Преосмисляне на бизнес моделите за опазване на околната среда

Големият въпрос за днес е, дали настоящите ни бизнес и икономически модели са ефективни, като се имат предвид последиците от тях. Балансират ли „пазарните механизми“ търсенето и опазват ли планетата и всички нейни услуги и ресурси?

Изглежда, че не е така, тъй като изменението на климата и замърсяването създават хаос на много места, загубата на биоразнообразие се увеличава с бързи темпове, а изчерпването на ресурсите е все по-осезаемо. Дали икономиката на „спускането“ действително се разпространява? Разликата между най-богатите и най-бедните се увеличава с всяка изминала година, така че отново изглежда, че не е така. А напредъкът в постигането на Целите на ООН за устойчиво развитие (ЦУР) е болезнено бавен. Рационално ли е да се стремим към безкраен растеж, към постоянно покачване на БВП в свят с ограничени ресурси?

Много хора и групи, загрижени за устойчивостта, включително и доста икономисти, смятат, че това не е така, и са разработени нови подходи. Вероятно най-известните концепции са „кръговата икономика“ и „икономиката на поничките“; първата се използва като основа за политика и законодателство както в Обединеното кралство, така и в Европа, наред с други места, градове и предприятия, а втората започва да трансформира градове, региони, общности и други места, за да станат по-устойчиви и по-справедливи.

Кръговата икономика вероятно е по-позната, а корените ѝ са много назад. Понятия като „от люлка до люлка“, „икономика на производителността“, „биомимикрия“, „индустриална екология“, „природен капитализъм“, „синя икономика“ и „регенеративен дизайн“ са залегнали в основата на работата на фондация „Елън Макартър“ – глобална организация, възникнала в Обединеното кралство, чиято цел е да подкрепя обществото в прехода към кръгова икономика, която е регенеративна и възстановителна. Уебсайтът на организацията е фантастичен източник на знания и идеи и си заслужава да бъде посетен.

Такава икономика не е „просто рециклиране“, а цялостна промяна в начина на мислене, проектиране и работа. Някои от тях се връщат към много стари модели на заплащане на услуга, а не на закупуване на стоки – тези от вас, които са достатъчно стари, може би си спомнят, че телевизорите се вземаха под наем, а не се купуваха, и когато се повредят, те се поправяха. По-новите версии на стоките като услуга подхождат към това по иновативен начин – от плащане на лукс за осветление вместо закупуване на системата до наемане на бебешки дрешки през първите няколко месеца, когато те растат толкова бързо.

Целта на кръговата икономика е нищо да не се изхвърля, да не се създава замърсяване и да се възстановяват природните системи.

Това изисква иновативен подход от страна на индустрията – а печатът е индустрия с невероятни постижения в областта на иновациите. Както всички подобни модели, той изисква и системно мислене. При проектирането и спецификациите трябва да се вземе предвид не само фазата на използване на продукта, но и от какво е направен и как. Въздействието, което оказват използваните от вас материали, както при добива или събирането на техните съставки, така и при производството, включително създадените отпадъци, е също толкова важно, колкото и въздействието на собственото ви производство. Трябва да се помисли и за другия край на жизнения цикъл: какво могат да направят магазините с материалите от местата за продажба след това, например ако не могат да бъдат ремонтирани за повторна употреба, и как да се работи с тях по този въпрос. Става дума за проектиране на нещата така, че да могат да се използват повторно, да се използват минимални количества материали и да са лесни за рециклиране. Цялата верига на стойността е включена в системата.

Тъй като кръговото мислене и производство трябва да започнат още на етапа на проектиране, политиките за разширена отговорност на производителя (EPR), насочени към стимулиране на кръговия принцип, поставят отговорността за изделията в края на жизнения им цикъл върху „производителя“ – обикновено собственика на марката (или вносителя за вносните стоки). Това е мястото, където вземащите решения. За предстоящите разпоредби на EPR за отпадъците от опаковки в Обединеното кралство намерението е не само да се намалят обемите на опаковките, но и модулираните такси да насърчат проектирането за повторна употреба или рециклиране.

Икономиката на поничките, разработена от Кейт Роуърт, е много по-широка, като се занимава не само със свръхизчерпването – степента, до която използваме прекомерно ресурсите и добавяме замърсители над регенеративния капацитет на планетата – но и с недостига за задоволяване на основните нужди на хората. Оттук и поничката – както виждате, това е поничка с пръстен, а вътре в пръстена е безопасното място. Дупката в средата е мястото, където хората липсват; външният край на поничката е линията, в която трябва да останем, за да защитим родния си свят. Много от темите бяха разгледани в предишни статии за Целите за устойчиво развитие на ООН. На уебсайта отново има много теми за размисъл и вдъхновение.

Много се пише за това, че измерването на благосъстоянието на населението би било по-добър показател от измерването на БВП, но благосъстоянието е непостижимо за тези, чиито основни нужди не са задоволени. Предизвикателството е как да се промени това. Отново веригата за създаване на стойност играе роля: дори когато сте справедлив работодател, грижещ се за персонала си, ако използвате доставчици и изпълнители с лоши или несправедливи практики в областта на заетостта в своята дейност или във веригата си за доставки, вашето предприятие е част от проблема; същото важи за много аспекти на управлението на едно предприятие. И това е една от причините, поради които има толкова много въпросници и одити на веригата на доставките, които се провеждат в толкова много печатници (и, разбира се, в други). Само чрез питане и проверка може да се разбере – и организациите на върха на веригата питат, така че следващото ниво надолу пита и така нататък. И всяко предприятие в нашата индустрия има своята роля в завършването на веригата. Така че другият важен въпрос е не „правим ли нещата правилно“, а „правим ли правилните неща?“.

За повече информация и допълнително четене по тази тема, по-долу ще намерите списък с полезни ресурси и инструменти, които могат да бъдат приложени към концепции във вашия бизнес.

Фондация „Елън Макартър“: https://www.ellenmacarthurfoundation.org
Икономика на поничките: https://doughnuteconomics.org
Обединени национални цели за устойчиво развитие: https://www.un.org/sustainabledevelopment/