تناولت قمة الموضة العالمية 2025 تحديات الاستدامة في عالم الموضة، مع التركيز على “الحواجز والجسور”. استكشف أكثر من 1000 من القادة الحلول من خلال الابتكار (الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المواد) ورأس المال (الاستثمارات) والشجاعة والحوافز والتنظيم. أكدت الوجبات الرئيسية على التعاون بين جميع أصحاب المصلحة لدفع التغيير المنهجي وبناء نظام بيئي مستدام للأزياء.

جمعت قمة الموضة العالمية في كوبنهاغن أكثر من 1000 من قادة الصناعة والمبتكرين وصانعي السياسات لدفع عجلة الاستدامة في واحدة من أكثر الصناعات كثيفة الاستخدام للموارد في العالم. استكشفت القمة، التي عُقدت في قاعة الحفلات الموسيقية الشهيرة في كوبنهاغن، موضوع “الحواجز والجسور”، مع التركيز على التحديات والحلول التعاونية في خمسة مجالات رئيسية: الابتكار ورأس المال والشجاعة والحوافز والتنظيم.

لم تقدم القمة رؤى حول التحديات البيئية والاجتماعية الملحة في مجال الموضة فحسب، بل قدمت أيضًا خطوات عملية لإحداث تغيير مستدام. حضرت القمة ديبي ماكيغان، سفيرة Fespa للمنسوجات والرئيس التنفيذي لشركة Texintel. فيما يلي نظرة فاحصة على الرؤى والنتائج الرئيسية.

تحديات الاستدامة في مجال الموضة

مهدت القمة الطريق بإحصاءات واقعية حول تغير المناخ. فمع وجود 150 ظرفاً مناخياً شديداً في عام 2024 سيؤثر على 3.6 مليار شخص على مستوى العالم، فإن الحاجة الملحة للممارسات المستدامة لا يمكن أن تكون أكثر أهمية. إن دور الموضة في هذه الأزمة عميق، بدءاً من عمليات الإنتاج كثيفة الاستهلاك للموارد إلى دورات الاستهلاك السريعة.

شددت فيديريكا مارشيوني، الرئيس التنفيذي لأجندة الموضة العالمية، على أهمية تكيف الصناعة مع التغيرات الاقتصادية والبيئية. وقالت: “هذه أوقات عصيبة للغاية بالنسبة للاستدامة”، لافتةً الانتباه إلى كل من العقبات وفرص التحول داخل القطاع.

موضوع القمة, “الحواجز والجسورلخص النهج المزدوج الضروري للتغيير:

  • العوائق: تحديد ومواجهة التحديات مثل إدارة النفايات، وانبعاثات الكربون، والاعتماد المفرط على المنسوجات القائمة على الوقود الأحفوري وعمليات التصنيع غير الفعالة.
  • الجسور: إنشاء مسارات من خلال الابتكار والتعاون والأطر التنظيمية لتعزيز الاستدامة.

القيادة والابتكار في مجال الاستدامة: كان التركيز على القيادة والحلول الإبداعية من أكثر جوانب القمة إلحاحًا. فقد شدد قادة الصناعة على الحاجة إلى الشجاعة والرؤية لكسر حواجز الاستدامة.

منتدى الابتكار: عرض منتدى الابتكار 30 مزوداً للحلول التي تقدم أحدث التطورات في مجال الأزياء المستدامة.

ومن الأمثلة البارزة على ذلك:

  • أدوات التنبؤ والتصميم المدعومة بالذكاء الاصطناعي: تُمكِّن هذه الأدوات العلامات التجارية من إنشاء مجموعات أكثر دقة، مما يقلل من الهدر.
  • إعادة تعريف التكنولوجيا للمواد: تم تسليط الضوء على الشركات الرائدة في مجال حلول إعادة تدوير المنسوجات من النسيج إلى النسيج باعتبارها جهات فاعلة رئيسية في الحد من النفايات وتعزيز الاقتصاد الدائري.

كما يسرت القمة أيضًا أكثر من 400 لقاء تعارف مصمم خصيصًا من خلال التوفيق بين المبتكرين وأصحاب المصلحة في القطاع.

التعاون من خلال رأس المال والاستثمارات: سلط المتحدثون الضوء على الدور الحاسم لرأس المال في توسيع نطاق المبادرات المستدامة. فهناك حاجة إلى الاستثمارات لتمويل الشركات الناشئة الواعدة وتحفيز الشركات القائمة على تبني ممارسات أكثر مراعاة للبيئة.

الموائد المستديرة للقيادة: أثبتت الموائد المستديرة الثمانية عشر المغلقة للقيادات دورها المحوري في دفع عجلة التقدم. وشملت المناقشات حول إزالة الكربون أمثلة واقعية مثل مبادرات الطاقة المتجددة في قطاع الملابس في بنغلاديش، والتي توفر حلولاً قابلة للتطوير يمكن تكرارها على مستوى العالم.

دعت فيديريكا مارشيوني إلى زيادة الشفافية والتعاون بين الشركات والمستثمرين وصانعي السياسات لتشجيع الالتزامات الجريئة تجاه الاستدامة.

دور السياسات والتنظيم: برز التنظيم كموضوع متكرر خلال القمة. ويمكن لأطر السياسات الفعالة أن تخلق حوافز للشركات لتبني ممارسات مستدامة مع معاقبة الشركات التي لا تتبنى هذه الممارسات.

وحث المتحدثون قادة الصناعة على التعاون بنشاط مع صانعي السياسات لتصميم هياكل تنظيمية داعمة. كما تطرقت المناقشات إلى تحديات التعامل مع المشهد التنظيمي المجزأ، حيث تعمل بعض الدول على تطوير سياسات تركز على الاستدامة، بينما تتخلف دول أخرى عن الركب أو تقوم بإلغاء القيود التنظيمية.

وشملت النقاط الرئيسية:

  • وضع سياسات عالمية موحدة للحد من الارتباك وضمان تحقيق تقدم متماسك.
  • التشجيع على خلق حوافز مالية وبيئية واجتماعية تجعل الاستدامة ليست مجرد خيار أخلاقي فحسب، بل خياراً ذكياً في مجال الأعمال.

الشجاعة وروح المجتمع: إلى جانب الحلول التقنية، تبنّت القمة نهجًا يركز على الإنسان، حيث لفتت الانتباه إلى دور الشجاعة وروح المجتمع في دفع عجلة التغيير. وركزت جلسة بعنوان “عمل متساوٍ، كلمات متساوية” على ممارسات العمل العادلة، مسلطةً الضوء على أهمية الكرامة والمساواة في جميع مراحل سلسلة القيمة.

أكد المتحدثون على أن تحول الصناعة سيعتمد على القادة المستعدين لاتخاذ خطوات جريئة ومحفوفة بالمخاطر في بعض الأحيان. وحثت الدعوة إلى العمل الحضور على أن يصبحوا هم أنفسهم “جسورًا” للتغلب على التحديات الحالية وربط مؤسساتهم بمستقبل أكثر استدامة.

تمكين الشبكات التعاونية: عرضت قمة الموضة العالمية 2025 نهجاً متعدد الأوجه للاستدامة، يجمع بين الابتكار التكنولوجي والاستثمار وإصلاح السياسات والقيادة الشجاعة. لكن أهم ما استخلصناه؟ التعاون أمر غير قابل للتفاوض إذا أردنا بناء قطاع أزياء مرن ومستدام.

ولتحقيق التغيير الدائم، يجب على الشركات أن تتقدم، ليس فقط لإعادة التفكير في تأثيرها البيئي ولكن أيضًا لتعزيز الشراكات عبر القطاعات والمناطق.

يتطلب تحقيق الاستدامة تحولاً منهجياً يرتكز على أهداف قابلة للقياس والشفافية والالتزام بالمساءلة. يجب أن تدمج الشركات الممارسات المستدامة في كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد، بدءاً من الحصول على المواد الخام إلى الإنتاج والخدمات اللوجستية وإدارة نهاية العمر الافتراضي.

وهذا لا يستدعي اعتماد أحدث التقنيات المتطورة فحسب، بل يستدعي أيضًا إشراك أصحاب المصلحة على كل المستويات – الموظفين والموردين وصانعي السياسات والمستهلكين. من الضروري التعاون بين الفرق أو المنظمات أو الأفراد من مناطق أو مناطق جغرافية مختلفة – يجب أن نعمل معاً لمعالجة الطبيعة العالمية لتأثير صناعة الأزياء، وضمان التوافق على المعايير ودفع الابتكار.

من خلال تضمين الاستدامة في استراتيجيتها الأساسية، لا يمكن للشركات أن تخفف من المخاطر فحسب، بل يمكنها أيضًا اغتنام الفرص الجديدة، مما يجعلها في موقع الريادة في سوق يتزايد فيه الوعي.

معاً يمكننا قيادة الابتكار وتحويل المستقبل – وبناء مسار نحو نظام بيئي مستدام للأزياء.