يتمتع توماس روثرى، مستشار تكنولوجيا الموضة والأزياء في شركة Copper Global، بخبرة واسعة في مجال صناعة الأزياء كمصمم أزياء رجالية للعديد من العلامات التجارية، بما في ذلك USC وBerghaus وFILA، حيث قاد تطوير استراتيجية ميتافيرس. والآن، يحوّل تركيزه إلى تكنولوجيا الموضة في المستقبل من خلال تصميم عناصر للمساحات الرقمية، واستكشاف تفاعلها مع المساحة المادية واستشارة العلامات التجارية حول كيفية سرد القصص عبر كلا المساحتين – من خلال ألعاب الفيديو على وجه الخصوص.
لقد قادتني خلفيتي في قطاعي الموضة والتكنولوجيا إلى المشاركة في بعض المشاريع المثيرة التي تبحث في اتجاهات هذه الصناعات المتقاطعة، خاصةً فيما يتعلق بالويب 3. الويب 3 هو مصطلح يستخدم لوصف المرحلة الحالية والأحدث من الإنترنت، وهي مرحلة ذات طبقة ملكية للمحتوى الرقمي وملكية المحتوى الرقمي التي يتحكم فيها مستخدموها بشكل مشترك. إنه نموذج يعتمد على المعلومات التي يمكن التحقق منها بشكل مفتوح، بدلاً من شبكة ويب مركزية مملوكة للشركات، ويعتبر بشكل عام مرتبطاً بمساحات وعوالم رقمية متعددة. وهذا يتناقض مع الويب 1، الذي كان يمثل الحقبة الأولى للإنترنت، والذي كان يضم صفحات للقراءة فقط تقدم خدمات أساسية؛ والويب 2، الذي كان يقدم التفاعل مقابل البيانات الشخصية وسيطرت عليه بشكل متزايد عدد قليل من المنصات الكبيرة.
ونتيجة لـ Web3، يزداد الطلب على الملابس ثلاثية الأبعاد في المساحات الرقمية، كما أن انتشار الألعاب هنا يعتبر الملابس الرياضية عنصراً مهماً للغاية.
تمهيد الطريق للتصميم ثلاثي الأبعاد
تشمل عناصر عملي تسهيل تصميمات الملابس ثلاثية الأبعاد لاستخدامها على الويب 3.
أعمل مع مجموعة من الشركات بما في ذلك أحد موردي الأزياء، بالشراكة مع جامعة نوتنغهام ترينت، لتطوير مُكوِّن تصميم ثلاثي الأبعاد بين الشركات. والهدف من ذلك هو تبسيط سير عمل تطوير المنتجات المادية وإزالة أسابيع من المهل الزمنية مع إنشاء توائم رقمية جاهزة للاستخدام في الألعاب وعبر قنوات التسويق.
أعمل أيضاً مع منصة منشئ منتجات ثلاثية الأبعاد تدير ورش عمل للعلامات التجارية، وتسهل كيفية إدخال هويتها في المساحات الرقمية. على سبيل المثال، إذا كانت العلامة التجارية تقدم مجموعة ملابس رياضية، فما هي المساحات الافتراضية التي ستجد فيها العلامة التجارية سوقها المتوافق مع النمط الرياضي؟ ما هي ميزات هذا الفضاء التي تمنحنا حريات إبداعية جديدة لاستكشافها؟ إلى أي مدى يجب أن تعكس العناصر الرقمية العناصر المادية التي تشتهر بها العلامة التجارية؟
هناك عدد من التقنيات – بعضها في طور الإعداد وبعضها مستخدم بالفعل في هذا المجال – التي تجعل تصميم الملابس الرياضية وإنتاجها أكثر كفاءة، فضلاً عن كونها مصممة خصيصاً لتلبية طلب المستهلكين. على سبيل المثال، أدوات الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) التي تدعم عملية تحويل الرسم التخطيطي إلى تصميم ثلاثي الأبعاد، مما يتيح رسم الملابس يدوياً وتحويلها بشكل فعال إلى عناصر ثلاثية الأبعاد. كما يمكن تعزيز تصوير العناصر التي تستجيب للحركة، وكذلك البلى في المساحات الافتراضية بواسطة الذكاء الاصطناعي أيضاً. تعمل مثل هذه الحلول على تقليل عدد الخطوات في عملية التصميم وتحسين الكفاءة.
من التقنيات الأخرى التي تساعد المصممين على إدخال الملابس الرياضية في العالم الرقمي هي تقنية التصنيع التوليدي، والتي تستخدم سلسلة من القواعد المحددة مسبقاً في التعليمات البرمجية أو التفاعل مع الذكاء الاصطناعي لإنشاء تصميم ملابس وتحسينه بناءً على معايير تحددها العلامة التجارية والعميل. وفي مجال الألعاب على وجه الخصوص، هناك فرصة مثيرة لإنشاء صور رمزية مخصصة، ويمكن تحويل الملابس التي ترتديها الصورة الرمزية إلى عناصر مادية يمكن للمستخدم شراؤها بدوره. يمكن لعملية تنفيذ التصاميم ثلاثية الأبعاد أن تعزز ولاء المستهلكين للعلامة التجارية من خلال تشجيع المستهلكين على التفكير: “هذه العلامة التجارية للملابس تعمل مع لعبة كمبيوتر أحبها. يمكنني شراء ملابسهم في الحياة الواقعية والرقمية”.
كما يتم استخدام الذكاء الاصطناعي في اكتشاف الاتجاهات والتنبؤ بالملابس الرياضية والأزياء بشكل عام. على سبيل المثال، طورت شركة فرنسية تُدعى Heuritech أداة تأخذ عشرات الملايين من الصور يومياً من وسائل التواصل الاجتماعي للحصول على رؤى حول الموضة في أي وقت. ثم يستخدم الحل هذه البيانات لإنشاء توقعات لمدة 12 شهرًا. ويتمثل التحدي الذي يواجه صناعة الأزياء في أن العديد من العلامات التجارية تعمل على أطر زمنية مدتها 18 شهرًا، لذا وبناءً على هذه الملاحظات مني ومن غيري فإنهم يعملون حاليًا على تحسين الأداة لتمكينها من التنبؤ على فترات زمنية أطول.
احتضان الذكاء الاصطناعي
لقد أصبح الذكاء الاصطناعي متطورًا بالفعل بما يكفي لدعم سير العمل في مختلف المجالات، ونحن حاليًا في فترة تحول. تتسبب هذه الأدوات في إحداث مستوى من الاضطراب، ولكننا سندخل قريبًا في فترة يتم فيها قبولها كقاعدة. ولذلك، يجب أن نركن إلى الذكاء الاصطناعي ونتبنى التغيير ونستبق الأحداث.
يتضمن جزء من دوري مساعدة العلامات التجارية على أن تصبح من أوائل المتكيفين مع هذه التقنيات الجديدة. وعادةً ما أعمل مع العلامات التجارية الأصغر حجماً لأن هناك بروتوكولات أقل للتنقل من أجل تنفيذ التغيير. في نهاية المطاف، فإن العلامات التجارية التي تتبنى العقلية الرقمية والتقنيات الجديدة في وقت مبكر ستكون أكثر مرونة في السوق، وتتقدم على المنافسة.
في مؤتمر سبورتس وير برو، سأتحدث في حلقة نقاش حول “الذكاء الاصطناعي. تشكيل مستقبل صناعة الملابس الرياضية”، حيث سنتعمق أكثر في قيمة الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالاتجاهات والطلب، وإمكانات التصنيع التوليدي ومشاركة قصص نجاح العلامات التجارية التي تتبنى الذكاء الاصطناعي. سنستكشف أيضاً تأثيرات ذلك على التصميم والكفاءة، بالإضافة إلى المخاطر المرتبطة بذلك.
شاهد توماس روثري وهو يشارك في جلسة “الذكاء الاصطناعي. تشكيل مستقبل صناعة الملابس الرياضية” في مؤتمر سبورتس وير برو في 21 مارس 2024، من الساعة 15:15 إلى 15:45 في راي أمستردام، هولندا. في المؤتمر، ستُتاح الفرصة للزوار للتعرف على التصنيع والإنتاج والتدوير عبر سلسلة توريد الملابس الرياضية. سجل هنا للحضور.