. Zboží lze efektivněji stohovat a skladovat a na maloobchodních regálech je kompaktnější. Takovéto výsledky významně snižují uhlíkovou stopu organizace, a to i díky snížení emisí spojených s přepravou a skladováním. Tento společný projekt je skvělým příkladem toho, jak inovace pohánějí pokrok, ale také ukazuje, jak je důležité mít k dispozici správné nástroje pro danou práci.

Zdroj informací: Tento článek byl vytvořen Verdigris Project, iniciativy, jejímž cílem je zvýšit povědomí o tisku.pozitivní dopad na životní prostředí. Tento týdenní komentář pomáhá tiskařským společnostem udržovat aktuální informace o ekologických standardech a o tom, jak může ekologicky šetrné řízení podniku pomoci zlepšit jejich hospodářské výsledky. Verdigris podporují následující společnosti: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplash PR,Unity Publishing a Xeikon.