تناقش لوريل برونر أهمية إدارة الموارد وتحسين التحكم في العمليات بالنسبة للشركات المهتمة بمبادرات الاستدامة.
صافي صفر بحلول عام 2050. صفر نفايات إلى مكب النفايات. صفر انبعاثات. كلها تبدو جيدة ولكن لا معنى لأي منها دون اتخاذ إجراءات مباشرة. تقع إدارة الموارد وتحسين التحكم في العمليات في قلب أي مبادرة استدامة. والخبر السار هو أن كلاهما سيحسن ربحية الشركة بالإضافة إلى مساعدة الكوكب.
بالنسبة لمحترفي صناعة الرسومات، كان التحكم في العمليات في قلب هذه الصناعة منذ ثورة النشر المكتبي. بدأ الأمر في عام 1984 مع ظهور Apple Macintosh. وبالاقتران مع طابعة الليزر المكتبية الليزرية LaserWriter، وخطوط Linotype ولغة وصف الصفحات PostScript، كان جهاز Mac أحد أكثر الابتكارات رنينًا في العالم. وقد أسست إضافة برنامج تخطيط الصفحات Pagemaker من Aldus إلى هذا المزيج نموذجًا غير مسبوق للاتصالات الرقمية. لقد ضاع كل من Aldus وPagemaker الآن في أعماق Adobe، لكننا ما زلنا نتبع المبادئ الأساسية للتطبيق. فاختيار الخطوط وتصميم الصفحات والتخطيط الإبداعي جزء من العمل اليومي سواء في الاتصالات المطبوعة أو على الشاشة.
لقد أدى توصيل بيانات المحتوى الرقمي مباشرة إلى الصفحة عبر لغة وصف الصفحات بوستسكريبت إلى الاستغناء عن جميع أنواع العمليات المهدرة والمستهلكة للموارد. وبذلك، أجبر توصيل البيانات الرقمية صناعة الرسومات بأكملها على إعادة التفكير في طريقة عملها. وفي خضم كل هذه الاضطرابات، اضطرت الشركات إلى أن تصبح أكثر رشاقة وكفاءة؛ أي أقل إهدارًا. وفي السنوات التي تلت ذلك، تطور نظام التشغيل Mac OS والأجهزة التي تعمل بنظام التشغيل Mac OS، ولعب نظام التشغيل Microsoft Windows دورًا في هذا التطور، وظهر نظام PDF.
لقد فقدت أعمال الطباعة الكثير من الوظائف والأعمال التجارية في تلك السنوات، ولكن الفوضى خلقت مجموعة كبيرة من الفرص لنماذج أعمال جديدة. جعل هذا الاضطراب خدمات الطباعة في متناول مجموعة أكبر بكثير من العملاء، مما ساعد على إنشاء جميع أنواع التطبيقات الجديدة للطباعة. لم يتحدث أحد عن الحد من التأثير البيئي في ذلك الوقت، ولكن مع ذلك كان تحسين الاستدامة هو الواقع، سواء بالنسبة إلى البيئة أو الصناعة.
نتطلع اليوم إلى تحقيق أهداف بيئية محددة من خلال تحسين العمليات وإدارة الأعمال. توفر تكنولوجيا ما قبل الطباعة الرقمية أساسًا متينًا لتحسين الأثر البيئي لإنتاج الوسائط المطبوعة. بالنسبة إلى الشركات الناجحة، تدور المحادثات الآن حول كيفية تحسين كفاءة المؤسسة في مجال البيئة، بدلاً من كيفية تحسين أنظمة الإنتاج.
لذا فإن النظر إلى صافي الصفر بحلول عام 2050، وعدم تحويل النفايات إلى مكبات النفايات والانبعاثات إلى الصفر، يتطلب الربط بين الأهداف والإجراءات المطلوبة لتحقيقها. يحتاج الأمر إلى إجراء محادثة عبر سلاسل توريد وسائل الإعلام المطبوعة من أجل التوصل إلى خطة تعطل التفكير الكسول وتضع الاستدامة البيئية في قلب المؤسسة.