إعادة النظر في نماذج الأعمال التجارية لحماية البيئة

والسؤال الكبير المطروح اليوم هو، بالنظر إلى الآثار التي أحدثتها، هل تعمل نماذجنا التجارية والاقتصادية الحالية؟ هل تعمل “آليات السوق” على تحقيق التوازن بين الطلب وحماية الكوكب وجميع خدماته وموارده؟

يبدو أن الأمر ليس كذلك، حيث يتسبب تغير المناخ والتلوث في إحداث فوضى في العديد من الأماكن، ويتزايد فقدان التنوع البيولوجي بسرعة كبيرة واستنزاف الموارد. هل تنعكس اقتصاديات “التدفق إلى الأسفل” بالفعل؟ يبدو أن الفجوة بين الأغنياء والأكثر فقراً تتسع عاماً بعد عام، لذا مرة أخرى، لا يبدو الأمر كذلك. كما أن التقدم في تحقيق أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة بطيء بشكل مؤلم. فهل من المنطقي السعي وراء النمو اللانهائي والناتج المحلي الإجمالي المتزايد باستمرار في عالم محدود الموارد؟

لا يعتقد العديد من الأشخاص والمجموعات المعنية بالاستدامة، بما في ذلك عدد غير قليل من الاقتصاديين، عكس ذلك، وقد تم تطوير مناهج جديدة. ولعل أشهر المفاهيم المعروفة هي الاقتصاد الدائري والاقتصاد الدائري؛ حيث يُستخدم الأول كأساس للسياسات والتشريعات في كل من المملكة المتحدة وأوروبا، من بين أماكن ومدن وشركات أخرى، وبدأ الثاني في تحويل المدن والمناطق والمجتمعات المحلية وأماكن أخرى لتصبح أكثر استدامة وعدالة.

ربما يكون الاقتصاد الدائري هو الأكثر شيوعًا، وتعود جذوره إلى زمن بعيد. فالمفاهيم التي تشمل “من المهد إلى المهد” و”اقتصاد الأداء” و”المحاكاة الحيوية” و”البيئة الصناعية” و”الرأسمالية الطبيعية” و”الاقتصاد الأزرق” و”التصميم التجديدي” كلها مفاهيم استرشدت بها مؤسسة إلين ماك آرثر، وهي منظمة عالمية نشأت في المملكة المتحدة وتهدف إلى دعم المجتمع في التحرك نحو اقتصاد دائري متجدد ومجدد. ويعد موقعها الإلكتروني مصدرًا رائعًا للتعلم والأفكار، ويستحق الزيارة.

مثل هذا الاقتصاد ليس “مجرد إعادة التدوير”، بل هو تغيير كامل في طرق التفكير والتصميم والعمل. يعود البعض إلى النماذج القديمة جداً للدفع مقابل خدمة ما بدلاً من شراء السلع – قد يتذكر من هم أكبر سناً منكم عندما كنتم تستأجرون أجهزة التلفاز بدلاً من شرائها، ويتم إصلاحها لكم عندما يحدث بها عطل. أما الإصدارات الأحدث من السلع كخدمة فتعالج هذا الأمر بطرق مبتكرة – من الدفع مقابل كل لوكس للإضاءة بدلاً من شراء النظام إلى استئجار ملابس الأطفال خلال الأشهر القليلة الأولى التي ينمو فيها الأطفال بسرعة كبيرة.

يتمثل الهدف من الاقتصاد الدائري في عدم إهدار أي شيء وعدم خلق التلوث وتجديد النظم الطبيعية.

يتطلب الأمر أن تكون الصناعة مبتكرة في نهجها – والطباعة هي صناعة ذات سجل حافل بالابتكار. كما أنه يتطلب، كما هو الحال في جميع هذه النماذج، التفكير المنظومي. يجب أن يأخذ التصميم والمواصفات في الاعتبار ليس فقط مرحلة استخدام المنتج، ولكن ما الذي يُصنع منه وكيف. إن التأثيرات التي تحدثها المواد التي تستخدمها، سواء في التعدين أو حصاد مكوناتها أو في التصنيع، بما في ذلك النفايات الناتجة، لا تقل أهمية عن تأثيرات الإنتاج الخاصة بك. يجب التفكير في الطرف الآخر من دورة الحياة: ما الذي يمكن أن تفعله المتاجر بالمواد المستخدمة في نقاط البيع بعد ذلك، على سبيل المثال، إذا لم يكن بالإمكان إعادة تجديدها لإعادة استخدامها، وكيفية العمل معها في هذا الشأن. يتعلق الأمر بتصميم الأشياء بحيث يمكن إعادة استخدامها، واستخدام كميات قليلة من المواد، وإعادة تدويرها بشكل مباشر. وتشارك سلسلة القيمة بأكملها في النظام.

نظرًا لأن التفكير والإنتاج الدائري يجب أن يبدأ في مرحلة التصميم، فإن سياسات مسؤولية المنتج الممتدة (EPR)، التي تهدف إلى تعزيز التدوير، تضع مسؤولية السلع في نهاية عمرها الافتراضي على “المنتج” – عادةً ما يكون مالك العلامة التجارية (أو المستورد للسلع المستوردة). هذا هو المكان الذي يتخذ فيه صناع القرار. بالنسبة للوائح المملكة المتحدة المرتقبة الخاصة بـ EPR لنفايات التغليف، فإن القصد من ذلك ليس فقط تقليل أحجام التغليف، ولكن أيضًا أن الرسوم المعدلة ستشجع على التصميم لإعادة الاستخدام أو إعادة التدوير.

يذهب اقتصاد الدونات، الذي طورته كيت راوورث، إلى نطاق أوسع بكثير، حيث لا يتناول فقط التجاوز – أي مدى إفراطنا في استخدام الموارد وإضافة الملوثات بما يتجاوز قدرة الكوكب على التجدد – بل أيضًا العجز في تلبية الاحتياجات الأساسية للشعوب. ومن هنا جاءت الدونات – كما ترون، إنها دونات حلقية، وداخل الحلقة هو المكان الآمن. الثقب في المنتصف هو المكان الذي يفتقده الناس؛ أما الحافة الخارجية للدونات فهي الخط الذي يجب أن نبقى داخله لحماية عالمنا الداخلي. تمت تغطية العديد من المواضيع في مقالات سابقة حول أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة. ومرة أخرى، يحتوي الموقع الإلكتروني على الكثير من الأفكار والإلهام.

لقد كُتب الكثير عن أن قياس رفاهية السكان سيكون مقياسًا أفضل من قياس الناتج المحلي الإجمالي، ولكن الرفاهية لا يمكن تحقيقها لمن لا يتم تلبية احتياجاتهم الأساسية. ويكمن التحدي في كيفية تغيير ذلك. ومرة أخرى، تلعب سلسلة القيمة الخاصة بك دورًا في ذلك: حتى عندما تكون صاحب عمل عادل، وتعتني بموظفيك، إذا كنت تستخدم موردين ومقاولين لديهم ممارسات توظيف سيئة أو غير عادلة في أعمالهم أو سلسلة التوريد الخاصة بهم، فإن عملك جزء من المشكلة؛ وينطبق الشيء نفسه على العديد من جوانب إدارة الشركة. وهذا هو أحد أسباب كثرة الاستبيانات وعمليات التدقيق في سلسلة التوريد التي تأتي من العديد من الطابعات (وبالطبع من غيرها). لا يمكنك معرفة ذلك إلا من خلال السؤال والتدقيق – والمؤسسات في أعلى السلسلة تسأل، وبالتالي فإن المستوى التالي في الأسفل يسأل، وهكذا دواليك. ولكل شركة في صناعتنا دورها في استكمال السلسلة. لذا فإن السؤال الكبير الآخر ليس “هل نقوم بالأمور بشكل صحيح”، بل “هل نقوم بالأمور الصحيحة؟

لمزيد من المعلومات والمزيد من القراءة حول هذا الموضوع، يرجى الاطلاع على قائمة أدناه بالموارد والأدوات المفيدة التي يمكن تطبيقها على المفاهيم داخل شركتك.

مؤسسة إيلين ماك آرثر: https://www.ellenmacarthurfoundation.org
اقتصاديات الكعك: https://doughnuteconomics.org
أهداف التنمية المستدامة الوطنية المتحدة: https://www.un.org/sustainabledevelopment/