تشارك شركة AB Screens، وهي شركة رائدة في مجال طباعة الملابس في تيروبور، رحلتها مع غرايم ريتشاردسون لوك، رئيس قسم الجمعيات والقائد الفني في FESPA، حول كيفية تكيفها مع متطلبات التصدير العالمية وقواعد الاستدامة المتطورة في الاتحاد الأوروبي مثل جواز سفر المنتج الرقمي. يركز المالك سوريش بابو على الجودة والثقة والإدارة الاستباقية المستدامة، بما في ذلك معالجة المياه بنظام ZLD والطاقة الشمسية. تستخدم الشركة الطباعة الرقمية الهجينة/الطباعة على الشاشة لتوفير السرعة والمرونة والامتثال، مما يثبت أن الابتكار المقترن بالقيم القوية يقود إلى النجاح.

عندما وصلت إلى تيروبور في تاميل نادو، قلب مجموعة تصنيع المنسوجات المحبوكة في الهند، قابلتني ضوضاء وصخب من الألوان ونظام مرور يبدو للزائر مزعجاً وفوضوياً حتى يستقر في إيقاعه. كنتُ في تيروبور لتقديم عرض في فعالية نظمها عضو جمعية FESPA الهندية، SPAI، عضو الاتحاد الهندي للمنسوجات والملابس المحبوكة، حول توقعات الاتحاد الأوروبي المتغيرة لاستدامة الملابس المطبوعة. يُعد جواز سفر الاتحاد الأوروبي الرقمي القادم للمنتجات إحدى الآليات الجديدة للإفصاح والشفافية عبر سلاسل التوريد الدولية المصدرة إلى الاتحاد الأوروبي. وبما أن شركة تيروبور تصدّر 60% من إنتاجها إلى الاتحاد الأوروبي (30% إلى الولايات المتحدة)، فإنها ستحتاج إلى الاستجابة للإدارة المستدامة الناضجة التي تهدف إلى الحد من المعلومات المضللة التي تصل إلى المستهلكين.

لقد كنت ممتنًا للوقت الذي قضيته مع كبار المتخصصين في مجال الطباعة مثل السيد شريكانث من جمعية طابعات تيروبور التصديرية (TEKPA) ومجموعة موهوبة من الطابعات ومصنعي الملابس من هذه المدينة النسيجية التي يعمل بها 600,000 موظف. وفي هذا السياق، يوجد حوالي 5,000 مطبعة نسيج داخل مصانعها البالغ عددها 8,500 مصنع.

خلال فترة تواجدي سعدت بمقابلة سوريش بابو، صاحب شركة AB Screens، صاحب شركة AB Screens، الذي كان أسلوبه السهل وحماسه لمهنته معديًا. بدأت محادثتنا معه وهو يتذكر فوزه مرتين بجائزة FESPA الذهبية في عام 2013 في لندن.

على مدار أكثر من عشرين عامًا، كانت شركة AB Screens بقيادة بابو جزءًا من تطور تيروبور من مركز إنتاج إقليمي إلى مجموعة رائدة في مجال طباعة المنسوجات وتصنيعها. توظف شركته AB Screens الآن أكثر من 150 شخصًا وتنتج ما يصل إلى نصف مليون قطعة ملابس مطبوعة شهريًا للتصدير إلى أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية والشرق الأوسط. ومع ذلك، عندما يتحدث عن نجاحه، من الواضح أن النمو وحده ليس هو ما يحفزه. فقد أخبرني قائلاً: “لطالما كان عملنا يتمحور حول الجودة والنزاهة وثقة العملاء”، “لأن هذه القيم تدوم أطول من أي طلبية.”

تحقيق التوازن بين الطلب الدولي والواقع المحلي

ومثل العديد من المصدرين، يواجه بابو مزيجًا معقدًا من ارتفاع تكاليف المواد، وارتفاع أسعار الشحن، وزيادة متطلبات الامتثال الدولية. ولكن بدلاً من النظر إلى هذه الضغوط على أنها عقبات، فإنه يتعامل معها على أنها دوافع للتحسين. “ويوضح قائلاً: “لقد أنشأنا فرقاً مخصصة لمراقبة الجودة لكل منطقة، بحيث يحصل العملاء في أوروبا والولايات المتحدة والشرق الأوسط على نفس الموثوقية والتشطيبات.”

هذا الالتزام بالجودة هو أحد الأسباب التي جعلت الشركة تقيم علاقات طويلة الأمد مع المشترين عبر القارات. وبينما يسعى بعض المنافسين إلى الحصول على أقل سعر، يركز بابو على الجودة المتسقة والتواصل الواضح – وهي صفات تجعل العملاء يعودون إلى الشركة حتى في ظروف السوق الصعبة.

عمليات الإدارة المستدامة هي جزء من ممارسات الأعمال المسؤولة

الاستدامة ليست مشروعًا جانبيًا في AB Screens؛ فهي جزء لا يتجزأ من أنظمة الإدارة والجودة لدينا. فالشركة تستخدم الطاقة الشمسية الكهروضوئية لتلبية احتياجاتها من الطاقة، وتقوم بالطباعة حصرياً باستخدام الأحبار القائمة على الماء، وتدير محطة تصريف سائل (ZLD) لضمان عدم خروج مياه الصرف الصحي من المنشأة. هذه استثمارات كبيرة بالنسبة لمصنع متوسط الحجم، لكن بابو يرى أنها ضرورية للمرونة على المدى الطويل. وقد حققت مجموعة المنسوجات في تيروبور قدراً كبيراً من التقدم خلال السنوات الأخيرة، فعلى سبيل المثال خفضت استهلاك المياه في المعالجة بنسبة تصل إلى 80% على مدى 20 عاماً، وتنتج الآن فائضاً قدره 1800 ميجاوات من الطاقة التي تعود إلى الشبكة من خلال الطاقة الشمسية وتستخلص نفايات البولي إيثيلين تيريفثاليت بعد الاستهلاك من ولايات أخرى لإعادة تدويرها في الملابس المصنوعة من البولي إيثيلين تيريفثاليت.

“الاستدامة لا تتعلق فقط باتباع القواعد، بل تتعلق بإدارة الموارد والتكاليف لبناء مستقبل يدعم موظفينا وعملائنا ويقلل من الأثر البيئي.”
وقد كان المردود ملموسًا، فقد خفضت AB Screens تكاليف المرافق، وقللت من النفايات، وبنت سمعة أقوى مع العملاء الدوليين الذين يصرون بشكل متزايد على زيادة التقارير والشفافية حول إنتاج طلباتهم.

التفاوض بشأن تطوير قواعد الاتحاد الأوروبي

مع إنشاء أوروبا لأطر عمل مثل جواز سفر المنتج الرقمي (DPP) وتعزيز المساءلة من خلال العناية الواجبة لاستدامة الشركات (CS3D)، فإن نهج بابو الاستباقي يضع الشركة في صدارة المنافسة. وقد قام فريقه بالفعل بتطبيق أنظمة التتبع التي تتعقب المواد من خلال سلسلة التوريد، في حين أن جميع الأقمشة والأحبار تلبي معايير شهادات GOTS وREACH وOEKO-TEX.

كما أنه بدأ أيضاً في مشاركة بيانات الاستدامة الرقمية مع العملاء، وهي خطوة نحو هذا النوع من الشفافية التي سيطلبها المشترون الأوروبيون قريباً بموجب القانون. ومع ذلك، فهو يعترف بأن التكيف مع هذه اللوائح بالنسبة للشركات الأصغر حجماً قد يكون أمراً شاقاً. وقال: “سنستفيد من توجيهات أوضح وأكثر عملية”. “إذا تمكنت العلامات التجارية والجمعيات والمنظمات مثل FESPA من توفير أدلة إرشادية ومنصات سهلة الاستخدام، يمكن للمصانع مثل مصنعنا الامتثال بشكل أسرع وأكثر دقة.”

الإبداع يلتقي مع الضمير

بينما يشكل التنظيم أحد جانبي العمل، فإن الإبداع يقود الجانب الآخر دائماً. وقد لاحظ بابو تحول تفضيلات الموضة العالمية نحو المواد المستدامة والتصاميم الشخصية والطلبات قصيرة المدى. وقال: “يرغب العملاء في التفرد”. “يبدي الكثيرون اهتمامًا بكيفية صنع الأشياء، وليس فقط بمظهرها.”
وبالطبع يجدر بنا أن نضع في اعتبارنا أن الأزياء السريعة من Shein وTeemu تمثل واقعًا مختلفًا تمامًا سيواجه تحديات من خلال العديد من قوانين الاتحاد الأوروبي وتوجيهاته عند تنفيذها. وستتطلب عملية تحقيق التوازن الصحيح بين القدرة على تحمل التكاليف والاستدامة تعاوناً تشريعياً وتعاوناً بين المستهلكين لا يزال في مراحله الأولى في العديد من الأسواق.

ومع ذلك، وفي ملاحظة إيجابية، تعكس شاشات AB Screens أن استجابتها جعلت الطباعة الرقمية لا غنى عنها إلى جانب الطباعة على الشاشة. لقد استثمرت بوبو بكثافة في التكنولوجيا الهجينة التي تمزج بين الإمكانات الإبداعية لطباعة الشاشة ودقة ومرونة أنظمة نفث الحبر الرقمية. وأوضح قائلاً: “يتيح لنا الجمع بين كلتا التقنيتين إنشاء تصميمات معقدة ومتعددة الألوان بكفاءة”. “كما أنه يحافظ على إمكانية التحكم في التكاليف ويدعم إنتاج دفعات أصغر، وهو ما يحقق التوازن المثالي بين الفن والتطبيق العملي.”

التكيف مع الموضة الأسرع

تتمثل إحدى الفوائد الواضحة للرقمنة في سرعة الوصول إلى السوق. فقد تطورت خطوط إنتاج بابو من تلبية عشرات الآلاف من القطع المتطابقة إلى تسليم المئات من القطع المخصصة، وغالبًا ما يتم ذلك في غضون أيام. وقد أصبح الحد الأدنى لكميات الطلبات التي كانت تحوم حول 10,000 قطعة ملابس في السابق يصل الآن إلى 500 قطعة. وأشار إلى أن “الطلب على الطلبات الأصغر والأسرع يتزايد في كل مكان”. “إنه تحدٍ من الناحية التشغيلية، ولكنه يجعلنا مرنين وسريعي الاستجابة.”

يعمل في استوديو التصميم الخاص به فنانون ذوو خبرة (مستوحاة من إرثه كفنان موهوب للغاية) مع أكثر من عقدين من الزمن في هذا المجال، وقد أصبح هذا الاستوديو من أهم ما يميزه. وهم يساعدون معاً العملاء الدوليين في ترجمة الأفكار الإبداعية إلى ملفات جاهزة للإنتاج، مما يضمن ظهور كل تصميم على النحو المنشود. يقول بابو: “الطباعة ليست مجرد عملية ميكانيكية”. “إنها حوار بين التصميم والمعرفة العملية.”

المرونة والابتكار والقيم

لم تكن سلسلة التوريد العالمية أي شيء يمكن التنبؤ به في السنوات الأخيرة. فقد كانت تأخيرات الشحن، وتغييرات التعريفة الجمركية، وتقلبات أسعار العملات اختبارًا للمصدرين في كل مكان. ومع ذلك، تواصل AB Screens تقديم خدماتها بأقل قدر من الاضطراب. وأوضح بابو أن السر يكمن في التخطيط والتنويع. “نحن نحصل على المواد بكميات كبيرة، ونستخدم طرق شحن متعددة، ونحافظ على علاقات مع شركاء لوجستيين موثوقين. كما أننا لا نعتمد أبدًا على سوق واحدة تمنحنا التوازن الذي يمنحنا الاستقرار.”

وقد سهل هذا النهج التوسع المطرد، حتى في الوقت الذي يعاني فيه الآخرون من عدم اليقين. “وقال: “لكل دولة دوراتها الخاصة بها. “عندما يتباطأ أحدها ينمو الآخر. والمفتاح هو أن تكون مستعدًا ويقظًا.”

عندما سألته عن الإنجاز الذي يفخر به أكثر من غيره، لم يتردد بابو في الإجابة. “قدرتنا على الجمع بين التسليم السريع والأسعار التنافسية والتصميم المخصص مع الحفاظ على الثقة.” إنها الكلمة الأخيرة، الثقة، التي عاد إليها مراراً وتكراراً. فبالنسبة له، هي التي تحدد الفرق بين المورد والشراكة.

جعلت سمعة AB Screens في الموثوقية من AB Screens خيارًا مفضلاً للعلامات التجارية التي تسعى إلى الإبداع والامتثال. وقد عززت هذه الثقة شفافية الأسعار والتواصل المفتوح، بما في ذلك التوافر على مدار 24 ساعة للعملاء في الخارج. “وقال “نحن لسنا الأكبر، ولكننا نعمل بجد ونحاول أن نكون الأكثر موثوقية.”

ما التالي بالنسبة لطباعة المنسوجات

وبالنظر إلى المستقبل، يشعر بابو بالتفاؤل. فهو يرى فرصًا هائلة في الطباعة المستدامة والمنسوجات الذكية ونماذج الإنتاج حسب الطلب التي يتم تمكينها من خلال تدفقات العمل الرقمية المطورة بعناية. ستجني الطابعات القادرة على توفير السرعة والامتثال للاستدامة والخيال بنفس القدر الفوائد مع تحولات السوق.

وفي الوقت نفسه، فهو واقعي بشأن توازن السوق. فبينما تعيد نماذج التوريد في الوقت المناسب ونماذج التوريد في الوقت المناسب تشكيل سلاسل التوريد، إلا أنه لا يرى أن الطباعة التقليدية مقابل المخزون ستختفي تماماً. “سيكون للإنتاج بالجملة مكان دائماً”، كما يقول. “لكن المرونة الرقمية ستستمر في النمو. يمكن أن يتعايش النظامان معاً، حيث يخدم كل منهما احتياجات مختلفة.”

الناس والعمر في الطباعة

ويقف وراء كل ماكينة في AB Screens مشغلون مهرة وفنيو ألوان وعمال تشطيبات يحافظون على تدفق الإنتاج بخبراتهم. يتحدث بابو بحرارة عن فريقه. يقول: “يعمل العديد من موظفينا معنا منذ الأيام الأولى”. “التزامهم هو أعظم نقاط قوتنا.”

المصنع أنيق ونظيف، والشاشات مجهزة والشاشات معالجة، ودُفعات الأقمشة جاهزة، والمكابس معدة والمجففات تخرج المطبوعات المعالجة باستمرار. على الرغم من عدد الطلبات في النظام، هناك دليل على العناية في كل مرحلة من مراحل الإنتاج. قال بابو بينما كنا نشاهد تصميمًا جديدًا آخر يخرج من الحزام: “الطباعة فن ومسؤولية في آن واحد”. “كل قطعة ملابس تحمل توقيعنا ووعدنا بالجودة.”

وعندما انتهت محادثتنا، سألته عما قد يقوله لشخصه الأصغر سناً إذا أتيحت له الفرصة. فابتسم. قال: “لا تتنازل أبدًا عن الجودة أو النزاهة أو ثقة العملاء”. “هذه المبادئ هي التي توجه كل قرار نتخذه، ولم تخذلنا أبداً.”

إنها نصيحة تبدو وثيقة الصلة بالموضوع اليوم، حيث تتنقل الطابعات في كل مكان في ظل التغير التكنولوجي والتنظيمي السريع. وتقف AB Screens كدليل على أن النجاح لا يأتي من اختصار الطريق، بل يأتي من الجمع بين الابتكار والانضباط والقيم.

لمزيد من المعلومات أرسل بريد إلكتروني abscreens@gmail.com