جمعنا أربعة خبراء في مجال الملابس من جميع أنحاء العالم لمناقشة أحدث الاتجاهات والتحديات والفرص في مجال إنتاج الأزياء والملابس الرياضية حسب الطلب وتخصيصها حسب الطلب.
مقدمة البرنامج: أمضت ديبي ماكيغان، سفيرة المنسوجات في FESPA والرئيس التنفيذي لشركة Texintel، حياتها المهنية بأكملها في صناعة المنسوجات حيث عملت في كل من الإنتاج التناظري والرقمي.
الخبراء
أليكس مارسال، مدير المبيعات العالمية في ليبرتي للأقمشة، وهي جزء من مجموعة ليبرتي. يمتلك القسم مكاتب حول العالم و20 مصمماً في وسط لندن ومنشأة تصنيع في كومو بإيطاليا.
كيفن فان لانكر، الرئيس التنفيذي لشركة سبورتس وير أوف تومورو. بصفته متزلجًا سابقًا في رياضة التزلج السريع كان يمثل بلجيكا، رأى كيفن الصعوبة التي تواجهها الأندية والاتحادات في الحصول على الملابس من الموردين الرئيسيين فأسس علامة تجارية للملابس للحصول على الملابس من المصانع مباشرة. يقع مقر شركة سبورتس وير أوف تومورو في رومانيا وتورد أكثر من 300 علامة تجارية في جميع أنحاء العالم.
J. كيربي بيست، رئيس مجلس إدارة منصة iCreate.Fashion، وهي منصة جديدة وشاملة تقوم من خلالها العلامات التجارية بتطوير تصاميمها وتخزينها وتسليمها إلى التصنيع والتجزئة. تدمج المنصة أكثر برامج التصميم تطوراً مع التصنيع عند الطلب وصولاً إلى البيع بالتجزئة عبر الإنترنت.
روبيرتو لوتشيني الرئيس التنفيذي لشركة Creazioni Digitali, SRL، وهي طابعة منسوجات رقمية تقع في كومو بإيطاليا وتعمل على التكليفات. تتخصص الشركة في الطباعة الرقمية المستدامة باستخدام الأحبار الصبغية، وهي عملية تحمل اسم GreenDrops.
ما هي التحديات والفرص الجديدة التي فرضتها جائحة كوفيد-19 على أعمالك التجارية؟
روبرتو: لقد ساعدت الجائحة على زيادة الوعي بضرورة أن نكون أكثر حماية تجاه الحفاظ على الكوكب، وبالتالي بدأ العديد من العملاء يطلبون طباعة أكثر استدامة.
أليكس: من الواضح أنه كان عاماً صعباً للغاية فيما يتعلق بسلاسل التوريد. كان التحدي الأكبر للجميع هو القدرة على مواجهة الطلب الذي كان لدينا في ذلك الوقت وفهم ما سيحدث في المستقبل. لأننا في فبراير كنا نعتقد أن العالم سينتهي بالنسبة لأعمالنا. ثم في يونيو، رأينا أن الأمور لن تكون بالسوء الذي كنا نخطط له.
والحقيقة هي أننا في سلسلة التوريد عانينا من إغلاق العديد من موردينا. حتى نحن، مع مصنعنا في منطقة كومو. وكما يعلم الجميع، تعرضت إيطاليا لضربة كبيرة. كان من الصعب جدًا أن تدير مصنعًا عندما لا تعرف ما إذا كنت ستتمكن في اليوم التالي من فتح المصنع أو ستضطر إلى الإغلاق لأن المرض سيصيب أيًا من موظفينا.
كان هذا تحدياً كبيراً، ولكنه سمح لنا أيضاً بتعلم كيفية إدارة الأعمال باستخدام منصات مثل Teams وZoom. لدينا 1,000 علامة تجارية في جميع أنحاء العالم، لذلك اعتاد فريق المبيعات لدينا الذي يضم أكثر من 70 شخصًا على الزيارة. على سبيل المثال، كنت أسافر بنسبة 70% من وقتي، والآن أجلس في المنزل منذ عام ونصف.
أول شيء تتعلمه هو أن العالم لم ينتهِ وأن العمل مستمر. أعتقد أن هذا كان درسًا جيدًا لنا جميعًا لأننا نعتقد أحيانًا أننا إذا لم نكن موجودين فإن الأمور لا تحدث.
كيفن: أتفق مع أليكس. في يناير 2020، لم نكن نعرف ما الذي سيحدث. عندما بدأ COVID في آسيا، كانت العديد من العلامات التجارية التي لديها مصانع في آسيا تتواصل معنا لنقل إنتاجها بسرعة إلى أوروبا لأن المصانع هنا كانت لا تزال مفتوحة. بدأنا في قبول الطلبات، ولكن في فبراير ومارس، دخلنا في حالة إغلاق تام، لذلك اضطررنا أيضاً إلى إلغاء تلك الطلبات.
ثم لم نقم بأي شيء لمدة ثلاثة أشهر، ثم فجأة انتعش كل شيء في شهر يونيو ويوليو وأغسطس. في الوقت الحالي، نحن محجوزون بالكامل، ولا يمكننا تلبية طلب العلامات التجارية التي ترغب الآن في العودة إلى أوروبا، وتشعر بالأمان في جميع سلاسل الإنتاج والتوريد الخاصة بها.
كيربي: بالنسبة لنا، حدث أمران. نحن، في OnPoint Manufacturing، انتقلنا بسرعة كبيرة. أعتقد أن الناس سألونا يوم الخميس إذا كنا سننتقل إلى إنتاج معدات الوقاية الشخصية وبحلول صباح يوم السبت كنا في مرحلة الإنتاج الكامل، وأنتجنا حوالي مليون قناع، ثم انتقلنا إلى إنتاج المستوى الثالث من العباءات.
أنتجنا حوالي 250,000 فستان من المستوى الثالث، مما وفر حوالي ثمانية ملايين فستان يمكن التخلص منه. لقد كان تمرينًا مثيرًا للاهتمام حقًا لأننا تعلمنا الكثير عن مدى السرعة التي يمكننا بها تحويل الشركة. والشيء الثاني الذي رأيناه أثناء انتقالنا خلال حقبة كوفيد هو ظهور العلامات التجارية الرقمية الأصلية، حيث كان الكثير من الناس عالقين في المنزل، وبدأوا في تطوير منتجاتهم، وسرعان ما انتقلنا إلى ذلك.
لقد تعلمنا الكثير حول ما يمكن أن يحدث مع التصنيع لمرة واحدة والمنتجات المخصصة لدرجة أننا قررنا العودة إليها مرة أخرى. هذه المرة أصبحنا أكثر ذكاءً وأسرع بكثير، ولدينا بيانات أكثر تنظيماً تغذي المصانع. لقد كانت تجربة مؤلمة للغاية، ولكننا خرجنا من الجانب الآخر أقوى بكثير ونحن متحمسون حقاً للمستقبل.
هل تعطلت سلسلة التوريد بسبب الجائحة؟ وكيف قمت بتكييف الأعمال بعد الجائحة؟
كيربي: أعتقد أن سلسلة التوريد قد تأثرت بشكل كبير ولن تعود أبداً إلى ما كانت عليه. في الولايات المتحدة، تعيد جميع العلامات التجارية الكبرى في الولايات المتحدة التفكير في سلسلة التوريد الخاصة بها وتحاول اكتشاف طرق أفضل وأكثر ذكاءً وسرعة للاستجابة لطلبات المستهلكين. لقد استمعت إلى عرض تقديمي من جولدمان ساكس، ومن أكثر الأشياء التي كانت مثيرة للغاية أنهم كانوا يتحدثون عن شراء السلع المادية وأن هذا الأمر لن ينمو بالسرعة التي كان يعتقدها الناس، ولكن الناس سوف ينخرطون في السفر والترفيه والأنشطة الخارجية، مما سيجذب صناعة الأزياء بأكملها معها. كنا سعداء حقاً. أعتقد أنه على الرغم من فظاعة ما مررنا به، أعتقد أننا سنخرج جميعًا أقوى وأفضل بكثير في النهاية الأخرى.
كيفن: أعتقد أننا محظوظون للغاية لوجود موردين أوروبيين فقط. وبصرف النظر عن وجود مشاكل في الاستيراد لفترة من الوقت، يمكننا الآن الحصول على المخزون في غضون أربعة إلى خمسة أسابيع. معظم الأقمشة التي نستخدمها يومياً متوفرة في المخزون. لذا لا نرى أي مشاكل في الوقت الحالي
روبرتو: كنا محظوظين أيضاً. فأهم موردينا هم إيطاليون وأوروبيون، ولذلك لم نواجه مشكلة كبيرة في توريد المواد. وإلى جانب هذا الجانب، فإننا نعتبر موردينا شركاء لنا، وبالتالي نقيم علاقات جيدة معهم. وهذا يساعدنا على تطوير مشاريع مثل GreenDrop.
أليكس: أتفق مع زملائي هنا. كان علينا التكيف، لكننا لم نتأثر بشكل كبير. كنا نتساءل عما إذا كنا سنكون قادرين على العمل أم لا. ومع ذلك، نحن نعاني اليوم. الهند هي التي تعاني من الكثير من المشاكل، ونحن كمنتجين للقطن والطابعات على القطن، نستورد القطن من الهند، وهذا هو المكان الذي نعاني فيه من الاضطراب الآن.
ومع ذلك، هذا أمر جيد لأنه يأتي بعد عام واحد وقد قمنا بواجبنا المنزلي. كنا مستعدين بشكل جيد. وهو أمر جيد لأنه في بعض الأحيان يجب أن يحدث هذا النوع من الأمور لكي تتحسن. يجب أن أقول إنه درس صعب للغاية، لكنه جيد لأنه يذكرك دائمًا أنه لا يمكنك أبدًا أن تأخذ أي شيء كأمر مسلم به. تحتاج دائمًا إلى النظر في جميع سلاسل التوريد الخاصة بك، ومستويات المخزون، والمصادر، وكل شيء، لتكون قادرًا على مواجهة هذا النوع من التحديات. إيجابية في نهاية اليوم.
يمكنك مشاهدة المحادثة كاملة هناولمزيد من المعلومات عن اليوم الثاني لفعالية “ابتكارات واتجاهات الملابس المطبوعة في معرض FESPA”، تفضل بزيارة هنا.