Budoucnost módy závisí na chytrých technologiích a přechází od plýtvání rychlou módou k personalizované výrobě na vyžádání. Digitální tisk, automatizace a umělá inteligence jsou klíčem k omezení plýtvání a uspokojení poptávky spotřebitelů po jedinečném zboží. Pro efektivitu a udržitelnost jsou zásadní standardizovaná data a bezproblémová integrace.
Budoucnost výroby módy a oděvů musí být založena na inteligentních technologiích pracovních postupů, o čemž se diskutovalo u kulatého stolu, kterého se zúčastnili odborníci z oboru Guy Alroy ze společnosti Early Vision, Oliver Mustoe-Playfair ze společnosti Prinfab a Phil McMullin ze společnosti Epson. V tomto článku o myšlenkovém vedení jsou shrnuty klíčové poznatky z jejich zajímavého a pronikavého rozhovoru.
Módní průmysl není bez problémů. Rychlá móda, která má škodlivý dopad na životní prostředí, je významným problémem. Phil McMullin ze společnosti Epson osvětlil alarmující skutečnost, že „30 % oděvů vyrobených každý rok se neprodá, což vede ke 4 % globálních emisí“. Proto je nutné zaujmout udržitelnější přístup. Phil McMullin tento bod dále zdůraznil prohlášením: „Současný model nadprodukce je zjevně neudržitelný. Technologický pokrok, zejména v oblasti přesného tisku, nabízí životaschopná řešení, jak omezit plýtvání a umožnit prodejcům a návrhářům vyrábět jen to, co je skutečně potřeba.“
Rozhovor zdůraznil digitální potisk textilu jako zásadní řešení v personalizovaném pracovním postupu s výrobky. Oliver Mustoe-Playfair ze společnosti Printfab, která se zabývá elektronickým obchodováním s textilem s potiskem na vyžádání, zdůraznil, jak efektivita digitálního tisku snižuje množství odpadu. Oliver podpořil zásadní roli automatizace a softwarových řešení při zefektivňování procesů a zlepšování udržitelnosti.
„Digitální potisk textilu má potenciál způsobit revoluci v textilním průmyslu,“ poznamenal Oliver Mustoe-Playfair. „Kombinací přesnosti a automatizace můžeme výrazně snížit nadbytečnou výrobu při zachování výjimečné kvality. Je to pokrokový přístup, který reaguje na poptávku spotřebitelů i na odpovědnost k životnímu prostředí, a tato disciplína je základem naší firemní kultury.“
Tento přístup zopakoval i Guy Alroy ze společnosti Early Vision, který hovořil o integraci získávání návrhů, výroby a elektronického obchodu za účelem optimalizace pracovních postupů. „Jsme přesvědčeni, že zefektivněním celého životního cyklu od návrhu až po dodání můžeme vytvořit bezproblémový proces, který zvyšuje efektivitu a snižuje plýtvání,“ řekl Guy Alroy. „Naším cílem je umožnit podnikům přizpůsobit se moderním výzvám, aniž by to bylo na úkor kreativity nebo kvality.“
Jedním z klíčových posunů v odvětví, jak poznamenávají odborníci, je přechod od rychlé módy k módě personalizované. Zatímco personalizace vyžaduje schopnosti na vyžádání, opak nemusí být nutně pravdou.
Schopnosti na vyžádání se zaměřují na schopnost rychle a efektivně vyrábět zboží v menších dávkách, často na základě údajů v reálném čase a potřeb trhu, bez nutnosti přizpůsobení na míru. To znamená, že podnik může fungovat v modelu na vyžádání jednoduše tak, že vyrábí standardizované zboží v reakci na poptávku spotřebitelů, čímž se snižují nadbytečné zásoby a výrobní odpad. Personalizovaná móda však jde ještě o krok dál a vyžaduje nejen efektivitu na vyžádání, ale také pokročilé technologie podporující návrh a výrobu nekonečného množství variací výrobků a potisků. Toto rozlišení zdůrazňuje, že zatímco výroba na vyžádání je základem agilnosti moderní výroby, personalizace přidává další vrstvu složitosti a inovací.
Odborníci se shodli na tom, že digitální technologie a automatizace umožňují společnostem efektivně zpracovávat krátké série a personalizované zboží, a tím uspokojit rostoucí poptávku.
Výroba na vyžádání má zdánlivě své problémy. Guy Alroy se podělil o poznatky o obtížích při řízení mikrotováren, zejména o neefektivitě při čekání na schválení návrhu a o potřebě zefektivnit pracovní postupy. Zdůraznil však, že softwarová řešení, jaká poskytuje společnost Early Vision, mohou tyto problémy účinně minimalizovat. A na příkladu vysvětlil, jak by propojení elektronického obchodu s back-office operacemi a automatizace přípravného procesu mohly výrazně snížit počet kontaktních míst. Uvedl: „Klíč k překonání těchto problémů spočívá v integraci a automatizaci – propojení platforem elektronického obchodu přímo s výrobními procesy eliminuje zbytečné kroky a zrychluje celý pracovní postup.“
Další klíčovou oblastí diskuse byla role umělé inteligence (AI) při utváření budoucnosti oděvního průmyslu. Alroy zdůraznil potenciál generativní umělé inteligence při demokratizaci designu a zvyšování personalizace. Představoval si, že AI bude hrát klíčovou roli při automatizaci pracovních postupů tisku a střihu, čímž pomůže menším značkám při zpracování více barevných odstínů a malých množství.
Opakujícím se tématem byla potřeba standardizovaných datových formátů pro zvýšení efektivity a udržitelnosti. Společný datový formát pro popis vyráběných produktů by mohl pomoci hladce propojit platformy elektronického obchodu s výrobními linkami. Taková standardizace by také mohla sloužit jako základ pro zavádění robotiky a automatizace pro zefektivnění procesu střihu a šití ve výrobních zařízeních na vyžádání.
Závěrem lze říci, že budoucnost oděvního průmyslu vyžaduje integraci inteligentních technologií pracovního postupu. Transformace odvětví závisí nejen na přijetí digitálního tisku textilu a výroby na vyžádání, ale také na integraci umělé inteligence a standardizovaných datových formátů. Úkol je jasný: zvýšit efektivitu, snížit množství odpadu a vytvořit udržitelnější budoucnost módního průmyslu.
Personalizace představuje pro oděvní průmysl s potiskem velkou obchodní příležitost, protože úzce souvisí s vyvíjejícími se očekáváními spotřebitelů. Moderní zákazníci stále více požadují výrobky, které odrážejí jejich individualitu, což podporuje hlubší emocionální spojení se značkami a zároveň otevírá hluboký kanál obchodních příležitostí. Využitím technologií, jako je umělá inteligence a digitální tisk, mohou podniky nabízet individuální návrhy a výrobky na míru ve velkém měřítku. To nejen zvyšuje spokojenost zákazníků, ale také zvyšuje loajalitu ke značce a ochotu platit vyšší cenu za exkluzivní personalizované předměty.
Tento trend podporuje agilita inteligentní výroby na vyžádání, která značkám umožňuje odmítnout nadprodukci a rychle reagovat na konkrétní požadavky zákazníků. Aby se to podařilo – tiskařský průmysl se musí přizpůsobit a komunikovat napříč všemi zúčastněnými stranami v rámci dodavatelského řetězce a používat jeden jazyk pro bezproblémový výrobní úspěch.