جمعنا أربع طابعات من جميع أنحاء العالم لمناقشة أحدث الاتجاهات في مجال الطباعة الرقمية لتطبيقات التصميم الداخلي في فعالية FESPA للابتكارات والاتجاهات الافتراضية.
مقدمة البرنامج: أمضت ديبي ماكيغان، سفيرة المنسوجات في FESPA والرئيس التنفيذي لشركة Texintel، حياتها المهنية بأكملها في صناعة المنسوجات حيث عملت في كل من الإنتاج التناظري والرقمي.
الخبراء
ستيفن توماس، المدير الإداري في شركة Standfast & Barracks، وهي طابعة ديكور داخلي مقرها في المملكة المتحدة، والتي انتقلت من كونها طابعة تقليدية دوارة ومسطحة إلى طابعة رقمية بنسبة 60-70% من أعمالها اليوم.
توني أتارد، الرئيس التنفيذي لشركة باناز، وهي شركة عالمية لتصميم وتصنيع الأقمشة وأغطية الجدران عالية الجودة. يعمل توني في صناعة المنسوجات منذ سنوات عديدة وأسس شركة باناز في عام 1987.
دينيس لانغ، المدير الإداري في شركة Lang + Lang، وهي شركة نمساوية لتصنيع المطبوعات عالية الجودة للتركيب في الهندسة المعمارية والتصميم الداخلي ونقاط البيع مع التركيز على قطاع الضيافة.
ماغنوس ميغال، المدير الإداري لشركة RA Smart، وهي شركة بريطانية تحتفل بمرور 50 عاماً تقريباً على تأسيسها كمورد لمعدات طباعة المنسوجات المتخصصة.
هل تخطط لتوسيع طاقتك الإنتاجية الرقمية في المستقبل القريب ولماذا؟
دينيس: نحن نقوم بذلك باستمرار. لطالما كنا نوعًا ما بمثابة اختبار تجريبي لبعض مصنعي الآلات، بشكل أساسي، منذ التسعينيات. نحاول حقًا البقاء على هذا المسار لأن العالم الرقمي يتغير بسرعة كبيرة. نريد دائمًا أن نكون مواكبين لماكيناتنا، ومعدّاتنا، وبرامجنا، وأجهزتنا، وكل ما يتعلق بذلك.
وفيما يتعلق بالقدرة الإنتاجية، فإننا نحاول تحسينها والتأكد من الوفاء بمواعيد التسليم. وبالطبع، يرتبط الوقت دائمًا بالتكاليف، لذلك كلما تمكنت من تحسين قدرتك الإنتاجية، فإنك توفر التكاليف أيضًا في مرحلة ما. من وجهة نظر تقنية، نود أن نفعل المزيد في المجال الخارجي في المستقبل. وهذا شيء سنقوم بتوسيعه خلال الشهرين المقبلين، لذلك سنقوم بجلب منتج للألومنيوم والركائز الأخرى.
ستيفن: لقد استثمرنا في الكثير من القدرات. يتمثل التغيير الكبير في نقل المنتج من الأصباغ إلى الأصباغ التفاعلية وسنقوم بتحويل آلاتنا تدريجياً. في الوقت الحالي لدينا ماكينتان تفاعليتان وماكينة صبغية واحدة ونريد ماكينتين صبغيتين وأعتقد أنه باتباع مسار الاستدامة، سننتقل إلى الصباغ بنسبة 100% في غضون عامين.
تقترب جميع آلاتنا من فترة السبع سنوات تقريبًا وسيكون هذا هو موقعنا الاستثماري المنطقي التالي على أي حال، ولكن سيكون الاستثمار في تكنولوجيا مماثلة. الاستثمار الرئيسي هو في تخطيط موارد المؤسسات لضمان ربط آلات الطباعة الرقمية بعملائنا. أعتقد أن هذا هو التغيير الكبير في نوع أعمالنا في السوق المتوسطة، حيث لدينا التكنولوجيا، ولكننا بحاجة إلى إنشاء رابط العملاء بشكل أفضل في أسواقنا. وهذا ما نستثمر فيه في الوقت الحالي – ثلاثة أرباع المليون في تكنولوجيا المعلومات.
ماغنوس: نعم، نحن نستثمر في التكنولوجيا الجديدة لأننا نريد زيادة قدرتنا الإنتاجية، لذلك لدينا ماكينة روبوستيلي موناليزا الرابعة التي ستصل إلينا قريبًا جدًا. وفي الأساس، ستحل هذه الماكينة محل ماكينتين من ماكيناتنا الأقل إنتاجية وستشغل نفس مساحة الأرضية. وبشكل أساسي، سنعمل على زيادة قدرتنا من هذا المنظور. وسنبحث أيضًا عن تقنية جديدة في جانب ورق الجدران. وكما قال المشاركون الآخرون، إنها دورة مستمرة من الاستثمار من حيث مواكبة التكنولوجيا.
أنا فقط أرتدي بإيجاز شديد قبعتي الأخرى فيما يتعلق بمبيعات الأنظمة. على مدار الأشهر الستة إلى الثمانية الماضية، حتى خلال فترة الجائحة، لم نكن أكثر انشغالاً في بيع الأجهزة. نحن نبيع أنظمة نسيج رقمية أكثر مما بعنا في تاريخنا الممتد على مدار 25 عاماً. أعتقد أنه في مرحلة من المراحل كان لدينا أكثر من 40 ماكينة للتركيب. نحن نشهد حقاً في جميع المجالات الكثير من الاستثمار في التكنولوجيا الرقمية، وهي في المقام الأول تكنولوجيا الصبغ والتسامي الصبغي.
توني: في الأساس، تختلف باناز تماماً، حسناً، بالتأكيد عن ماغنوس وستيف من حيث أننا نبيع مباشرةً للمهندسين المعماريين والمصممين والمستهلكين في قطاع المقاولات. بالطبع، الشيء المهم بالنسبة لنا هو السرعة. لقد ذكرت سابقًا أننا استثمرنا في منصة جديدة تمامًا تسمى ReMake، والتي تسمح بتخصيص منتجاتنا أو تخصيصها لعملائنا. كان هذا استثمارًا ضخمًا بالنسبة لنا، وقد استغرق تطويره أكثر من ثلاث سنوات، ولكن لدينا ما يقرب من ألف مستخدم على المنصة الآن. والآن، لا يبدو ذلك كثيراً، ولكننا انتقلنا من البداية الصلبة في بداية الجائحة إلى ما نحن عليه الآن. جميع مندوبي المبيعات لدينا كانوا في الأساس متوقفين عن العمل، لذلك قمنا بكل ذلك عبر الإنترنت. لقد قمنا ببيع بضعة آلاف من الأمتار من المنتجات المخصصة التي تم تطويرها على تلك المنصة، وأرى أن هذا العدد في ازدياد.
لقد طورنا أيضًا تنسيقات بعرض أعرض، لذا فإن الماكينة الجديدة التي سلمناها في منتصف العام الماضي كانت عريضة العرض ونرى أن هذا الجانب يتطور. لقد أصدرنا للتو مجموعة عريضة العرض لأننا استثمرنا في التكنولوجيا. لذا، كانت هناك بعض الاستثمارات الكبيرة فيما يتعلق بنا في المنصات الرقمية والتصنيع الرقمي. نحن بالتأكيد نرى أنفسنا في طليعة ذلك ونرجو أن يستمر ذلك.
هل يطلب العملاء تنوع التصميم، جنبًا إلى جنب مع سرعة وسرعة الإنتاج أكثر من أي وقت مضى؟ هل تخطط للاستثمار في أتمتة سير العمل، لجعل رحلة العميل أسهل، سواءً كان ذلك من خلال التجارة الإلكترونية، أو سواءً كان ذلك من خلال طلبية في المصنع؟
ماغنوس نعم. فيما يتعلق بسير العمل، فهو ليس شيئًا نظرنا إليه هنا في RA Smart. أنا أدرك بالتأكيد أن الكثير من عملائنا الذين بعنا لهم أنظمة استثمروا بكثافة في نموذج التجارة الإلكترونية لسير العمل. إنه ليس شيئًا قمنا به حتى هذه اللحظة، لكنني متأكد من أنه شيء يجب أن ننظر إليه في المستقبل لجعل عملية الإنتاج سلسة قدر الإمكان. يبدو أن بعض المنصات الموجودة هناك متطورة للغاية، وبشكل أساسي، فإن تقنية تحويل الويب إلى طباعة هي شيء يجب أن نراقبه.
دنيس: نحن نعمل بنوع من سير العمل المحسّن، مع أشياء مثل إدارة الألوان، للتأكد من أن اللون على الكمبيوتر أو اللون الذي يراه العميل على الكمبيوتر يكون صحيحاً في النهاية. ولكن بما أننا نعمل فقط في مجال التصميم حسب الطلب، فإن التصميم بالنسبة لنا أمر بالغ الأهمية، وكل مشروع أو كل منتج مختلف طوال الوقت، لذا نطلب استشارات شخصية من العميل.
ستيفن: الأمر ذو وجهين. الأول هو إخراج المخزون من العملية، والذي أعتقد أنه أمر بالغ الأهمية على المدى الطويل. إنه يشبه إلى حد ما نموذج زهرة الملعقة، ولكن للتصنيع بكميات كبيرة.
والجانب الآخر هو أننا نعمل مع العملاء حيث يمكننا إنشاء ألوان مخصصة للأسواق المختلفة. على سبيل المثال، سيكون اختيار الألوان للسوق الأمريكية مختلفاً عن السوق الفرنسية والألمانية. ما تفعله هو أنك تقوم بتفصيل هذه الألوان حسب الطلب على كتاب رقمي ثم تعرضه لهم في وقت قصير.
هناك الكثير من الحيل التي يمكنك القيام بها باستخدام نفس التكنولوجيا في مصنعنا في لانكستر. وهذا ما نهتم حقاً بتطويره مع عملائنا. فتدفق المعلومات من العميل أمر حيوي للغاية ولا تريد أبدًا أن تلمس تصميمًا ما عندما تأخذه من عميلك إلى نظامك، فكلما تلاعبت به أكثر، كلما أثر ذلك على سرعة إنجازك. هذا ما نعمل عليه، وسيستغرق الأمر بعض الوقت وأنا متأكد من أننا سنخطئ في معظمه، ولكن الهدف على المدى الطويل هو إخراج المخزون من النظام وتقديم ألوان حقيقية مخصصة لمختلف الأسواق.
توني: بكل بساطة، لا أرى جدوى من الاستثمار بكثافة في التصنيع الرقمي المتقدم، إلا إذا كنت تستثمر بالفعل في الجانب الآخر منه، وهو كل تكنولوجيا المعلومات. لقد استثمرنا بشكل كبير في هذا الجانب من الأشياء ونعمل على أتمتة أكبر قدر ممكن. أعتقد أن ما نتجه نحوه هو في الواقع عدم وجود يد بشرية تلمس المنسوجات حتى تصل بالفعل إلى العميل.
هذا ما نريده بالتأكيد، من حيث طلب العملاء للمنتج في المقام الأول، مباشرةً رقميًا إلينا، وتجهيز الطلبات لنا، وتصنيع المنتج وتسليمنا للمنتج. أريد أن نستبعد كل العناصر البشرية، بصرف النظر عن حالة التصميم بالطبع، ولكن هناك فرصة ربما للنظر إلى الذكاء الاصطناعي في هذا المجال.
نحن نوظف بعض المصممين الرائعين والموهوبين، ولا أود أن يفهموا بشكل خاطئ أننا لن نستمر في ذلك. بالتأكيد، أرى أن كل أنواع الأشياء ستحدث خلال السنوات القليلة المقبلة، إنه أمر مثير للغاية.
بالطبع، الشيء الآخر في التكنولوجيا الرقمية هو كمية البيانات التي نطورها. يمكن استخدام تلك البيانات أيضًا في جميع أنواع المجالات. أنا متحمس حقًا للأمر برمته.
يمكنك مشاهدة المحادثة كاملة هناولمزيد من المعلومات عن فعالية FESPA للابتكارات والاتجاهات في مجال الرسومات ذات التنسيق العريض والديكور الداخلي، تفضل بزيارة هنا.